國(guó)際工程合同管理一課程教學(xué)大綱-全文預(yù)覽
【正文】 目的和任務(wù)二、教學(xué)基本要求 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解國(guó)際工程合同管理與國(guó)際工程其他方面管理的關(guān)系，掌握國(guó)際工程合同管理相關(guān)理論知識(shí)，掌握國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)的基本程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握FIDIC系列合同條件概要和框架，了解國(guó)際工程合同管理全過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)和應(yīng)該注意的問(wèn)題。國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理第3節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目采購(gòu)和貨物采購(gòu)第1節(jié)國(guó)際工程貨物采購(gòu)招標(biāo)文件第三章國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件范例第4節(jié)新版FIDIC“工程設(shè)備與設(shè)計(jì)—建造合同條件”第3節(jié)合同管理與合同談判第2節(jié)合同管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第6節(jié) 二、教學(xué)基本要求 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解國(guó)際工程市場(chǎng)現(xiàn)狀，合同管理與其他方面管理的關(guān)系，國(guó)際工程建設(shè)模式的發(fā)展，相關(guān)國(guó)際知名機(jī)構(gòu)；熟練掌握不同建設(shè)模式下的合同特點(diǎn)，熟悉國(guó)際知名工程合同范本的主要內(nèi)容與適用范圍，充分掌握 FIDIC1999 年新版合同條件的 20 個(gè)合同條款的具體規(guī)定，并學(xué)會(huì)分析相關(guān)條款的深層次含義；同時(shí)了解國(guó)際工程合同管理者應(yīng)具備的素質(zhì)。s Risks Insurance clause 7 Detailed Analysis of FIDIC Contact Clauses (4) Force Majeure Claim Procedure Dispute Resolution 8 Prerequisites s for Contract Managers The Nature of Contract Management Knowledge Structure Required The qualities of contract managers 四、學(xué)時(shí)分配 教 學(xué) 內(nèi) 容學(xué)時(shí)分配1 Background to Contract Management for International Construction國(guó)際工程合同管理的背
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