組織結(jié)構(gòu)圖及各部門職能說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】、綜合管理工作部門組織架構(gòu)圖后勤輔助工機(jī)動(dòng)車駕駛員事務(wù)專管員主任綜合管理室人員編制6-8人部門職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能行政、法務(wù)管理制度管理制定公司管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)公司年度工作規(guī)劃的制定外部聯(lián)系組織公司對(duì)外相關(guān)公關(guān)、聯(lián)絡(luò)、接待工作企業(yè)年度工資總額的申請(qǐng)執(zhí)行工作

2025-06-25 03:28

部門各崗位職能說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】系統(tǒng)集成部各崗位職能說(shuō)明1.部門經(jīng)理工作職責(zé)：①在主管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門工作，對(duì)部門起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用；②統(tǒng)一規(guī)劃和管理部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)有全面責(zé)任；③能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)集成部完成月度、年度工作任務(wù)；④制定新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃，參與新產(chǎn)品的開發(fā)；⑤現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良；⑥代表部門對(duì)外進(jìn)行項(xiàng)目談判以及簽署有關(guān)合約；⑦

2025-04-15 01:10

生產(chǎn)技術(shù)部職能說(shuō)明書dg-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部直接上級(jí)集團(tuán)總工程師文件編號(hào)文件名稱生產(chǎn)技術(shù)部職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書版本頁(yè)數(shù)5部門基本編制編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位核心價(jià)值1生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)組織員工對(duì)礦井采掘技術(shù)、地質(zhì)測(cè)量、防治水、環(huán)保治理等工作的監(jiān)督檢查落實(shí)，確保為礦井持續(xù)發(fā)展提供相應(yīng)專業(yè)技術(shù)支撐和保障。2

2025-04-14 07:37

某地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職能與崗位職能說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】海南大印房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職能與崗位職能說(shuō)明書行政部職能部門編號(hào)：001部門名稱：行政部直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：行政部經(jīng)理、行政主管、行政主管、文員、司機(jī)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司的行政與人力資源管理工作。當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。2、負(fù)責(zé)制定公司行政、人

2025-08-01 22:25

物業(yè)管理有限公司各部門崗位職能說(shuō)明書_物業(yè)管理有限公司各部門崗位職能說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理有限公司各部門崗位職能說(shuō)明書（草案）一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持公司的日常管理；2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、對(duì)質(zhì)量體系承擔(dān)全面的責(zé)任，對(duì)質(zhì)量做出承諾；5、聘任或解聘各職能部門經(jīng)理，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。6、審定公司的基本管理制度。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督

2025-05-13 16:22

經(jīng)理辦公室職能說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】/職能說(shuō)明書部門名稱經(jīng)理辦公室部門使命為了健全企業(yè)的管理制度，使管理創(chuàng)造出更多的效益，在公司發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，實(shí)施公司行政和后勤管理。實(shí)施公司的文化、信息化建設(shè)、行政后勤等管理工作。1.制度的修訂和管理1)匯總公司的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督各制度的執(zhí)行；2)平衡各項(xiàng)管理制度并對(duì)執(zhí)行不力、相互沖突的制度進(jìn)行修訂；3)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、

2025-05-14 02:59

培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書部門名稱培訓(xùn)中心直接上級(jí)文件編號(hào)文件名稱培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書版本頁(yè)數(shù)4部門基本編制編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位核心價(jià)值1培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)為集團(tuán)部室及各礦提供符合實(shí)際培訓(xùn)服務(wù)及全面管理培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作，確保為全集團(tuán)員工的素質(zhì)及專業(yè)能力的提升提供保障。2培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)

