【正文】 作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)、作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。 對(duì)已驗(yàn)收合格的工程，在確認(rèn)工程款的全額結(jié)清后，根據(jù)項(xiàng)目部的碰管申請(qǐng)，按碰管的區(qū)域、數(shù)量、時(shí)間等進(jìn)行碰管安排。查找差距及問題，制訂相應(yīng)的計(jì)劃措施。累計(jì)處罰 7 個(gè)班組， 46 人次，總計(jì)扣款 7170 元。作好每一個(gè)工序的質(zhì)量管理，而提升總體的工程質(zhì)量， 312 月巡查共計(jì)約 700 個(gè)單位。四、以質(zhì)量為綱，以安全為本，獎(jiǎng)懲有度，確保質(zhì)量、安全雙豐收。 312 月進(jìn)行實(shí)地踏勘庭院共計(jì) 18 個(gè)單位，6800 余戶，主干管工程 31 個(gè)單位，共計(jì)約 27150 米。二、實(shí)地踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造良好的施工條件。因此，部門結(jié)合以往的工作模式，針對(duì)今后工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)工作任務(wù)與責(zé)任進(jìn)行了重新分配與落實(shí)，明確工作職責(zé)，現(xiàn)將 09 年部門工作總結(jié)如下：一、掌握工程動(dòng)態(tài)，提前做好工程的統(tǒng)籌安排。 完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 六、 2020 年工作打算 展望 2020 年，我們有信心面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局 黨委及有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，積極參加我市重點(diǎn)工程 104 國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。做好新形勢(shì)下的信訪工作，使命光榮，責(zé)任重大，樹立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。 公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，非常注重信訪工作。妥善地解決職工反映的突出問題，及時(shí)解決他們的憂事、難事 ，有利于社會(huì)穩(wěn)定。上半年，公司在各類媒體 上錄用稿件 14 篇，其中省級(jí)報(bào)刊 2 篇，鎮(zhèn)江市級(jí) 1 篇， 簡訊 11 篇。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。具體措施為：第一是為每 個(gè)施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長鳴，并及時(shí)做好安全臺(tái)帳。在日常安全檢查中加強(qiáng)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)計(jì)劃，做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。 二、強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn) 安全就是效益，一年來，公司安全生產(chǎn)成效明顯。分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，提高了工作效益，堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī) 劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高了單位的整體管理水平。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km，完成工程量 150 萬元。 2020 年，按照交通局《 2020 年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,通過 公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將 2020 年度工作總結(jié)如下： 一、緊緊圍繞中心工作 ,快速推進(jìn)在建工程 2020 年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是： 以黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握國家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施，面對(duì)全球金融風(fēng)暴的形勢(shì)，我們將堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進(jìn)交通各項(xiàng)改革，不斷提升交通隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn) 交通平穩(wěn)較快發(fā)展。