【正文】 清單PFMEA顧客或廠內(nèi)零件號 項目編號問 題 是 否 所要求的意見/措施 負責人 完成日期是否使用克萊斯勒、福特和通1 用汽車公司的。檢驗區(qū)域是否包括所需的設6 備和文件是否具有足夠的：7 。批準產(chǎn)品的指定位置？46 。檢驗記錄本？38 對量具和試驗裝置是否提供證明和定期校準？所要求的測量系統(tǒng)能力研究是否已：39 完成？40 可接受？當提供所有零件初始和現(xiàn)行的全尺寸數(shù)據(jù)41 時，全尺寸檢驗的裝置和設施是否充足？42 。是否被批準？問 題 是 否 所要求的意 見/措施負責人 完成日期29 注明日期并是現(xiàn)行的？對于統(tǒng)計控制圖表，是否有實施、維護和30 指定及反應計劃的程序？31 是否有一適當,有效的根本原因分析系統(tǒng)？是否已規(guī)定將最新圖樣和規(guī)范置于檢測32 點？記錄檢驗結(jié)果的合適人員是否具有表格/33 記錄本？在監(jiān)控作業(yè)點是否提供地方放置下列物品：34 。文件化？目測輔具25 。容易理解的工程性能規(guī)范？21 。能力研究？14 。包括所有的雇員？10 ?？刂朴媱澮?？6 。不可行 需要更改設計以生產(chǎn)出符合規(guī)定要求的產(chǎn)品。替代的制造方法？是否對產(chǎn)品要求統(tǒng)計過程控制？統(tǒng)計過程控制是否最近用在類似的產(chǎn)品上？如果統(tǒng)計過程控制用在類似的產(chǎn)品上：。對于所有否定答案要識別所關注事項和/或所提出更改，以滿足特定要求的 附加附規(guī)定。PE 袋 3 鋁料以： 元/KG 計算（含稅）。新設備？9 。防錯？是否已制定識別以下內(nèi)容的清單：5 。技術部 簽名日期質(zhì)保部 簽名日期財務部 簽名日期采購部 簽名日期總經(jīng)理批示QR20902APQP A3 新設備、工裝和試驗裝置檢查清單顧客或廠內(nèi)零件號 項目編號 .問 題 是 否 所要求的意見/措施 負責人 完成日期工具和裝置設計是否已考慮以下方面：1 。貯存？22 特性將在廠內(nèi)進行檢驗嗎？16 項目組長： 管理者代表： 總經(jīng)理： QR0402APQP 工作保證計劃(項目責任矩陣表)第一階段：計劃和項目確定日期： 年 月 日 產(chǎn)品名稱：NO 工作內(nèi)容1 產(chǎn)品責任書2 可靠性和質(zhì)量目標3 初始材料清單及價格4 初始零件清單及價格5 外協(xié)件技術協(xié)議6 外協(xié)件批準要求7 供方企業(yè)概況調(diào)查表8 送樣通知書9 早期分承包方名單10 初始過程流程圖11 初始特殊特性清單12 第一階段審核表需要時間 責任人開始 計劃完成日期 日期實際完成 日期13 14 15 16 17 18 備注編制： 審核： 批準：QR101項目編號：APQP 產(chǎn)品責任書項目名稱 項目啟動日期項目描述開發(fā)周期完成日期主要功能 開發(fā)要求 擬采取的控制手段/測試設備產(chǎn)品 功能 開發(fā) 要求項目 特性名稱 特性要求 特性符號 特性來源安全 1特性 2說明34特殊 5特性 6說明78注：從顧客圖紙、特性清單及要求(使用、裝配、功能)中識別初始的重要特 性。負責工藝開發(fā)、模具開發(fā)、配件開發(fā)以及相關產(chǎn)品檢驗標 準之確定等工作。制訂(項目組長)： 審核(管理者代表)： 批準(總經(jīng)理)： QR0401APQP 項目小組成員職責分配表項目名稱 項目編號注：小組成員除擔當各自部門相關職責外，還需擔當如下職責：NO 成員姓名 所屬部門 職 務 職 稱 項目開發(fā)職責說明 備注1 項目組長 部長 總工程師 負責制訂項目開發(fā)計劃及組織項目展開和協(xié)調(diào)等工作。程 ② 表中所列資料須匯總成冊(項目組長)→技術部→歸檔→借閱(項目組成員).編制/日期： 審核/日期： 批準/日期：QR000市場調(diào)查表營銷功能填表日期 填表部門 填表人調(diào)查項目（請貴公司配合營銷員填寫，謝謝?。?？ □有 □否□國內(nèi): □華東 □華南 □華中 □華北 □東北 □西北 □其它□國外: □英國 □日本 □德國 □臺灣 □美國 □巴西 □其它: □$ □￥□500 萬以下 □5011000 萬 □10012000 萬 □20013000 萬 □3000 萬以上？□沒有□有 ▲使用者是否滿意 □是 □否▲使用者是否有提出改進之處,如:□顏色 □外表粗糙 □阻燃性 □耐久性 □吸聲性 □安全性? □電子 □五金 □機械 □ .□否 □是 ▲何種原料及產(chǎn)品 □板材 □管材 □內(nèi)飾件 □ .□橡膠 □塑料 □包裝 □ .▲已有 家被列入考慮范圍 .▲產(chǎn)品的需求量為每年 套(pcs)，平均月供貨量為 套(pcs).希望最早在 年 月開始供貨。