首富李嘉誠成就大業(yè)的資本-全文預(yù)覽
【正文】 大顯神威。這樣，李嘉誠大大降低了發(fā)展成本，屋村的每平方英尺成本不及百元。黃埔花園所用地盤是黃埔船塢舊址，按港府條例，工業(yè)用地改為住宅的商業(yè)辦公樓用地，應(yīng)當(dāng)補交地皮的差價。李嘉誠由此成為獨標一幟的地產(chǎn)大王。做任何事，心中都要有一個“全”字，這樣才能辦好事。 胸中始終有一個“全”字 李嘉誠預(yù)測無誤。 他興建收租物業(yè)，資金回籠緩慢。李嘉誠最欣賞香港最大的地產(chǎn)商——英資置地公司的保守做法，重點放在收租物業(yè)。而這需要我們練就一雙審時度勢的火眼金睛。李嘉誠進軍地產(chǎn)業(yè)的壯舉就是源自一個“異想天開”的心愿，由這個心愿所觸動，進行踏踏實實的可行性研究，認準地產(chǎn)的廣闊前景，毅然挺進。 由此可見，經(jīng)商應(yīng)該敢想。用戶苦不堪言，李嘉誠亦然。尋找交通便利、租金適宜的廠房有多難?數(shù)次擴大生產(chǎn)規(guī)模，都是在現(xiàn)有的廠房重新布局。香港長期鬧房荒，房屋的增加量總是跟不上需求量。李嘉誠以獨到的慧眼，洞察到地產(chǎn)的巨大潛質(zhì)和廣闊的前景。他亦不會魯莽行事，每一個重大舉措，都要經(jīng)過長時期的深思熟慮，周密調(diào)查——除非機不待人的非常時期。塑膠花的成功，滋長并堅定了他建立偉業(yè)的雄心。他的最終目的，是充分展示人生的價值，看看一個人的能量究竟有多大?跑得有多遠? 1958年，李嘉誠的長江工業(yè)公司在塑膠業(yè)異軍突起，取得令人矚目的業(yè)績。李嘉誠遇到棘手問題，能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結(jié)合的大商人?！爸y而上，舍卒保帥”講的是敢于迎著困難上，善于舍小保大。李嘉誠卻不是這樣想的，他心中的藍圖，豈是塑膠花所能包容?生產(chǎn)塑膠花，只是他賺錢的手段，是他基業(yè)的原始積累。李嘉誠不是好高騖遠之人，他總是腳踏實地，向既定的目標邁進?？僧?dāng)時并非如此，大富翁分散在金融、航運、地產(chǎn)、貿(mào)易、能源、工業(yè)等諸多行業(yè)，地產(chǎn)商在富豪家庭中并不突出——這同時意味著，房地產(chǎn)不是人人看好的行業(yè)。人口增多，不僅是住宅需求量的增多，因本埠經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，急需大量的辦公寫字樓、商業(yè)鋪位、工業(yè)廠房。身為一業(yè)之主，李嘉誠多次為廠房傷透腦筋。許多物業(yè)商只肯簽短期租約，用戶續(xù)租時，業(yè)主又大幅加租。1960年
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