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強(qiáng)黨員干部教育管理；積極引入思想預(yù)警機(jī)制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，堅(jiān)持勤儉辦工會(huì)，堅(jiān)決反對(duì)奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號(hào)召，組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動(dòng)。 在今年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。支部黨員的先進(jìn)模范作用也在各項(xiàng)工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。 （三）大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德教育 和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團(tuán)場(chǎng)改革實(shí)踐，進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊(duì)伍。 （一）按照兵團(tuán) “1+3” 文件關(guān)于 “ 兩個(gè)擴(kuò)大 ” 的要求，不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)（連）務(wù)公開等各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。進(jìn)一步開展、落實(shí) “ 立黨為公，勤政為民 ” 的活動(dòng)，深入開展與基層單位掛鉤活動(dòng)，經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭，詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難，并結(jié)合工會(huì)工作開展理論研討，撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論 文。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)的通知》， 認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門工作具體實(shí)際，發(fā)動(dòng)黨員積極投入 “ 創(chuàng)爭 ” 活動(dòng)，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。 ，發(fā)揮先鋒模范作用。在黨的十六大四中全會(huì)召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)的精神和文件，特別是對(duì)全會(huì)討論通過的《關(guān)于加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會(huì)全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，聯(lián)合加強(qiáng)建筑業(yè)稅收的檢查與監(jiān)督，加大對(duì)建筑企業(yè)的稽查力度，檢查方式不應(yīng)只停留在對(duì)建筑企業(yè)憑證、報(bào)表、帳冊(cè)的核對(duì)上，還要到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，嚴(yán)格按《稅收征管法》及有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰，促使建筑企業(yè)建立健全會(huì)計(jì)核算，規(guī)范經(jīng)營管理。各建安企業(yè)在工程結(jié)算、付款時(shí)，必須由該企業(yè)財(cái)務(wù)人員到稅務(wù)部門開具建筑業(yè)專用發(fā)票，建設(shè)單位在結(jié)算或支付工程款時(shí)，必須以建筑業(yè)專用發(fā)票 作為結(jié)算或支付憑證。 建筑安裝企業(yè)按工程項(xiàng)目取得的收入定額或者定率分得一定的比例，其余均歸工程承包人所有的。要把工程利潤的真正所有者：包工頭，從幕后推到前臺(tái)，嚴(yán)格按照個(gè)人承包建筑工程的所得稅征管規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)工程承包合同的跟蹤管理，及時(shí)掌握工程 項(xiàng)目的真正承包人，對(duì)承包人的 所得稅征收到位。逾期不辦理的，根據(jù)《中華人民共和國稅收征管法》有關(guān)規(guī)定予以處罰，同時(shí)告知被掛靠企業(yè)開戶銀行暫停撥付工程款項(xiàng)，避免一些建安企業(yè)隨意注冊(cè)、施工隊(duì)伍隨意掛靠、企業(yè)少繳稅款等問題。