工商物流一體化建設(shè)方案-全文預(yù)覽
【正文】 進(jìn)入商業(yè)分揀線。 ? 2. 應(yīng)急配貨方式： 如果商業(yè)企業(yè)銷量波動(dòng)，某卷煙規(guī)模庫存達(dá)到或者低于警戒線（即最低存銷比），即可啟動(dòng)應(yīng)急補(bǔ)貨，將庫存補(bǔ)足至最高存銷比值。 浙江： 定量供貨、定時(shí)收發(fā)、快速流轉(zhuǎn) 浙江：具體做法 1. 時(shí)間明確。 配送中心與中煙物流部同時(shí)設(shè)置 A/B角，專崗、專人操作，確保符合同城物流對(duì)接的技術(shù)要求和工作連續(xù)性要求。 安徽 貴陽 工業(yè)和商業(yè)成品倉僅一墻之隔，中間直接輸送線相連 貴陽 工業(yè) 商業(yè) 進(jìn)入成品倉庫 商業(yè)是否有補(bǔ)貨需求？ 一號(hào)工程打碼 件煙下線 進(jìn)入工商對(duì)接 輸送線 出庫掃碼 入庫掃碼 件煙備貨區(qū)是否有需求？ 出庫掃碼 件煙備貨區(qū) 進(jìn)入成品倉庫 內(nèi)容 一、 建設(shè)思路與目標(biāo)規(guī)劃 二、 行業(yè)工商物流對(duì)接研究 三、 工商物流一體化構(gòu)建思路 四、 保障措施與進(jìn)度計(jì)劃 五 、 溝通研討 現(xiàn)狀分析 通過上述分析，可大致看出工商物流一體化的三種模式： 1. 物流資源一體化（安徽安泰物流） 2. 物流規(guī)劃一體化（貴州貴陽物流） 3. 物流流程一體化（浙江物流） 分析： 分析以上三種模式， 2兩種限于目前工商間物流中心建設(shè)和規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)，不具備普遍的參考意義，而工商間物流流程的一體化對(duì)接，降低物流作業(yè)環(huán)節(jié)，提升物流的敏捷性，降低商業(yè)庫存占用，可成為首選。 2022 版權(quán)所有 東軟集團(tuán) 。 庫存降低、庫存利用率提高、減少上下架作業(yè)、減少拆碼和碼垛環(huán)節(jié)，提高了效率。 4. 流程明確： 配送中心計(jì)劃經(jīng)過 3個(gè)月的試點(diǎn)后，將同城物流的實(shí)施步驟添加至卷煙入庫掃碼工作程序，并完善相應(yīng)制度，將此項(xiàng)工作納入管理體系。即當(dāng)日 15:00點(diǎn)前，浙江中煙的卷煙送貨車到達(dá)杭州卷煙配送中心；15:30分前，一號(hào)工程操作人員完成卷煙掃碼入庫、出庫； 15:40分，分揀線工作人員卷煙上架分揀。通過同省物流一體化的運(yùn)作，浙江中煙提升了對(duì)整體貨源優(yōu)化利用的可能。
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