中海石油中捷石化qhse工作總結報告-全文預覽
【正文】 和一次指導，促進了內(nèi)審員綜合素質的較快提高。 在嚴格的控制下， 停工檢修期間未造成一起環(huán)境污染事故。 嚴格監(jiān)控檢修過程中“三廢”排放的情況 。 以上設備的投用， 使我公司首次實現(xiàn)了對 COD、 SO2數(shù)據(jù)的實時掌握 ， 為公司制定環(huán)境管理方案，策劃環(huán)境保護措施提供了準確而詳實的數(shù)據(jù)。 （ 四 ）環(huán)境管理方面 加強對“三廢”排放的監(jiān)測和治理。 施工隊伍進出 廠及監(jiān)控 管理 11 對于 外來施工 隊伍 的 管理，在不影響廠區(qū)內(nèi)施工的前提下， 嚴格辦理各施工隊施工證手續(xù)， 09 年為外 來廠區(qū)內(nèi)各施工隊 、公司（包括公司大檢修期間）共 為外來施工人員 辦理 施工證 1600 余個 。此次演練打破了公司長久以來閉門造車式的局部演練方式，增強了區(qū)域聯(lián)合應對突發(fā)事件的能力，并且通過演練磨合了應急狀態(tài)下公司與各協(xié)作單位、公司各部門之間的分工協(xié)作關系。 滄州市安監(jiān)局于 12 月 1 日組織專家在我公司對公司應急預案進行了評審，并成功備案，使我公司成為滄州地區(qū)第一家應急預案進行備案的單位。 6） 2020 年 10 月公司開始對原有的應急預案進行全面修訂，修訂后的應 10 急預案體系包括 : 綜合應急預案 1 個 。除了外部培訓，為了進一步提高安全管理隊伍整體素質，公司每周安全例會都會對作業(yè)現(xiàn)場安全管理方面的有關知識進行培訓。除此之外，還對施工人員進行了嚴格的入廠安全教育，教育內(nèi)容涉及文明施工、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定等內(nèi)容。在本次檢修中我們利用 “作業(yè)現(xiàn)場危害分析告知卡” ，對施工現(xiàn)場的員工的防護用品進行督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合規(guī)使用勞保用品現(xiàn)象并及時糾正 ，強化了員工的自保意識 ，起到了杜絕和降低風險系數(shù)的關鍵作用。 3）加強對檢修期間各類作業(yè)票的檢查。為保證檢修期間，各施工 8 單位做到安全施工、文明施工， 公司安全部 專門設立培訓小組，對檢修期間的外來施工人員進行安全培訓教育。 并獲得省公安廳授予的“河北省企業(yè)事業(yè)單位治安防范先進單位”的稱號。第一，成立“國慶 60 周年安保工作領導小 組”并落實責任；第二，開展“迎國慶、保安全”專項安全生產(chǎn)大檢查；第三，杜絕高風險作業(yè)，加強門衛(wèi)管理和督查；第四，加大了門衛(wèi)執(zhí)勤管理，嚴格廠區(qū)出入管理制度。 對于 上級部門及政府監(jiān)管部門檢查中 提出的問題 ， 公司更是高度重視，嚴格按照公司隱患治理管理程序 及 檢查部門 的 要求下 大 力度進行整改。 檢查結束后召開專題會議，對 檢查出的問題進行評估，屬于安全 隱患 的， 下發(fā) 隱患 整改通知 單， 并 要求 相關單位或部門 限期整改。 2020 年我公司在原有安全標識的基礎上，又投入安全費用 48994 元，在各裝置明顯位置安裝了安全衛(wèi)生警示告知標識、重大危險源安全告知牌 等 共 計 670 塊 。 按照職業(yè)病防治法的要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位需聘請有資質的檢測機構對公司職業(yè)病危害因素每年檢測一次。實現(xiàn)了一人一檔。在全廠 14 個重點部位設置了職業(yè)病危害因素告知牌，對廠區(qū)如空壓站、鍋爐房、水場泵房、各裝置泵房、以及重催機組等重點部位的噪聲進行定期監(jiān)測，并將監(jiān)測結果及時在告知牌中進行公布，以便于員工及時采取必要的防護措施。