可口可樂財(cái)務(wù)報表與分析-教師講義-全文預(yù)覽
【正文】 凈資產(chǎn)收益率 = （期初凈資產(chǎn) + 期末凈資產(chǎn)） / 2 凈利潤 100% 銷售毛利率 = 銷售額 銷售額 – 銷售成本 100% 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 49 利潤率的計(jì)劃與實(shí)際比較 %%%%%%%%1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2022年 2022年利潤率 計(jì)劃利潤率嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 50 負(fù)債比率分析 ? 通過企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)評價長期償債能力。 ? 財(cái)務(wù)分析主要包括 – 財(cái)務(wù)報表分析 – 其他財(cái)務(wù)分析 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 36 財(cái)務(wù)報表分析方法 ? 比較分析法 ? 因素分析法 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 37 比較分析法 ? 按對象進(jìn)行比較（和誰比） – 實(shí)際與計(jì)劃預(yù)算比 – 本期與歷史數(shù)據(jù)比 – 本企業(yè)與同類企業(yè)比 ? 按比較內(nèi)容比較（比什么） – 會計(jì)要素總量比 – 結(jié)構(gòu)比較 – 財(cái)務(wù)比率 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 38 財(cái)務(wù)報表分析 ? 盈利能力分析 ? 負(fù)債比率分析 ? 變現(xiàn)能力分析 ? 資產(chǎn)管理分析 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 39 盈利能力分析 ? 最重要的比率 ? 表明銷售收入、資產(chǎn)、權(quán)益上的收益比率 ? 通常以百分比表示 ? 通常與計(jì)劃、歷史時期進(jìn)行比較分析 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 40 主要指標(biāo) 絕對數(shù) ? 銷售量 / 銷售額 – 與計(jì)劃進(jìn)行比較分析 – 與去年同期進(jìn)行比較分析 – 與同類企業(yè)進(jìn)行比較分析，但要考慮企業(yè)規(guī)模的可比性。 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 23 財(cái)務(wù)報表的形成 原 始 憑 證 明 細(xì) 帳 系 統(tǒng) 帳戶 資料 基本 情況 (總分類 帳目 ) 管 理 報 告 年 /月 /日 帳戶 試表 資 產(chǎn) 負(fù)債表 損益表 現(xiàn) 金 流量表 其他管 理報表 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 24 財(cái)務(wù)報表 ? 損益表（利潤表） ? 資產(chǎn)負(fù)債表 ? 現(xiàn)金流量表 ? 其他管理報表 按月、年報出 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 25 財(cái)務(wù)報告分析 ? 財(cái)務(wù)報表會告訴我們什么？ 公司財(cái)務(wù)整體情況 收入、支出利潤是否達(dá)到目的 問題和機(jī)會 與競爭對手相比我們的業(yè)績?nèi)绾? 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 26 損益表 ? 反映企業(yè)在一段時間的經(jīng)營成果。 – 會計(jì)科目根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的需要而設(shè)置，每一個會計(jì)科目反映一類特定的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容； – 會計(jì)科目分為五類。 ? 為便于記錄，每一個經(jīng)營活動都會有一些單據(jù)來記錄。嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 1 培 訓(xùn) 手 冊 財(cái)務(wù)報表與分析 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 2 培訓(xùn)注意事項(xiàng) ? 學(xué)員身份，全情投入 ? 你的工作同事處理必要事務(wù) ? 不帶與培訓(xùn)無關(guān)的物品進(jìn)培訓(xùn)室 ? 關(guān)掉傳呼機(jī)或手機(jī) ? 電話訊息請于小休時才作處理 ? 請守時以確保課程能順利完成 ? 資料裝于培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)放 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 3 導(dǎo)師的自我介紹 ? 自我介紹 ? 本次課程的概要 ? 本次課程的時間安排 嘉里飲料財(cái)務(wù)部 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 4 培訓(xùn)的期望 ? 了解財(cái)務(wù)知識 ? 能閱讀財(cái)
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