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綠化施工組織設(shè)計方案-全文預(yù)覽

2025-06-04 06:25 上一頁面

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【正文】 程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退 貨提出開工申請監(jiān)理審批每道工序開工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗收中間交工證書資料整理歸檔返 工返 工返 工本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo):達到一級養(yǎng)護綠化標(biāo)準(zhǔn) 二、工程質(zhì)量保證措施(包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,維護業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。“質(zhì)量就是企業(yè)的生命,做一個工程樹一個樣板”。市區(qū)工地實行封閉式管理,各種材料、成品、半成品定位堆放,標(biāo)志醒目。公司每年工程交驗合格率為100%,優(yōu)良品率逐年上升,公司社會信譽不斷提高。三、優(yōu)良工程公司自成立以來,始終堅持以“信譽第一,客戶至上”為企業(yè)準(zhǔn)則,以“出精品,創(chuàng)品牌”為企業(yè)目標(biāo),以“團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、高效”的東晟精神為核心的企業(yè)文化作依托,進行全面質(zhì)量管理,健全質(zhì)量責(zé)任制。公司成立以來,完成大中型工程數(shù)百項,涉及項目有:酒店、公共建筑、金融、寫字樓、商場、銀行、幕墻、中央空調(diào)、凈化廠房等。成立于2004年4月8日,注冊資金人民幣2200萬元,員工總數(shù)46人,其中技術(shù)職稱人員16人。(4)本項目實施合同質(zhì)量管理,工作責(zé)任到確保工程全過程得有效控制,以質(zhì)量保工期。派駐專門負責(zé)管理的人員,對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進行總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)進行指揮,協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。(3)編制施工進度計劃時,應(yīng)充分考慮本工程的要求,并結(jié)合具體情況,統(tǒng)籌安排,合理組織流水和立體交叉作業(yè),使施工進度計劃具有較強的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適應(yīng)性。施工過程中,加強跟蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)拖延工期現(xiàn)象,及時采取整改措施,直到撤換責(zé)任人或作業(yè)隊伍。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況,及時解決存在問題,使施工按照預(yù)訂計劃要求有條不紊的進行。管理制度,嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗,必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個集體的強大戰(zhàn)斗力,現(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。:在夏秋生長的旺季,應(yīng)適時進行修剪,以保證苗木盡快達到設(shè)計的景現(xiàn)效果。:根據(jù)植物生長習(xí)性,科學(xué)把握植物病蟲多發(fā)季節(jié)的病蟲預(yù)防,建立植物病蟲害的初發(fā)檔案,及時噴灑農(nóng)藥,防止病蟲害的發(fā)生。(5)草坪的栽植:草坪在栽植前應(yīng)施足底肥并澆水浸地。(3)栽植時,坑穴要嚴(yán)格按要求挖,以保證苗木栽植深度。3. 種植穴和種植槽的開挖 植物帶土為球狀的,應(yīng)挖成圓桶形;植物帶土為方形的,應(yīng)挖成方形;其穴壁必須直上直下,不得放坡。2. 定點與放線 孤植樹或單植樹:應(yīng)完全按設(shè)計圖紙進行定位,其允許偏差為3cm。加強養(yǎng)護管理,及時追肥、澆水、松土、鋤草、 防治病蟲害確保綠化效果。 48項目服務(wù)承諾措施。 33項目質(zhì)量保障體系及措施。 目 錄對采購項目的理解:包括項目的所有分解目標(biāo)理解,項目重點、難點等。 31應(yīng)答人的硬件、軟件實力。 44對采購人項目通過評價審核驗收的承諾。苗木定植后,按照設(shè)計要求,對苗木進行定干和適當(dāng)修剪,使同類苗木整齊一致?;蕛?yōu)先采用農(nóng)家肥,其次采用化肥或混合肥。種植槽放線。(2)落葉樹種在起、挖、運輸苗木時注意保護好根系和枝干防止機械損傷。栽植時要依照業(yè)主要求時間和自己的栽植能力綜合考慮,限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運、隨栽、隨澆水”。對于時令花或觀賞花灌木,應(yīng)及時施促花肥和增花肥。:為了第二年形成更好的樹冠,萌生更多新枝,可對部分分茬灌木做平茬處理,將當(dāng)年生長的部分枝條進行修剪,剪除部分枝條,一般按圓頭樹形進行修剪。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。為保證計劃的實現(xiàn),可采取各式各樣種形式的承包制,將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。②公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與施工隊組簽訂責(zé)任狀,確保如期竣工,實行獎罰制度,充分調(diào)動全體員工的積極性。(2)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進度。笫三章、項目實施組織形式和管理措施 施工組織形式及措施 為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進行,我公司將成立項目部,將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣,委任本公司項目經(jīng)理,項目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進度,負責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進度、安全等,調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場。(2)建立周例會制度,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。第四章、應(yīng)答人的硬件、軟件實力一、具有專業(yè)的設(shè)備機具、及人員見如圖附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱設(shè)備類型和技術(shù)指標(biāo)單位數(shù)量要求設(shè)備A類1噴種機≥180HP臺4近5年購置2抽水機≥100HP臺2近5年購置3農(nóng)藥機1m3臺4近5年購置4灑水車臺4近5年購置5割草機5m3臺4近5年購置6松土機160HP臺4近5年購置7空壓機≥12m3/min臺4近5年購置8攪拌機≥25m3/h臺3近5年購置9電焊機24KW臺2近5年購置10發(fā)電機120KW臺10近5年購置11運輸車輛8T臺6近5年購置12挖掘機≥1m3臺2近5年購置13推土機≥120kw臺2近5年購置附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注1鋼卷尺5m12國產(chǎn)20182018測量2經(jīng)緯儀Dt02l1國產(chǎn)20172018測量3線錘Cj50562國產(chǎn)20162017測量4取土環(huán)刀200cm3國產(chǎn)20172017實驗5壓力計4國產(chǎn)20162016實驗6臺秤11kg2國產(chǎn)20162016測量附表三:勞動力計劃表工種 按工程施工階段投入勞動力情況306090120150180210240270測量工222222222運輸工222222222綠化工666666666花卉工555555555草坪工555555
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