淺談我國企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)存在的障礙-全文預(yù)覽
【正文】 針對性和有效性，獲得最大的激勵(lì)效力。在物質(zhì)需求相對滿足后，員工就會有高一層的精神需求，希望得到社會、組織、家庭的尊敬和認(rèn)可。培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行評估，總結(jié)有哪些收獲和不足，歸納經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要，為下一輪培訓(xùn)提供依據(jù)。根據(jù)既定目標(biāo)，具體確定培訓(xùn)項(xiàng)目的形式、課程設(shè)置方案、課程大綱、教科書、任課教師、培訓(xùn)方法、考核方式、輔助培訓(xùn)器材與設(shè)施等。（二）改善企業(yè)管理機(jī)制開展全面深入的創(chuàng)新能力培訓(xùn)開展培訓(xùn)，是提高員工創(chuàng)新能力最為直接有效的途徑。作為文化活動主體的人，必須具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識，才能產(chǎn)生創(chuàng)新思維。（3）高校教育重學(xué)習(xí)、輕文化。（1）高校教育重知識、輕實(shí)踐。據(jù)調(diào)查，90%的中小企業(yè)組織架構(gòu)中都沒有新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)和科研人員，企業(yè)也缺少對員工自主創(chuàng)造力創(chuàng)新力的培養(yǎng)。這種優(yōu)良的環(huán)境需要具備如下條件：目標(biāo)任務(wù)明確、組織機(jī)構(gòu)完善、政策與制度完備、管理服務(wù)全面、人際關(guān)系融洽、企業(yè)文化健康等等。追求事業(yè)成功和自我價(jià)值是其最高需要。在企業(yè)中創(chuàng)新人才應(yīng)具備以下特征：(1)企業(yè)創(chuàng)新人才產(chǎn)生于企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐活動過程中，具有獨(dú)特的創(chuàng)新思維。一、創(chuàng)新型人才界定及其特征按照“面向世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的研究”課題組的觀點(diǎn)，所謂創(chuàng)新型人才，是指那些知識、能力、素質(zhì)辯證統(tǒng)一的人才，即既有深厚扎實(shí)的知識，又具有探索和追求真理的精神，思想解放，敢于懷疑和打破傳統(tǒng)的東西，具有創(chuàng)新思維和能力的人。培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的新型人才是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，我們必須要更新觀念，重新認(rèn)識人才標(biāo)準(zhǔn)，確立面向未來的新型人才觀，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的目標(biāo)。本文在對創(chuàng)新型人才的概念、特點(diǎn)分析基礎(chǔ)上，主要論述了我國創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中存在的障礙主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)觀念的束縛、管理體制的落后和高校教育的制約等方面。因此，企業(yè)對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)顯得尤為重要，企業(yè)如何克服障礙，培養(yǎng)素質(zhì)的創(chuàng)新型人才是現(xiàn)代企業(yè)必須探討和研究的問題。人才是企業(yè)的推動力，創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展力，新的時(shí)代在呼喚著一種最有價(jià)值的人才，即創(chuàng)新型人才。本文通過分析現(xiàn)有障礙，對問題的解決策略提出自己的看法和建議
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