瑞特公司的在制品管理標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 司“多品種、小批量”的經(jīng)營理念，確定在制品總周轉(zhuǎn)量儲備和各車間在制品周轉(zhuǎn)量，通過各車間零件生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行控制，并根據(jù)市場需求狀況及時(shí)調(diào)整儲備。 保管員要根據(jù)零部件的類別、型號、特點(diǎn)分區(qū)擺放，做到“三清”（即材料清、規(guī)格清、數(shù)量清）、“二齊”（堆放整齊、庫容整齊），并盡可能“五五擺放” 保管員要經(jīng)常檢查庫存件，做到：不銹、不壞、不混，庫內(nèi)保持道路暢通，有一個(gè)良好的工作環(huán)境 。 上料點(diǎn)、下料點(diǎn)、零部件存放點(diǎn)等要定置，并設(shè)置標(biāo)識牌。計(jì)劃員必須準(zhǔn)確地掌握在制品的增、減、結(jié)存情況；調(diào)度員必須掌握在制品的收、發(fā)、轉(zhuǎn)移情況；保管員必須準(zhǔn)確、及進(jìn)地反映出在制品的實(shí)物量，并保持帳物一致。 班組或車間生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)： 毛坯、零部件和總成經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫時(shí)，應(yīng)填寫“產(chǎn)品送庫單”，內(nèi)容要齊全、數(shù)字及規(guī)格準(zhǔn)確，簽字齊全，作為倉庫、車間的統(tǒng)計(jì)、記帳憑證。 4 管理內(nèi)容及要求 在制品的物流管理 班組依據(jù)“派工單” 按限額規(guī)定領(lǐng)用材料，并填寫領(lǐng)料（出庫）單；領(lǐng)料（出庫）單要填寫完整、規(guī)范，涂改作廢。 在制品管理的分類： 按在制品存放地點(diǎn)不同，分為現(xiàn)場（車間）在制品管理、倉庫在制品管理和外協(xié)廠在制品管理； 按管理表
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