oshiba2001品牌運(yùn)作策略方案-全文預(yù)覽
【正文】 規(guī)劃 媒介策略 D D B 媒介策略 ? 進(jìn)一步鞏固?hào)|芝筆記本電腦品質(zhì)領(lǐng)先形象，同時(shí)突 出其在服務(wù)和品牌上的產(chǎn)品個(gè)性 ? 維持東芝筆記本電腦已有知名度的同時(shí) ,配合公關(guān)和 促銷活動(dòng)在特定銷售時(shí)期增加媒體投放力度 ,制造廣 告?zhèn)饔嵏叻? ? 年度銷售計(jì)劃三個(gè)階段 : 2022年 3月 6月 2022年 7月 10月 2022年 11月 2022年 2月 2022年度廣告執(zhí)行規(guī)劃 媒介策略 D D B 媒介策略 ? 媒介策略上，仍然采用以 IT廠商和用戶最關(guān)心的 IT專業(yè)媒體為主 .維持或加大媒體投放力度 , 力求在 IT專業(yè)領(lǐng)域仍然絕對(duì)的占領(lǐng)優(yōu)勢(shì) ,維持 第一品牌的 形象 概念 ? 根據(jù)行業(yè)用戶對(duì)筆記本 PC不斷上升的購(gòu)買需求 ,建議 從 Toshiba筆記本的年度銷售中期 (7月 10月 ),開(kāi) 始適度增加行業(yè)性媒體的投放 ,直至年底的銷售高峰 2022年度廣告執(zhí)行規(guī)劃 媒介策略 D D B 媒介策略 ? 年度廣告投放的分配比重 : 以 IT專業(yè)媒體為重 ,其次 配以大眾媒體和行業(yè)性媒體 ? 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒體投放區(qū)域和媒體投放力度的調(diào)整 避強(qiáng)就虛 ,避免噪音 ,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的領(lǐng)先和技術(shù)化產(chǎn)品 差異優(yōu)勢(shì) ,并合理利用媒體預(yù)算 2022年度廣告執(zhí)行規(guī)劃 媒介策略 D D B 2022年度廣告執(zhí)行規(guī)劃 媒介策略 媒介策略 媒體選擇 ? 針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的受眾 ,選擇高效、全國(guó)性報(bào)紙媒體覆 蓋整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí) ,附以重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的 12家 當(dāng)?shù)孛襟w補(bǔ)充和強(qiáng)化廣告效果 建議以通欄或 1/4版廣告版面投放，增加發(fā)布頻次 ,形成強(qiáng)勢(shì)媒 體的媒體集中策略 ,避免媒體的雜亂和低端定位而影響東芝樹(shù) 立的專業(yè)品牌定位 ,以期達(dá)到有限預(yù)算的合理分配 D D B 2022年度廣告執(zhí)行規(guī)劃 媒介策略 ? 根據(jù)媒體特性，選擇雜志類目標(biāo)讀物 ? 渠道經(jīng)銷商和代理商的廣告配和 ,以全國(guó)和地方 性 IT媒體和商情類媒體 為主 ? 針對(duì)金融 .通信 .郵電等不同領(lǐng)域的目標(biāo)消費(fèi) 者 .媒體策略上采用 行業(yè)性媒體 投放輔助大眾媒 體和 IT專業(yè)媒體的最優(yōu)媒體組合 , 以期達(dá)到最 大覆蓋 ,配合銷售 媒介策略 媒體選擇 D D B 2022年度廣告執(zhí)行規(guī)劃 媒介策略 媒介策略 媒體執(zhí)行 ? 報(bào)紙媒體 選擇發(fā)行量大，以城鎮(zhèn)受教育層次高 為主要閱讀人群的全國(guó)及目標(biāo)城市的日?qǐng)?bào)和行業(yè) 媒體 ? 投放以較高的暴露頻次來(lái)提高廣告音量 ,每份報(bào)紙 爭(zhēng)取月投放 34次 ,爭(zhēng)取達(dá)到最大限度的目標(biāo)覆蓋 報(bào)紙 報(bào)紙廣告版面選擇通欄和豎 1/4版為主，以黑白廣告為主 D D B 2022年度廣告執(zhí)行規(guī)劃 媒介策略 媒介策略 媒體執(zhí)行 印刷精美和大版面的廣告有利于品牌形象的樹(shù)立 宣傳和鞏固 ? 雜志媒體 還具有發(fā)行量大，周期長(zhǎng)，目標(biāo)受眾 集中的特性，適于形象的樹(shù)立，可繼續(xù)采用脈 動(dòng)式廣告策略，配合報(bào)紙廣告 ,以達(dá)到有效覆蓋 ? 雜志選擇月刊投放的同時(shí) ,適當(dāng)增加雙周刊和周 刊 按照預(yù)算，版面以彩色整版為主 D D B 2022年度廣告執(zhí)行規(guī)
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