【正文】 工知道中暑癥狀，學(xué)會(huì)對(duì)中暑病人采取應(yīng)急措施。，且距坑頂邊緣不少于2米。驗(yàn)收合格的要掛上驗(yàn)收合格牌。 廣泛進(jìn)行教育，不斷改善勞動(dòng)條件抓好安全交底記錄，每工種、每工序須有書面安全交底記錄。、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章或事故隱患要及時(shí)查處，現(xiàn)場(chǎng)用火實(shí)行用火許可證制度。并在各生產(chǎn)間開展安全文明評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉嚴(yán)禁任何非施工人員未經(jīng)許可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真執(zhí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé)；誰管理、誰操作、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則。（二）、安全生產(chǎn)管理體系、技術(shù)、行政、班組長(zhǎng)人員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全管理、安全生產(chǎn)工作，并實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)管理，同時(shí)強(qiáng)化安全教育。、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放，并處理地基，以防混雜和污染，各類材料要設(shè)標(biāo)簽分類堆放整齊。、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制制度；訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理工程師報(bào)送擬購(gòu)材料名稱、規(guī)范、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量擬使用的工程部位等。項(xiàng)目完成后，認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告。、砂漿配合比的試驗(yàn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工配合比，以確保工程質(zhì)量，減少浪費(fèi)。土方回填、隱蔽工程等驗(yàn)收工程必須有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位代表簽字，分階段驗(yàn)收評(píng)定必須邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位代表參加，辦理簽證手續(xù)后方能進(jìn)入下一階段的施工。，更重要的是對(duì)施工過程的管理，對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)實(shí)行檢查，檢驗(yàn)采購(gòu)材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵工程操作的技術(shù)工人要事先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗操作。，注意完善技術(shù)檔案工作。，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。針對(duì)施工過程、內(nèi)容、程度不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)制裁量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng)，項(xiàng)目部每個(gè)班組選聘一名責(zé)任心強(qiáng)、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組人員操作質(zhì)量檢查，堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，上道工序不合格，堅(jiān)決返工重來，決不進(jìn)行下道工序，并把質(zhì)量與效益掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。質(zhì)檢科長(zhǎng)專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。在質(zhì)量上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量?jī)?nèi)在動(dòng)力。，建立健全崗位責(zé)任制，制定各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查，督查各級(jí)人員的工程質(zhì)量，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動(dòng)保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（二）、質(zhì)量管理保證體系、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修人員，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證工程施工的連續(xù)性。，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。，提高操作的熟練程度，使操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。該階段主要進(jìn)行主路和施工現(xiàn)場(chǎng)遺留工程的修補(bǔ)和施工臨時(shí)設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。該階段完成全路段的綠化苗木栽植及少量的園路鋪貼。本階段主要完成現(xiàn)場(chǎng)的清理、平整和施工臨時(shí)圍檔的搭建、料場(chǎng)搭設(shè)、臨時(shí)水、電、路的建設(shè)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及進(jìn)行測(cè)量放線的準(zhǔn)備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。，緊緊抓住關(guān)鍵項(xiàng)目，并落實(shí)到每一分項(xiàng)工程內(nèi)，做到工作計(jì)劃每天、每周有嚴(yán)格計(jì)劃管理。，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造工作條件，因此本計(jì)劃著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排綠化與燈具安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。四、工期保證措施我們將立即成立西城工業(yè)基地教苑路延長(zhǎng)線綠化亮化工程項(xiàng)目部，并組織有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。栽植較大規(guī)格的常綠樹和高大喬木應(yīng)在栽植時(shí)埋上支柱，支柱埋深在30厘米以下，方向應(yīng)在下風(fēng)口。短截時(shí)注意留外芽，剪口距芽位置一般1厘米左右，剪口應(yīng)稍斜。 ，栽時(shí)樹木高矮、干徑大小要搭配合理，排列整齊，栽植的樹木不得傾斜。灌木修剪應(yīng)保持其自然樹形，斷枝應(yīng)剪去。. 苗木栽植，保持樹勢(shì)平衡，保證樹木成活，要進(jìn)行適量修剪。 　　苗木的運(yùn)輸要迅速及時(shí)，避免風(fēng)天運(yùn)苗，最好在無風(fēng)天運(yùn)苗。、樹木的包裝、運(yùn)輸與假植　　移植規(guī)格較大的帶土球樹木（胸徑一般在10厘米—15厘米之間），或?qū)φ滟F難成活的樹種要做好包裝。2 綠化工程　?。愀鹈绶ǎ哼@種方法適用于大多數(shù)闊葉樹在休眠期的移植，其優(yōu)點(diǎn)是保存根系比較完整，便于操作，節(jié)省人力和物力，運(yùn)輸方便。全部安裝工作完畢后，送電、試燈，并進(jìn)一步調(diào)整燈具的照射角度。，壓接面應(yīng)滿足電氣和機(jī)械強(qiáng)度要求。，不應(yīng)采用三芯電纜，另用電纜全屬護(hù)套作中性線，PE線芯截面可小一等級(jí)，但不應(yīng)小于16mm2。電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有地下水和泥漿滲入。核實(shí)桿位及坑深達(dá)到要求后，平整坑底并夯實(shí)。，應(yīng)保持排水溝暢通，溝槽內(nèi)不得有積水。. 土方回填，不得含有機(jī)物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊；在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)采用細(xì)粒土回填。，砌磚砂漿采用M10的水泥砂漿。 