這樣兩份資料的同時(shí)存在，給稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況及建安企業(yè)的完工進(jìn)度等情況進(jìn)行跟蹤管理提供了方便，將會(huì)減少檢查中的難度。 三、完善建筑工程掛靠經(jīng)營稅收征管的幾點(diǎn)建議 為更好地促進(jìn)建筑工程掛靠經(jīng)營稅收征管，有力地進(jìn)行稅源控制，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手： （ 一 ）實(shí)行項(xiàng)目跟蹤管理 建筑行業(yè)稅收實(shí)行專人管理，分類別建立建 安工程征管臺(tái)賬，所有的建筑安裝工程在中標(biāo)或合同簽定后，都實(shí)行項(xiàng)目登記備案。 （四）掛靠造成營業(yè)稅征收的減少。由于多數(shù)企業(yè)采取工程項(xiàng)目掛靠維持運(yùn)作的形式，導(dǎo)致掛靠人（項(xiàng)目經(jīng)理）的個(gè)人收入無法核實(shí)，企業(yè)也未按照規(guī)定代扣代繳其個(gè)人所得稅。 建筑工程一般周期較長，許多工程項(xiàng)目長期掛賬，有時(shí)建筑公司故意剩少量的工程尾款，不進(jìn)行工程決算，造成稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)其檢查時(shí)無法結(jié)算工程項(xiàng)目利潤，也就無法計(jì)算征收所得稅。這些都使地稅機(jī)關(guān)難以將這些施工隊(duì)納入正常的稅收管理，給日常的稅款征收和監(jiān)管帶來一定的難度 。 建筑企業(yè)向這些不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)等級(jí)較低的私營經(jīng)濟(jì)建筑企業(yè)、個(gè)體建筑戶、 無證包工隊(duì)收取一定數(shù)額的 “ 管理費(fèi) ” 后，就放任自流，一項(xiàng)工程多次分包、轉(zhuǎn)包的情況也不向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告、備案。這種核算方式，以被掛靠方自營工程的形 式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，致使掛靠工程利潤大量向掛靠人聚集，項(xiàng)目利潤轉(zhuǎn)換成工程 成本。 4 .名為分包工程，實(shí)為掛靠經(jīng)營此形式主要表現(xiàn)為，中標(biāo)的被 掛靠人與掛靠人簽訂工程分包合同，并在該合同中約定，由掛靠人分包工程中的基礎(chǔ)、主體、水、暖、電、衛(wèi)、門窗制做以及屋面防水等所有分項(xiàng)，表面上看是肢解了整個(gè)工程，實(shí)際上還是掛靠人在管理整個(gè)工程，掌握和分配使用工程進(jìn)度撥付款，技術(shù)質(zhì)量及債權(quán)、債務(wù)等經(jīng)濟(jì)責(zé)任由掛靠人來承擔(dān)，被掛靠人還要收取一定的 “ 管理費(fèi) ” ，此類表現(xiàn)形式在建筑領(lǐng)域也表現(xiàn)甚 多。而中標(biāo)的建筑施工企業(yè)退出建筑工程承包合同關(guān)系，約定收取一定的 “ 管理費(fèi) ” 之后，也不進(jìn)行實(shí)際施工，也不實(shí)施管理，或者所謂 “ 管理 ” 也僅僅停留在形式上，不承擔(dān)技術(shù)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)，由聯(lián)營的另一方承建工程。 （一）掛靠的雙方當(dāng)事人。 以上是個(gè)人對(duì)掛靠在建筑公司的項(xiàng)目的一點(diǎn)心得，歡迎各位多提意見與扳磚。此時(shí)建筑公司按收到的介紹信費(fèi)用確認(rèn)為營業(yè)外收入（會(huì)計(jì)分錄略）。 接下來，我們來看一下建筑公司的賬務(wù)處理。但是，下列情形除外 ： （一）納稅人將承攬的運(yùn)輸業(yè)務(wù)分給其他單 位或者個(gè)人的，以其取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除其支付給其他單位或者個(gè)人的運(yùn)輸費(fèi)用后的余額為營業(yè)額； （二）納稅人從事旅游業(yè)務(wù)的，以其取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除替旅游者支付給其他單位或者個(gè)人的住宿費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、旅游景點(diǎn)門票和支付給其他接團(tuán)旅游企業(yè)的旅游費(fèi)后的余額為營業(yè)額 ； （三）納稅人將建筑工程分包給其他單位的，以其取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除其支付給其他單位的分包款 后的余額為營業(yè)額；也就是說如果是轉(zhuǎn)包的，總包方應(yīng)當(dāng)按全額確認(rèn)收入，按分包成本計(jì)入成本，但計(jì)算營業(yè)稅時(shí)，應(yīng)當(dāng)以總承包額減去分款后的余 額計(jì)征營業(yè)稅。 