【摘要】2024年10月20日星期日,第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理,主要內(nèi)容,8.1建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo),8.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo),1)建設(shè)工程招標(biāo)的范圍必須采用招標(biāo)方式選擇承包單位:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施...
2025-10-15 19:52
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 一:建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述1:概述 ?招標(biāo)是一種交易行為 ?研究對(duì)象、貨物買賣、工程承發(fā)包、服務(wù)采購?成果(目的)選擇合適中標(biāo)人(交易...
2024-11-09 18:44
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理安徽建筑工業(yè)學(xué)院何夕平13905698543主要交流的內(nèi)容一、建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討二、建設(shè)工程合同管理第一部分建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討一、國內(nèi)外招投標(biāo)制度的建立和實(shí)施現(xiàn)狀特點(diǎn):(1)分政府工程和私人工程,前者必須招投標(biāo)
2025-02-26 09:12
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理試題 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理試題 1、簡述項(xiàng)目建設(shè)基本程序? 答:(1)項(xiàng)目建議書; (2)可行性研究報(bào)告; (3)編制設(shè)計(jì)文件; (4)施工準(zhǔn)備; (...
2024-11-09 18:25
【摘要】目錄第1章建設(shè)工程招投標(biāo)的基本理論.............................................4招標(biāo)投標(biāo)制度初步建立................................................4招標(biāo)投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展...................................
2024-11-03 19:05
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)論文:建設(shè)工程招投標(biāo)中的問題與對(duì)策摘要:招投標(biāo)制度是國際國內(nèi)普遍采用的工程建設(shè)項(xiàng)目的采購方式,能有效提高資源配置效率,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。本文對(duì)我國工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理過程中存在的問題進(jìn)行深入剖析,找出其結(jié)癥所在,提出了相應(yīng)的對(duì)策與改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞:招投標(biāo);建設(shè)工程;存在問題21世紀(jì)以來,我國政府制定一系列法律法規(guī),逐步形成
2025-10-17 19:33
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)及合同管理復(fù)習(xí) 資格預(yù)審須知 申請(qǐng)人如通過資格預(yù)審,其申報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員在投標(biāo)時(shí)不得變更。 : 第一章資格預(yù)審公告 第二章資格預(yù)審須知 第...
2024-11-09 18:40
【摘要】招標(biāo)小組成員組成:成本副總及合約成本部、設(shè)計(jì)部、工程部、項(xiàng)目部、采購部部門經(jīng)理工程分判流程項(xiàng)目部(項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部)根據(jù)工程特性提出各工程招標(biāo)范圍、涉及采購部的分包工程,由采購部提出招標(biāo)范圍。確定總包工程確定獨(dú)立承包工程確定指定分包工程確定甲定乙購材料(設(shè)備)確定甲購材料(設(shè)備)確定指定品牌材料(設(shè)備)工程招標(biāo)前,合約
2025-05-17 13:19
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)?第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-22 16:23
【摘要】第一篇:《工程招投標(biāo)與合同管理》(精) 《工程招投標(biāo)與合同管理》 一、名詞解釋 1、建設(shè)工程合同: 2、工程承發(fā)包: 3、公開招標(biāo): 4、建設(shè)工程投標(biāo): 二、填空題 1、建設(shè)工程招標(biāo)一...
2024-11-09 12:52
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理試題 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 ...
2024-11-16 06:44
【摘要】北交《工程招投標(biāo)與合同管理》在線作業(yè)二一、單選題(共20道試題,共40分。)1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向()提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告并推薦合同的中標(biāo)候選人。.招標(biāo)人.投標(biāo)人.監(jiān)督部門.財(cái)政部正確答案:2.施工中遇到連續(xù)10天超過合同約定等級(jí)的大暴雨天氣而導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤,承包商為此事件提出的索賠屬于應(yīng)()。.由承
2025-05-14 08:09
【摘要】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績?cè)u(píng)定:課程結(jié)業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-22 15:15
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一章緒論1、簡述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的概念。答:項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。特征:一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。建設(shè)項(xiàng)目是最常
2025-08-05 06:06
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理*1第二節(jié)招投標(biāo)的基本程序和工作要求一、公開招投標(biāo)的基本程序和工作要求?公開招標(biāo)按照時(shí)間、空間的先后順序和招標(biāo)人、投標(biāo)人的參與程度,可將招標(biāo)過程劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交等三個(gè)階段。*2(一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段?招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成,投標(biāo)
2025-02-22 15:02