PVC管埋設(shè)完后，澆注C25砼護(hù)管，澆注厚度根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求確定。連接插管端部應(yīng)涂膠合劑封閉，管與管連接應(yīng)同心。. PVC管敷設(shè) PVC管加工PVC管應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)管線的位置和長(zhǎng)度下料，切口應(yīng)平整、光滑，彎曲制作半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。、構(gòu)筑物分布狀況，在地面上劃出開挖輪廓線，并對(duì)地下建筑、構(gòu)筑物做出標(biāo)記，開挖時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)的管理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。，對(duì)所有的測(cè)距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢校，合格后再投入使用。：施工隊(duì)由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)精細(xì)，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能承擔(dān)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多優(yōu)良工程，歷年來被公司評(píng)為先進(jìn)班組的隊(duì)伍承擔(dān)施工。，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。，并設(shè)立安全施工糾察組。，埋置深度為500mm，并穿套管保護(hù)。并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)價(jià)。，真誠(chéng)服務(wù)，精心施工，以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良、安全達(dá)標(biāo)化、工作求高效”為目標(biāo)，使本工程施工達(dá)到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速。，做好安全生產(chǎn)思想教育，搞好安全生產(chǎn)交底，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域，高空作業(yè)、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳及管理，按安全操作規(guī)程施工，在施工期間，杜絕機(jī)械設(shè)備事故，杜絕人員傷亡事故，年度輕傷頻率控制在5‰以下。，施工段內(nèi)采取流水段作業(yè)。 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置我們將組建“天心區(qū)區(qū)治大院亮化工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，我們將選派技術(shù)全面，精干得力的技術(shù)力量充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部和生產(chǎn)班子，健全以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的職能機(jī)構(gòu)，健全管理制度，明確職責(zé)與權(quán)限，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，具體施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：公司經(jīng)理財(cái)務(wù)部門工程部門技安部門項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)組施工員園林組綠化二組綠化一組水電組泥工組材料員預(yù)算員資料員安全員質(zhì)檢員，如現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊、道路，以及各項(xiàng)生產(chǎn)、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。施工前，詳細(xì)制定與文明離工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。：：項(xiàng)目目標(biāo)控制事后控制事中控制事先控制總結(jié)結(jié)算投標(biāo) 簽約 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工 驗(yàn)收交工施工項(xiàng)目管理 本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。 施工工藝規(guī)程：對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質(zhì)量要求，實(shí)施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。 為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度，施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制，技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制，技術(shù)交底、復(fù)核制，工程技術(shù)資料檔案等制度。 技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)、采用新材料、改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工種質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化不平等內(nèi)容）。 計(jì)劃管理，施工戰(zhàn)線短，相關(guān)專業(yè)同時(shí)時(shí)行等特點(diǎn)，所以計(jì)劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計(jì)劃管理的要求，要工程主要抓好下列管理內(nèi)容：（周詳細(xì)時(shí)度計(jì)劃、單體時(shí)度計(jì)劃）。本工程將列入我公司2013年度示范創(chuàng)優(yōu)工程，采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。 施工段落劃分：根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場(chǎng)情況和特點(diǎn)，同時(shí)具有多個(gè)工作面同時(shí)施工的條件，以達(dá)到減少各單項(xiàng)工期對(duì)整體工期的壓力，從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。 施工人員、施工機(jī)具，我們已準(zhǔn)備齊備，能充分滿足本工程優(yōu)質(zhì)、高速的施工要求。所采用的喬木梧桐樹品種單一,共1種。1． 接地采用三相五線制接地系統(tǒng)，單獨(dú)設(shè)置一根1*25銅芯護(hù)套線，所有燈桿、燈具均與接地干線要可靠焊接，接地干線與燈基接地極可靠連接。一、 工程概況1. 本工程為教苑路延長(zhǎng)線道路亮化及綠化工程，是開發(fā)區(qū)西城工業(yè)基地工程的一個(gè)重要組成部分，位于教苑路延長(zhǎng)線，包括道路兩側(cè)的亮化工程和綠化工程。1． 供電線路 路燈主線路穿PVC50管回填土包封埋設(shè)，路燈主線路采用4*70+1*35mm2電力銅芯電纜，所有路燈位設(shè)置一個(gè)總控制箱，分支線路盒電力銅芯電纜為4*10mm2。設(shè)計(jì)在道路景觀區(qū)域均有鮮明的景觀主題。，三通一平已完成，符合亮化、綠化工程進(jìn)場(chǎng)施工條件。1．施工總體安排 工期總目標(biāo)：總工期90日歷天。工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，直接影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。 材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程時(shí)度和工程量，列出需用的各各材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。，做到各負(fù)其責(zé)，各司其職，責(zé)權(quán)明確。 工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提，建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須管理好施工常用技術(shù)規(guī)程。分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系編制施工組織設(shè)計(jì)，確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目