R、Linearity報告 質(zhì)量 Ppk研究 Ppk分析報告 技術 生產(chǎn)件批準 祥見PPAP職責清單 項目組長 包裝評價 包裝評價驗證表 項目組生產(chǎn)CP 項目組 生產(chǎn)控制計劃A8生產(chǎn)CP檢查清單 項目組 質(zhì)量策劃認定 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認定 項目組 管理者支持 第四階段審核表 項目組/總5 第五階段：反饋、評定和糾正措施 工作保證計劃 第五階段工作保證計劃 項目組長 批量生產(chǎn) 制造過程質(zhì)量記錄 生產(chǎn)/質(zhì)量 過程能力分析 Cpk分析報告 生產(chǎn)/質(zhì)量 減少變差 持續(xù)的循環(huán)改進過程 生產(chǎn)顧客質(zhì)量反饋單 營銷 顧客滿意顧客滿意度調(diào)查表 營銷供貨質(zhì)量PPM統(tǒng)計表 質(zhì)量 更新PFMEA 動態(tài)PFMEA預防措施 生產(chǎn)/技術顧客訪問報告 營銷 交付和服務年度服務報告 營銷 質(zhì)量策劃有效性 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃報告書 項目組 管理者支持 第五階段審核表 項目組/總流 ① 項目組長編制→管理代表審核→總經(jīng)理批準→項目組長→分發(fā)項目組成員。項目組長 簽名日期小組成員 簽字日期QR0302APQP 項目開發(fā)時間進度表第 頁，共 頁 項目編號：產(chǎn)品名稱： 型式規(guī)格： 客戶名稱： 編制日期：序 開始完成 所需計劃時間進度及實際進度/月責任 實際完 完成號 作業(yè)項目內(nèi)容日期 日期天數(shù) 一月 二月 三月 四月單位 成日期日差 備注說明： 表示計劃進度， 表示實際進度。負責編制相關檢驗規(guī)程、測試進度狀況、測試大綱之制訂4 質(zhì)保部 部長 工程師5 技術部 組長 技術員以及生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗統(tǒng)計與信息反饋等工作。8 財務部 部長 負責核算新產(chǎn)品的成本和項目開發(fā)成本等工作。編制/日期： 審核/日期： 批準/日期：QR109APQP 初始材料清單產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品代號 顧客產(chǎn)品代號序號 用于零件的名稱 材料名稱 材料牌號及規(guī)格 分供方名稱123456789101112制表/日期 校核/日期QR110APQP 初始量具和試驗設備清單序號 名稱 型號規(guī)格 備注1 帶表卡尺 0～150mm/ 已有2 需購3 已有4 已有5 已有6 已有7 已有8 已有9 已有10 已有11 已有1213 已有14 已有15 已有16 已有17 已有QR111APQP 初始設備、工裝清單序號 名稱 型號規(guī)格 備注1 已有2 已有3 需購4 已有5 已有6 已有7 已有8 已有9QR112APQP 計劃和項目確定第一階段審核表項目編號： 審查日期： 第 頁項目描述： 共 頁項目 呈交日期 檢查日期 意 見 認可日期市場調(diào)查表市場調(diào)研報告產(chǎn)品建議書市場營銷計劃立項會議記錄①項目負責人任命書項目開發(fā)時間進度表項目成員職責分配表產(chǎn)品責任書可靠性和質(zhì)量目標初始材料清單價格表初始零件清單價格表外購/協(xié)件技術協(xié)議書外購/協(xié)件批準要求供方企業(yè)概況調(diào)查表送樣通知書早期供方名單初始過程流程圖初始特殊特性清單產(chǎn)品保證計劃審查 項目意見 小組項目組長批準進行第二階段( 會簽產(chǎn)品設計和開發(fā)): □同意 □暫停 □取消 總經(jīng)理批示：QR113APQP 工作保證計劃(項目責任矩陣表)第二階段：產(chǎn)品設計和開發(fā)日期： 年 月 日 產(chǎn)品名稱：NO 工作內(nèi)容1 項目開發(fā)培訓方案2 樣件CP 3 樣件 CP checklist4 顧客樣品評審確認書5 技術協(xié)議工程規(guī)范評審6 材料規(guī)范評審7 設計信息 checklist 8 設備需求表9 工裝需求表10 新設備工裝配置計劃11 設備安裝驗收移交單12 工裝夾治具驗收單13 量具試驗裝備要求14 新增量測設備配置計劃15 新設備工裝量儀checklist16 新產(chǎn)品成本預算報告17 項目可行性分析報告18 小組可行性承諾19 報價管理表20 合同評審記錄表21 合同評審會議記錄22 第二階段審核表備注需要時間 責任人開始 計劃完成日期 日期實際完成 日期編制： 審核： 批準：QR20101APQP 項目開發(fā)培訓方案產(chǎn)品名稱： 項目編號：培訓對象 所屬部門 APQP FMEA PPAP MSA SPC SIP SOP CP總經(jīng)理 □技術部 □ □ □ □ □ □質(zhì)保部 □ □ □ □ □ □生產(chǎn)部 □ □ □ □ □營銷部 □ □采購部 □ □財務部 □檢驗員 □ □ □ □ □操作工 □ □培訓教材 參考手冊 參考手冊 參考手冊 參考手冊 參考手冊 SIP SOP CP組織人 人事部培訓課時 4H 2H 2H 4H 4H授課人 質(zhì)保部 組長 技術部授課日期說明 編制： 審核： 批準：QR20102 APQP 樣件控制計劃 第 頁，共 頁□樣件 □試生產(chǎn) □生產(chǎn)