經(jīng)統(tǒng)計， 產(chǎn)品各項指標 達到質量目標要求。 4）每月對當月質量情況進行一次總結，并且自 7 月份開始每月召開一 4 次質量例會，各單位質量主管參加，主要是對當月質量情況做一匯總說明，通報各單位存在問題，并提出要求。 2）根據(jù)市場與生產(chǎn)需要，由產(chǎn)品質量主管部門提出，經(jīng)領導 審批后下發(fā)《質量指標變更通知單》。由于 09 年加工原油種類較多、品質較雜，對操作調(diào)整及產(chǎn)品質量有很大影響， 而且加工量較大，在產(chǎn)量不斷攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。 2020 年生產(chǎn)裝置質量合格率均達到 98%以上，煉油事業(yè)部餾出口產(chǎn)品合格率 %，化工事業(yè)部一部餾出口產(chǎn)品合格率 %，化工事業(yè)部二部餾出口產(chǎn)品合格率 %。 在質量體系的基礎上建立、完善管理制度 2020 年，依托 QHES 體系建設，在原有質量管理的基礎上修訂并完善了《質量管理規(guī)定》、《不合格品管理規(guī)定》、《質量事故管理規(guī)定》、《產(chǎn)品質量考核管理規(guī)定》、《產(chǎn)品質量考核細則》、《產(chǎn)品取樣管理規(guī)定》、《質量檢驗計劃》、《原材料質量管理規(guī)定》以及《計量管理規(guī)定》、《計量器具管理規(guī)定》、《原料產(chǎn)品出（入）庫計量管理規(guī)定》等制度。 1 中海石油中捷石化 有限公司 QHSE 工作 匯報 09年， 我 公司 QHSE 管理工作在海油各級領導的指導和幫助下， 積極倡導 海油 HSE 理念， 堅持 “布置、檢查、落實”的工作思路 ， 在 QHSE 體系的建立、認證和運行、 HSE 管理、 產(chǎn)品質量管理、 安全環(huán)境評價及許可證管理、消防管理等工作 上 都有 了 一定的 加強和 進步 。 2020年在質量管理方面我公司重點進行了如下幾點工作。 1）餾出口產(chǎn)品質量控制 產(chǎn)品質量主管部門根據(jù)產(chǎn)品標準及工藝操作控制要求，制定餾出口產(chǎn)品質量指標，并對各生產(chǎn)單位進行考核；質量檢驗部根據(jù)《質量檢驗計劃》及《產(chǎn)品取樣管理規(guī)定》要求對餾出口產(chǎn)品進行取樣、分析，分析結果報送相關生產(chǎn)單位，雙方同時對分析結果進行記錄、存檔，若出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，則同時上報質量主管部門；質量主管部門接到 報告 后，及時督促生 產(chǎn)單位調(diào)整操作，以保證中間產(chǎn)品質量合格。 3 日常管理方面 1）抓好產(chǎn)品質量，對產(chǎn)品質量變化有預見性，提醒、要求裝置提前做好操作調(diào)整準備。尤其在裝置開工階段，更加時時 關注裝置產(chǎn)品質量，協(xié)調(diào)化驗室做好化驗分析工作，適時增加化驗分析頻次。 在考核中針對裝置運行及產(chǎn)品質量情況，根據(jù)《產(chǎn)品質量考核管理規(guī)定》以及《產(chǎn)品質量考核細則》進行獎罰。 我公司 09 年質量目標為“產(chǎn)品出廠合格率 100%，一次加工合格率達到95%,一 次加工合格率達到 95%，每年遞增 1%”；服務全年無投訴，顧客滿意度 90%，每年遞增 1%。 在職業(yè)衛(wèi)生管理方面 2020 年著重做了以下幾方面工作： 為了進一步加強對職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)測，購 置了噪聲探測儀和 便攜式 H2S探測儀，定期對廠界噪聲和硫化氫濃度等進行監(jiān)測。并且已按照年初工作計劃將體檢結果建
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