【正文】 5%以下，于 11 月份報聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務部審批完畢，達到信用村評定條件。目前本寨分社定期存款達 萬余元，活期存款達 763 萬余元。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎性數(shù)據(jù)工作。 2020 年我社的貸款規(guī)模任務數(shù)是在 166 萬的基礎上增加 500 萬，既達到 666 萬的貸款量，我社完成年度貸款率的 150%。 范文 ⑦ 農(nóng)村信用社 財務科年終工作總結范文 本寨分社成立至今，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng) 18000 余農(nóng)戶及政府、教師、公安等群體部門提供金融服務， 現(xiàn)將 2020 年工作總結 一、 貸款業(yè)務 2020 年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，確保各項貸款指標的完成，截至到 2020 年 12 月 23 日，我社完成貸款投放 千萬元，有余額的貸款 千萬元，共 572 筆。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方： 財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業(yè)務素質(zhì)。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。 （ 4）不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。 回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公 司各項工作部署。今后將繼續(xù)努力，爭取將工作做得更好。 對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等 ，如實認真地完成，并按時上交。 規(guī)范了票據(jù)。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費，只依法收取了適量伙食費。 積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭取預外收入。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳，定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查，保證賬表相符，賬物相符。 做到了以 收定支，不負債消費。 認真貫徹《義務教育法》，積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。 及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。 按時參加集團召開的財務例會，根據(jù)集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。 團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。 三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面 對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。 （ 2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各 部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重 要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。 范文④ 酒店財務部年終工作總結范文 回顧 2020 年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了 2020年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。 公司對財務管理采取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務對口部門，所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。 ③ 根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場辦理交付結算工作， 大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員安排。 咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。各責任單元必須清楚，預算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關的程序必須按公司相關規(guī)定執(zhí)行。針對此類情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項原則上不予辦理。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項，把原因說明，在考核中公司將給予支持，但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。在對 *月份集團本部資金使用進行了預算編制過程中，由于沒有模式，實行自創(chuàng)，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。 （四）資金管理 認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌 措工作。 （ 5）對現(xiàn)行財務管理制度提出建議。 （ 2）各項指標與上年同期對比的增減水平比。 往來情況的分析，關聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力 與帳齡分析，催收情況。 對外 投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結構的變動原因分析，長期投資與所有者權益的比例分析。 為了提高公司的財務分析能力，較全面地反映一定時期的財務情況，對財務分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容 資產(chǎn)結構變動的分析，以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在 的財務風險進行評價。我們將進一步開展會計規(guī)范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。本次 稅務大檢查在全省范圍開展，會上對稅務大檢查工作進行了布置，稅務大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段，時間從 *月 **日至 *月 **日，給企業(yè)一個補交的機會；第二階 段，為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查，時間從 *月下旬至 *月底，對以下三類企業(yè)為必查對象： ① 自查情況空白的； ② 銷售利潤率不到 *的； ③ 不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的 **%比例確定重點檢查對象；第三階段，為省局重點檢查。 *月份對各公司財務狀況進行了一次審計； **月 份對客旅分公司 ****年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的 ****年會計報表進行復核； *月份對社區(qū)服務公司 ****年經(jīng)營情況自查工作進行了布置，并進行了財務審計。 委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè)、 ￥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。 ****年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務審計和申報工作，經(jīng)多方努力于 ****年 *月獲得所得稅退稅返還 **萬元。 ****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了 ***.**萬元。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。已設計好 “ 會計報表（內(nèi)） Ⅳ 《經(jīng)營情況表》 ” 和 “ 會計報表（內(nèi)） Ⅴ 《融資及融資成本情況表》 ” 。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。 在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的 “ 采購 供貨 結算 ” 三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭， 對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。 材料核算 材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。 二、職能管理 （一）核算工作 核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申 報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。 對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。 **年 *月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿； **年 *月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。這樣，不僅減輕了發(fā)料人員的工作量，而 且保證了各工號成本所反映情況的真實性，同時便于成本中心掌握月材料實際消耗量，并可以以此審核裝卸組費用控制情況； 時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。 二、資金調(diào)度和清收工作 資金對于企業(yè)來說，就如 “ 血液 ” 對于人體一樣重要。 財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。 加強專業(yè)知識學習，提高業(yè)務水平，進一步做好 **經(jīng)營項目的財務管理和財務核算工作。 二、下步工作思路 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “ 當好家、理好財，更好地服務企業(yè) ” 是我們財務部門應盡的職責。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生 當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出 臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準確地出具各類會計報表。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入 ***萬元，上繳稅金 ***萬元。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。 近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。 按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在 ***領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認識到， “ 小金庫 ” 的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜 漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。 ****改制的賬務處理是當前工作的重中之重，下步我們財務工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務。加強日常管理，降低財務費用。為提高工作效率，使會計核算實現(xiàn)電算化的要求，我部對現(xiàn)有電腦進行升級并新購置一部電腦，使全體財務人員 全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。財務部 110 月審核原始單據(jù) 800 余張，處理會計憑證 2432張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)，并能及時準確的完成上級部門交付的各項工作任務。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關資料的申報。 三、成本審核控制工作 實行單工號成本臺帳控制，對于材料庫發(fā)料，除單工號發(fā)料以外，其余如機關所用的勞保料、小車油料、生產(chǎn)部吊車用料不直接計入工號費用，由成本核算崗位按期分攤、間接分配，庫房在材料消耗月報上只作分項匯總。這些應該是 2020 年財務管理要重點思考和 解決的主題，也是每一位部門員工如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并 入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。 建立了成本費用明細 分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。在審核中發(fā)