【問】我公司屬于建筑企業(yè)，主要業(yè)務(wù)就是承接工程在轉(zhuǎn)包出去，收取管理費(fèi)。若是掛靠項(xiàng)目應(yīng)先扣下稅款、管理費(fèi)、其他代付費(fèi)用后讓掛靠單位憑發(fā)票或造小部分工資來抵賬，否則你無法處理賬務(wù)，再說你要是先把錢付給他了，再讓他拿發(fā)票就困難了。建筑行業(yè)只要收到款項(xiàng)就要交稅。 一是按您公司開出的發(fā)票金額確認(rèn)收入，另一公司提供材料、人工和其他的費(fèi)用發(fā)票作為成本。在稅務(wù)處理時(shí)根據(jù)營業(yè) 稅暫行條例：第五條 納稅人的營業(yè)額為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)收取的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用。 一般包工頭是不做帳的，因?yàn)樽约旱墓こ贪l(fā)了多少工資，用了多少材料，租賃了多少機(jī)械臺(tái)班，交了多少的稅金，工程做下來形成了多少利潤，自己心里面都是有數(shù)的。這里就不多說！ 資格預(yù)先審前，包工頭到建筑公司開具介紹信，此時(shí)一般往往要交納 300~幾千元不等的開介紹信費(fèi)用給建筑公司，一般 3 級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)開介紹信的費(fèi)用 是 300~500 元不等， 2 級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)開介紹信的費(fèi)用是 500~3000 元不等，如果標(biāo)的值大的話會(huì)更多點(diǎn)。 建筑公司的賬務(wù)處理如下 2020 年 12 月 31 日按照工程完工百分比（假設(shè)是 50%）確認(rèn)存貨 借：主營業(yè)務(wù)成本 XX 項(xiàng)目 工程施工 XX項(xiàng)目 毛利（管理費(fèi)） 100*1%*50%= 貸：主營業(yè)務(wù)收入 XX項(xiàng)目 50 2020 年 4 月 30 日完工 借：主營業(yè)務(wù)成本 XX項(xiàng)目 工程施工 XX項(xiàng)目 毛利（管理費(fèi)） 100*1%*50%= 貸：主營業(yè)務(wù)收入 XX 項(xiàng)目 50 收到包工頭交來管理費(fèi) 借：現(xiàn)金 1 貸：工程結(jié)算 XX 項(xiàng)目 1 借：工程結(jié)算 XX項(xiàng)目 1 貸：工程施工 XX 項(xiàng)目 毛利（管理費(fèi)） 1 有人會(huì)問了為什么會(huì)沒有營業(yè)稅金及附加呢，因?yàn)闋I業(yè)稅金及附加由包工頭找稅務(wù)局代開建筑安裝發(fā)票時(shí)已經(jīng) 由包工頭交納了所以不需要計(jì)提稅金及附加。 一、建筑工程掛靠經(jīng)營的概念、表現(xiàn)形式及會(huì)計(jì)核算 方 式 所謂建筑工程掛靠經(jīng)營，是指無資質(zhì)證書的單位、個(gè)人或低資質(zhì)等級(jí)的單位以盈利為目的，通過各種途徑或方式利用有資質(zhì)證書或高資質(zhì)等級(jí)的單位名義承接工程任務(wù)并向其繳納一定管理費(fèi)用的違法違規(guī)行為。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)掛靠經(jīng)營的存在著以下幾種表 現(xiàn)形 式 1 .名為聯(lián)營承包，實(shí)為掛靠經(jīng)營此形式主要表現(xiàn) 為，達(dá)到相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)要求的建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，與建設(shè)單位（發(fā)包方）簽訂 “ 建設(shè)工程施工合同 ” ，隨后又與無資質(zhì)或資質(zhì)等級(jí)較低的單位或個(gè)人簽訂 ” 工程項(xiàng)目聯(lián)營承包合同書。 3 .名為內(nèi)部承包，實(shí)為掛靠經(jīng)營 此形式在建筑領(lǐng)域表現(xiàn)最多，主要指掛靠人與中標(biāo)的被掛靠人簽訂內(nèi)部承包合同，由被掛靠人將掛靠人編成內(nèi)部的一個(gè)項(xiàng)目部或施工隊(duì)，由掛靠人包工包料，商定交納一定的 “ 管理費(fèi) ” ，賺取的利潤由掛靠人獲得，并以此來規(guī)避法律，逃避建設(shè)行政主管部門的處罰。在掛靠經(jīng)營方式下，建筑公司的會(huì)計(jì)核算一般采取 “ 倒扒 ”方式，即以開具建安發(fā)票的金額作為工程結(jié)算收入，以工程結(jié)算收入扣除收取的管理費(fèi)和公司日常管理支出后的余額作為工程結(jié)算成本。 二、建筑工程掛靠經(jīng)營存在的稅收問題 建筑工程掛靠經(jīng)營因其項(xiàng)目生產(chǎn)周期長、作業(yè)地域流動(dòng)性強(qiáng)、施工企業(yè)多而雜且良莠不齊，內(nèi)部管理規(guī)范程度不一等特點(diǎn)，主要存在以下幾個(gè)方面的稅收問題：