某化工集團(tuán)股權(quán)激勵方案-全文預(yù)覽
【正文】 得收益，那么是不是在薪酬方面就降低一些，即保證骨干人員的薪酬總體水平略有上升的情況下，通過變革薪酬結(jié)構(gòu)，既實(shí)現(xiàn)對骨干人員的激勵，又不提高公司整體的薪酬成本 ? 實(shí)質(zhì)上，薪酬是對員工歷史貢獻(xiàn)的承認(rèn)，而采用股權(quán)激勵的方法，更主要的目的是為了給骨干人員套上一幅“金手銬”，使得骨干人員能夠從公司整體利益出發(fā)，充分發(fā)揮積極主動性，如果公司整體效益增長，那么骨干人員因?yàn)槌钟泄竟煞?，而能夠從效益增長中獲利；如果公司效益下降，骨干人員的收益將會受到影響 ? 從以上分析來說，采用股權(quán)激勵的方法和薪酬本身并不沖突或重疊，一個是從股東的角度出發(fā)，一個是從員工的角度出發(fā) ? 但是，股權(quán)激勵和薪酬之間又有相通性，在進(jìn)行股權(quán)激勵時，都要求骨干人員必須出資購買公司股份，而骨干人員的出資來源，一方面可以自籌，另一方面也可以從薪酬中拿出一部分轉(zhuǎn)構(gòu)股份，或直接在薪酬設(shè)計(jì)時就規(guī)定其中一部分薪酬采用股份的方式兌現(xiàn)，這樣又拉通了薪酬于股權(quán)激勵的關(guān)系 疑問七： 股權(quán)激勵與績效管理之間的關(guān)系是什么？ ? 股權(quán)激勵最核心的思想就是要和績效掛鉤，如果離開這一點(diǎn)，股權(quán)激勵就失去了它應(yīng)有的意義 ? 績效結(jié)果是決定股權(quán)收益兌現(xiàn)的依據(jù)，績效結(jié)果的衡量的關(guān)鍵因素：績效指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)必須通過績效管理落地 ? 因此，進(jìn)行績效管理是推行股權(quán)激勵方法的必要條件 182。浙江新農(nóng)化工有限公司經(jīng)營公司 股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì) 服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司 二零零三年十月 機(jī)密 182。 實(shí)施挑戰(zhàn)及對策 目錄 新農(nóng)化工的疑問 ? 我今后要上市，在經(jīng)營公司采用股權(quán)激勵方法會不會影響到我上市？ ? 股份是設(shè)置在經(jīng)營公司，還是各片區(qū)成立銷售分公司，把股份設(shè)置在銷售分公司？ ? 股分設(shè)置后，牽扯到利潤分配的問題，如何能夠保證既不損害公司的利益，又能實(shí)現(xiàn)設(shè)置股分的目標(biāo)？ ? 設(shè)置股分的股本從何而來，如何確定？ ? 股份如何配置給骨干人員？ ? 股權(quán)激勵與薪酬之間的關(guān)系是什么？ ? 股權(quán)激勵與績效管理之間的關(guān)系是什么？ 疑問一： 我今后要上市，在經(jīng)營公司采用股權(quán)激勵方法會不會影響到我上市？ ? 新農(nóng)化工就上市的擔(dān)心主要體現(xiàn)在兩方面： ? 對于上市公司要求產(chǎn)、供、銷齊全 ? 證監(jiān)會對上市公司關(guān)聯(lián)交易的限制比較嚴(yán)格 ? 經(jīng)營公司獨(dú)立注冊與否，要視稅務(wù)政策就生產(chǎn)型企業(yè)和營銷型企業(yè)稅收的差異，以企業(yè)利益最大化為原則確定； ? 上市時，仙居總部、精細(xì)化工、經(jīng)營公司甚至今后兼并的企業(yè)可以作為一個整體上市，滿足上市公司對產(chǎn)、供、銷一體化的要求； ? 粗略估算，仙居總部加上精細(xì)化工的凈資產(chǎn)總額約為 ，要使得經(jīng)營公司并入仙居總部以后對公司凈資產(chǎn)總額不產(chǎn)生太大的影響，建議經(jīng)營公司股份的總量不宜太大； ? 在經(jīng)營公司設(shè)置股分，只是虛股份，其資產(chǎn)并不需要評估后才能折算成股份，可以把“新農(nóng)化工”的品牌價值，營銷渠道價值等在計(jì)算股本時全部算上； ? 經(jīng)營公司骨干人員參股，可以通過協(xié)議的方式確定入股資金和所持股份比例； ? 在上市時可以通過當(dāng)期等價（或超當(dāng)期價）換算成對上市公司的持股，或通過等價（或超當(dāng)期價）回購股份。 實(shí)施挑戰(zhàn)及對策
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