物業(yè)管理顧問合同12-全文預(yù)覽
【正文】 終止本合約必須提前至少60天以書面通知對方。 乙方責(zé)任： 乙方應(yīng)按期限向甲方提交檢討報告，提供可行性建議。 甲方由于歷史或現(xiàn)時原因造成的任何與第三者之糾紛、爭議等與乙方無關(guān)，但由于乙方所派顧問人員在工作中造成的糾紛、爭議，乙方由責(zé)任妥當(dāng)處理。第8條： 雙方責(zé)任與義務(wù) 甲、乙雙方在XXXXXX之物業(yè)管理中應(yīng)精誠合作，以保障物業(yè)安全及高效的運行。 以上所述相關(guān)費用由甲方根據(jù)合同按期及時向乙方支付。付款方式： 簽署本合同日起七天內(nèi)支付首期顧問費用XXXX. 第二期顧問服務(wù)費用XXXX于X年X月X日之首十四個日內(nèi)支付。（2），乙方須于培訓(xùn)開始前一星期將培訓(xùn)準(zhǔn)備時間、人員及相關(guān)培訓(xùn)資料以文字形式送交甲方。 提供關(guān)于特定節(jié)日，如中秋節(jié)、春節(jié)等期間所安排物業(yè)之布置建議。 制定員工編制表、當(dāng)值時間、員工手冊及各項運作報告。 制定適合XXXX之保安制度。 制定收取管理費之運作程序。 提出管理處內(nèi)部裝修要求意見、購置各類家居、工具、文具用品，以及印制各式表格、信函和信封的專業(yè)建議。 制定XXX業(yè)戶手冊、裝修流程、裝修守則。 協(xié)助發(fā)展商銷售方面 于物業(yè)銷售期間，針對物業(yè)基本情況而設(shè)計適合其日后運作之物業(yè)管理方案。 提供機(jī)電安裝及能源分配的有關(guān)專業(yè)管理意見。 定期與專案工程部聯(lián)絡(luò)并作出會議，對可能影響日后執(zhí)行管理工作的事項提供建議。第4條：前期物業(yè)管理顧問的內(nèi)容/服務(wù)范圍包括如下事宜: 評估住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計及設(shè)施設(shè)備。 『業(yè)戶』指物業(yè)之所有業(yè)主或使用人。經(jīng)雙方友好協(xié)商，在平等互利之原則下,達(dá)成以下協(xié)定：第1條:注釋除合同內(nèi)文或文意需要另外解釋外,下列用語將具有如下之意義: 『物業(yè)』指XXX『XXXXX』，建筑面積約為XXXX平方米,位于XXXXXX。乙方是依據(jù)中國法律成立并在XX注冊的物業(yè)管理公司，營業(yè)執(zhí)照編號為: 號。 『業(yè)主』指物業(yè)之所有權(quán)者。 本合同后期(交付使用日后)為物業(yè)顧問常務(wù)期由X年X月X日起至X年X月X日止,為期X個月。
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