《應(yīng)急救援管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 救援預(yù)案 的培訓(xùn)交底和啟動 定期組織專項應(yīng)急演練 【條文】 （ 應(yīng)急救援管理 的 工作內(nèi)容 ） 施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu)， 應(yīng) 急 預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作 程序及記錄等內(nèi)容。 【條文說明】 【條文】 （ 各管理層應(yīng)急救援預(yù)案 的 制訂 和 內(nèi)容 ） 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應(yīng)急 救援預(yù)案， 應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 緊急情況、事故類型及特征分析； 2 應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員及職責(zé)分工、聯(lián)系方式； 3 應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序； 4 與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、搶險、醫(yī)療等相關(guān) 單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法； 5 搶險 急 救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排 。接到報告后，啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案，這樣更具操作性。 ● 2/5 建立應(yīng)急物資保障體系 □ 1 明確應(yīng)急設(shè)備和器材配備、儲存的場所、數(shù)量 □ 2 定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進
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