經(jīng)營管理-品牌管理→安踏運動鞋品牌創(chuàng)意策劃方案-全文預覽
【正文】 9. 音樂：音樂緩緩響起 2 近景 — 遠景 3 “ 新中國成立 ” 舉國歡騰，天安門出現(xiàn)一派慶祝的盛況 3 特寫 1 鏡頭返回黑的屏幕 “ 1949”中的 “ 49”轉(zhuǎn)換換位，緩慢出現(xiàn)了 “ 1994” 旁白： 1994 音樂：音樂慢慢高亢 4 近景 — 遠景 3 鏡頭拉開，畫面出現(xiàn)福建晉江 的一家制鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志 5 遠景 — 近景 3 眾多人穿著安踏的鞋子匯聚到人民廣場滿腔熱血看著中國 60華誕的閱兵儀式。 ? 做法：將大部分的廣告費投入到電視廣告上。新奇的，另類的，時尚的，潮流的，前沿的。 18 媒介的選擇 ? ? 《體育世界》 《籃球 》 ? 文藝類刊物： 《知音》 《讀者》《遼寧青年》 《足球周刊》等 19 ? 要讓所有接觸體育雜志的人都能看見安踏的“中國風”的廣告，讓廣告逐漸滲透到讀者的大腦中，并且深刻記憶， ? 做法：通過購買整版來加大宣傳。目的是樹立起統(tǒng)一的形象，然后在目標受眾中深化。 12 對手分析 — 李寧 ? 老品牌 ,做為中國第一大體育用品品牌 ,李寧深受國人喜愛成為具有代表性的民族品牌。 ? 市場定位好 ,以二級市場為中心，開拓另外兩級市場 ? 廣告影響深入人心，有感染力 ? 市場前景遠大，放眼國際不再是困難 9 劣勢 ? 雖設計新穎，但還是缺少自己的“產(chǎn)品設計師” ,安踏的鞋子 ,衣服都是在跟著耐克和阿迪走。放眼國際市場 7 消費者分析 ? 生活在二三線城市的普通年輕人（高中生，大學生）職場底層努力打拼，渴望出頭的職場新人。 ? 安踏目標：保護二級市場，開拓一級市場，占領三級市場。 ? 受國際貿(mào)易壁壘，電力供應緊張，原材料價格上漲，勞動力短缺，中國制鞋業(yè)面臨嚴重挑戰(zhàn)。 ? 現(xiàn)在一、二級市場基本上是國際大品牌和李寧占領。 ? 一級市場是指一、二級城市，上海、北京等大城市 ? 二級市場是指其他各地的省會城市、經(jīng)濟特區(qū)等三級市場為地級城市。 4 中國鞋業(yè)市場分析 ? 短短十幾年間，我國運動鞋市場已經(jīng)進入了姹紫嫣紅、百花齊放的繁榮階段； 產(chǎn)品豐
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