良品鋪子美食屋經營方案策劃書-全文預覽
【正文】 以保證整店流量，單品銷量搞起來了整店流量也就有了保證。②付費推廣（1）直通車單品數據分析數據分析直通車效果很好，能給寶貝帶來曝光率，同時精準的搜索也給寶貝帶來了精準的賣家，淘寶直通車推廣讓買家一個點擊就進入店鋪，帶來一次甚至多次店鋪內跳轉流量，這種以點帶面的關聯(lián)營銷效應可以降低整體推廣成本和提高整店關聯(lián)營銷效果，直通車帶來了點擊量五百多，帶來流量1千多，只是花費太大，導致沒能一直使用。 搭配套餐 利用口味相關或者各有特色的2—5個寶貝，綁定起來，進行搭配銷售，給顧客以最優(yōu)惠的價格，同時我們店鋪也增加了銷售額。為此我們使用了自動上下架軟件。3） 直通車淘詞關鍵詞布局：整店關鍵詞布局；根據所有產品的特性選取產品相關的關鍵詞進行布局。標題優(yōu)化1）選擇恰當的關鍵詞由于是良品鋪子官方旗艦店授權店鋪，我們就充分利用了起官網產品數據以及標題和屬性設置等資源。搜索關鍵詞“良品鋪子”，排名在第1頁第6名。也將作為在黃金時段下架的產品。例如下圖：c產品展示區(qū)產品展示區(qū)通過展示產品圖片，主要目的在于通過圖文結合的展現形式突出產品良好的品質、展示產品的細節(jié)特寫，刺激顧客購買，促成交易。③ 商品分類：將產品根據品種、上架時間、口味、價格進行分類。（1）店鋪首頁預覽店招店鋪導航欄店鋪活動海報展示熱賣專區(qū)分類導航按品種分類客服中心按口味分類寶貝分類熱賣排行收藏鏈接量子統(tǒng)計買家購物流程尾版（2）網店風格設計 旺鋪我們選用的是專業(yè)版的設計風格：店鋪總色調采用橘黃色，因為給人的感覺是醒目、能增強客戶的食欲更能激發(fā)客戶的購買欲望。所以最后我們決定突破學生這一塊，拓寬學生市場，為我們的盈利帶來更大的收益。（1）白領首先是白領，白領是一個特別特殊的人群，他們以女性居多，據調查90%的消費品都是為女性準備的，這么一個可觀的消費群體是一個不可多得的。 良品鋪子的理念是我們團隊很欣賞的。良品鋪子秉承著品質外部能力外部因素 內部能力優(yōu)勢Strength劣勢Weakness我們有過一次參賽的經驗對淘寶有一定的經營經驗在眾多參賽的隊伍中，我們擁有兩鉆信譽啟動資金不足店鋪銷量為零裝修，運營不夠專業(yè)機會OpportunitySO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略淘寶零食類目，占有率逐年增長淘寶對中小賣家的扶持，如小而美身處校園，對大學生消費群體比較接近利用兩鉆優(yōu)勢參加別的隊伍無法參加的活動充分利用專業(yè)知識，和兩年的網店經營迅速發(fā)展和挖掘周邊市場利用校園，做好線下推廣裝修店鋪打造“小而美”風險ThreatST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略良品鋪子旗艦店占據大部分市場良品鋪子分銷商已有三百多家分銷容易受商家限制積極展示廠家的優(yōu)惠政策充分利用淘寶官方活動以低價格進入市場做好售前、售后服務，能夠給顧客帶來實際效益做好宣傳推廣，讓我們的店鋪更能深入人心選擇產品：良品鋪子選擇原因 湖北良品鋪子食品有限公司是一家致力于休閑食品研發(fā)、加工分裝、零售服務的專業(yè)品牌連鎖運營公司。針對不同的消費者給予不同的服務。我們的校園電子商務平臺給以了我們一個很好的商務平臺，我們小組可以利用這個商務平臺抓住校園市場。（2）項目分析根據上面的市場背景分析得知，網上購物的年輕人人占多數，我們小組抓住年輕人的市場主要經營的項目是零食、堅果、特產，零食、堅果、特產也是淘寶上的熱門項目。截止2008年12月31日，淘寶網注冊會員超9800萬人，覆蓋了中國絕大部分網購人群；2008年交易，占中國網購市場80%的份額。（5）在一個時間段內組織諸如聚會、聊天之類的活動，增加隊員和團隊的交流，調整自己的狀態(tài)。人本管理制度（1）隊員的身體更重要，所以不允許任何隊員因為工作而熬夜、輟食等，同時保證正常的作息時間。（3）分工合作制度：每次分配給每個人的任務，都必須服從安排并保質保量的完成。（2）熟悉良品鋪子的相關資料，熟悉良品鋪子的主營產品和目標客戶人群（3）做好充分的心理準備，提高自身的心理素質和抗壓能力。4）促進隊員之間的更深一步的了解和意見交流，協(xié)調人際關系。客服組：負責售前售后，處理好客戶購物中的疑問技術組：負責店鋪裝修以及活動圖片的設計處理。通過相溝通配合，促使團隊中每個成員發(fā)揮個人優(yōu)勢，結合比賽企業(yè)的相關活動，提升整體團隊的協(xié)作和整體實力，并對各隊員之間的任務進行綜合，給予意見。在工作期間，我們每人會給自己的桌上貼上一句名言警句來時刻提醒我們自己，而且我們團隊成員在工作中始終保持一種積極樂觀的心態(tài)，用發(fā)展的眼光來對待這次比賽，在工作中隊友之間有困難時相互幫助，疲勞時相互激勵，形成一種團結互助的精神。（2）良好的工作制度的建設。我們團隊隊長首先樹立核心形象與威信，發(fā)揮自己的領導能力和核心能力，盡合理的分配好成員之間的工作和任務，帶頭做好工作示范，同時也為我們團隊創(chuàng)造一個良好的溝通環(huán)境，團隊之間能夠更方便的相互交流信息和傳遞信息。（3）積極團結的精神的建設。隊長企劃組運營組客服組技術組隊長：總體負責團隊的運轉和協(xié)調，進行一些具體戰(zhàn)略和策略的制定,并對整個比賽過程中團隊活動整體進行計劃、組織、領導和控制。運營組：負
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