新奧燃?xì)膺h(yuǎn)卓營銷合作項(xiàng)目合同07291陳順虎-全文預(yù)覽
【正文】 到甲方的要求，甲方有權(quán)提前7個日歷天出具書面通知停止項(xiàng)目，甲方可以因此終止向乙方的付款義務(wù)。03. 本咨詢項(xiàng)目期間，乙方根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作未來的需求以及甲方人員目前的實(shí)際情況，設(shè)計專門的培訓(xùn)計劃，并在本項(xiàng)目進(jìn)行期間組織完成該培訓(xùn)計劃的內(nèi)容，以幫助達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)和成果，提升甲方人員的專業(yè)能力。c) 助理：在分類負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場的情況下行使分類負(fù)責(zé)人的職權(quán)；負(fù)責(zé)在工作現(xiàn)場與客戶職員進(jìn)行溝通；在項(xiàng)目日常工作中通過觀察、感覺控制和指導(dǎo)項(xiàng)目；負(fù)責(zé)解決在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的關(guān)鍵議題；向項(xiàng)目分類經(jīng)理匯報項(xiàng)目日常工作；發(fā)揮專業(yè)特長推進(jìn)項(xiàng)目工作；負(fù)責(zé)與甲方相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)。d) 階段性任務(wù)完成工作匯報：根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)計劃，就階段性完成情況進(jìn)行總結(jié)。五、營銷小組構(gòu)成、工作機(jī)制與職責(zé) 營銷工作小組成員構(gòu)成：a) 方案階段乙方派遣顧問6名，1名總負(fù)責(zé)、3名分類負(fù)責(zé)人、2名為助理（后臺人員不計）；實(shí)施支持14階段乙方派遣顧問4名，1名負(fù)責(zé)人、3名助理；實(shí)施支持第5階段乙方派遣顧問2名，1名負(fù)責(zé)、1名助理。四、咨詢成果確認(rèn) 關(guān)于成果確認(rèn)的約定：a) 甲方應(yīng)在乙方提交項(xiàng)目成果的商定時間內(nèi)，以雙方認(rèn)同的合適的方式對乙方提交的成果進(jìn)行確認(rèn)。實(shí)施階段從2004年1月到2005年6月底。本次項(xiàng)目分為兩個大的階段：a) 方案階段：新奧燃?xì)鉅I銷咨詢項(xiàng)目方案階段分為四個階段：項(xiàng)目啟動和項(xiàng)目工作計劃、市場調(diào)研/內(nèi)部審計/市場階段定位、3年?duì)I銷規(guī)劃和行動計劃、方案討論、修改、通過和培訓(xùn)。（詳細(xì)參見“工作清單”）c) 營銷執(zhí)行力提升：隊(duì)伍和執(zhí)行機(jī)制建設(shè)，建立階段性的里程碑及相應(yīng)的評估基準(zhǔn)、制定具體的行動計劃，包括現(xiàn)有營銷組織評估、營銷人員評價、營銷效率分析、對營銷人員進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)、培訓(xùn)和調(diào)整，在總部成立市場突擊小組，根據(jù)工作劃分建立完善目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化營銷工作的管控力度，確保整體的營銷規(guī)劃得到實(shí)際的貫徹執(zhí)行。 甲乙雙方本次的合作分為兩個階段方案階段和實(shí)施階段，期限1年11個月，其中方案階段5個月、實(shí)施支持1年半。 委托方：新奧燃?xì)饪毓捎邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“甲方”）受托方：上海遠(yuǎn)卓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“乙方”） 甲、乙雙方經(jīng)多次磋商交流，在共同信任、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，本著平等、自愿、互惠互利的原則，就新奧燃?xì)饪毓捎邢薰緺I銷咨詢項(xiàng)目達(dá)成如下合作協(xié)議：一、合作原則 甲方聘用乙方為咨詢顧問，乙方向甲方提供營銷規(guī)劃、營銷工具箱及營銷執(zhí)行力提升和實(shí)施支持咨詢服務(wù)。（詳細(xì)參見“工作清單”）b) 營銷工具箱：根據(jù)營銷規(guī)劃內(nèi)容，將具體營銷過程中工作方法歸納成營銷工具箱，包括：計劃預(yù)算方法和手冊、營銷組織設(shè)計原則、營銷人員培訓(xùn)手冊、營銷人員守則、市場調(diào)查方法和流程手冊、市場開發(fā)原則和流程手冊、廣告、促銷活動手冊、營銷人員績效考評標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施手冊、價格策略和管理手冊、營銷收入、費(fèi)用等數(shù)據(jù)挖掘和運(yùn)營效率分析方法和手冊、品牌提升步驟和流程手冊。 項(xiàng)目階段與時間安排：項(xiàng)目的總體工作計劃將在項(xiàng)目正式啟動后五個工作日內(nèi)由營銷工作小組決定，同時確定向雙方公司高層溝通的方法和溝通時間。b
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1