茶樓委托管理合同-全文預(yù)覽
【正文】 方管理不善原因未能達(dá)到預(yù)期效果， 除扣除每月留下的 萬元之外，乙方是否繼續(xù)對(duì)甲方茶樓進(jìn)行管理，由甲、乙雙方及中間人協(xié)商后另簽協(xié)議再行確認(rèn)。 甲方如無故不能及時(shí)支付乙方全部管理費(fèi)，% / 每天的逾期違約金。第十八條：茶樓實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，各級(jí)員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。第十六條：茶樓經(jīng)營的一切外匯收入按國家外匯管理的規(guī)定辦理。不得用于任何形式的抵押、擔(dān)保和質(zhì)押等。 第十一條：除以上規(guī)定管理費(fèi)用外，乙方不再向甲方收取其他任何費(fèi)用。 第六章 經(jīng)營指標(biāo) 第九條：根據(jù)茶樓開業(yè)運(yùn)營以來之實(shí)際情況，甲、乙雙方另行商訂經(jīng)營指標(biāo)，雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理。1乙方對(duì)茶樓的消防安全、治安安全等進(jìn)行全面管理、全面負(fù)責(zé)。1乙方無權(quán)以甲方名義訂立涉及借款與銀行貸款協(xié)議。乙方在委托管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不構(gòu)成合資、合伙、租賃、承包或其他任何形式的關(guān)系。協(xié)助甲方對(duì)食品、消耗品和其他物品的采購，并在成本會(huì)計(jì)的監(jiān)督下實(shí)施。（2） 有計(jì)劃地開展茶樓內(nèi)外的公共關(guān)系活動(dòng)，進(jìn)行CI、VI、BI企業(yè)形象、行為、理念設(shè)計(jì)與推廣，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，與政府、企業(yè)、有關(guān)部門單位建立初步的聯(lián)系，為茶樓創(chuàng)造最佳的經(jīng)營環(huán)境。在委托乙方經(jīng)營管理期間，乙方將挑選足夠的、適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行培訓(xùn)。在征得甲方同意的前提下，乙方有權(quán)因工作需要，隨時(shí)撤換由其委派/招聘的一切人員。（5）茶樓內(nèi)部環(huán)境藝術(shù)、陳設(shè)藝術(shù)品的布置提供設(shè)計(jì)方案，并提供采購?fù)緩剑ㄈ纾貉b飾畫、陳列品、工藝品等）茶樓管理標(biāo)準(zhǔn)。 第五章 乙方權(quán)利和義務(wù)第八條：乙方權(quán)利和義務(wù) （1）對(duì)茶樓及與茶樓軟裝飾有關(guān)的所有設(shè)計(jì)、規(guī)劃、功能布局、設(shè)施設(shè)備及提供文件進(jìn)行審查并提出有效方案。領(lǐng)班、主管級(jí)的任免按茶樓原有提拔干部先競聘再經(jīng)員工評(píng)議等的有關(guān)程序上報(bào)乙方總經(jīng)理，需征詢甲方董事長意見后，乙方總經(jīng)理再發(fā)布任免；部門經(jīng)理以上的干部任免，由乙方總經(jīng)理提名，甲方審批后，乙方總經(jīng)理方能任免。審批茶樓中、高級(jí)管理人員及員工的工資、福利、保險(xiǎn)等有關(guān)提案以及全員工資體系方案。保證茶樓經(jīng)營必須的定額流動(dòng)資金。（3） 創(chuàng)新茶樓形象，對(duì)營銷渠道，促銷方式，廣告媒介宣傳，公共關(guān)系等制作、執(zhí)行和發(fā)布。（8） 員工的思想教育。（4） 人事檔案管理。乙方執(zhí)行并完善茶樓的經(jīng)營管理方案。（5）管理人員的配備和選定。 具體包括：（1）茶樓各部門的設(shè)置和層次劃分。 甲方委托乙方策劃和執(zhí)行茶樓管理的內(nèi)容：市場定位、市場目標(biāo)、客源開發(fā)、指標(biāo)落實(shí)等經(jīng)營計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)用規(guī)范等管理措施。上述5所述乙方須在合同簽訂后二個(gè)月的工作期限內(nèi)分期分批全部完成。乙方須根據(jù)本地市場實(shí)際情況及甲方茶樓的實(shí)際情況，制訂各部門切合實(shí)際的工效掛鉤，能耗掛鉤、物耗掛鉤及職責(zé)掛鉤的管理制度，以激勵(lì)員工的工作積極性。乙方若要更換總經(jīng)理人選，需提前一個(gè)月通知甲方，新人選經(jīng)甲方考察、審核同意后，方可更換。（2） 以下各項(xiàng)目的月度和年度開支預(yù)算a、設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)b、資產(chǎn)購置c、營業(yè)成本d、營業(yè)期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)作（3）各項(xiàng)稅、費(fèi)支出（4）年度賬目包括：a、資產(chǎn)負(fù)債表b、損益表c、現(xiàn)金流量表d、財(cái)務(wù)分析報(bào)告 第四條：茶樓高級(jí)職員 乙方暫委派：總經(jīng)理、住店經(jīng)理兼茶餐飲總監(jiān)、工程總監(jiān)、培訓(xùn)部經(jīng)理各一名。、設(shè)備。 第二章
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