2025-03-23 13:48

運(yùn)營(yíng)管理部部門職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】運(yùn)營(yíng)管理部門職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書部門名稱運(yùn)營(yíng)管理部直接上級(jí)總經(jīng)理文件編號(hào)文件名稱運(yùn)營(yíng)管理部職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書版本頁(yè)數(shù)3部門基本編制編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位核心價(jià)值1運(yùn)營(yíng)管理部主任負(fù)責(zé)集團(tuán)及各礦的運(yùn)營(yíng)管理，組織建立和完善公司運(yùn)營(yíng)管理體系，協(xié)調(diào)各部門實(shí)施公司戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)計(jì)劃，并代表總經(jīng)理對(duì)各部門的執(zhí)行過(guò)程和完成結(jié)果進(jìn)行檢查、

2025-03-23 14:35

銷售部職能說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】一，銷售部職能說(shuō)明編制日期：2010-5-15職能概述依據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，制定并完成銷售部門的目標(biāo)和計(jì)劃，在市場(chǎng)一線與客戶保持良好溝通，滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。主要職責(zé)·制定銷售計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實(shí)施；　　·營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與渠道的開拓與合理布局；　　·建立各級(jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通；　

2025-04-08 06:44

人力行政部職能、職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】人力行政部職能、職位說(shuō)明書第一章部門職能說(shuō)明書總論部門名稱人力行政部直接上級(jí)總經(jīng)理下屬部門薪酬招聘部、行政部、績(jī)效稽核部、培訓(xùn)部、工程部協(xié)作部門總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部、各分店部門本職負(fù)責(zé)公司的人力資源及行政管理和對(duì)各分店的人力行政監(jiān)督部門宗旨強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制部門概述人力行政部的工作是圍繞公司的經(jīng)營(yíng)和管理這個(gè)中

2025-08-03 08:52

部門職能、崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】2012年2月四川省安監(jiān)局四川煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心部門職能、崗位設(shè)置及工作說(shuō)明書匯總目　錄一、辦公室（黨委辦公室） 7（一）部門職能 7（二）部門崗位設(shè)置表 7（三）崗位說(shuō)明書 81、主任崗位說(shuō)明書 82、副主任（行政）崗位說(shuō)明書 103、副主任（黨務(wù)）崗位說(shuō)明書 124、黨群秘書崗位說(shuō)明書 145、行政秘書崗位說(shuō)明書 16

2025-08-03 07:58

房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門職能說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門職能說(shuō)明書一、董事會(huì)職能1、執(zhí)行總公司的訣議。2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘項(xiàng)目公

2025-04-11 23:17

建筑行業(yè)-人力資源部職能說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】３/3人力資源部職責(zé)一、人才規(guī)劃與招聘1．結(jié)合公司發(fā)展的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并組織實(shí)施；2．定期進(jìn)行人力資源的統(tǒng)計(jì)分析，以指導(dǎo)人員招聘、員工培訓(xùn)等人力資源日常管理工作；3．在進(jìn)行崗位分析的基礎(chǔ)上，不斷完善公司的崗位說(shuō)明書；4．負(fù)責(zé)擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職責(zé)界定、崗位設(shè)置、人員編制的改進(jìn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；5．負(fù)責(zé)公司人力資源需求計(jì)劃的編制

2025-05-14 00:06

財(cái)務(wù)部部門職能及崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部部門職能1、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算；2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議；3、執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及財(cái)務(wù)管理制度；4、負(fù)責(zé)收銀工作和應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的管理；5、公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作；6、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料；

2025-08-03 06:54

物業(yè)管理有限公司各部門崗位職能說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理有限公司各部門崗位職能說(shuō)明書（草案）一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持公司的日常管理；2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、對(duì)質(zhì)量體系承擔(dān)全面的責(zé)任，對(duì)質(zhì)量做出承諾；5、聘任或解聘各職能部門經(jīng)理，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。6、審定公司的基本管理制度。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督

2024-12-17 08:38

行政部部門職能說(shuō)明書(完整版)

行政部部門職能說(shuō)明書(更新版)

行政部部門職能說(shuō)明書(專業(yè)版)

行政部部門職能說(shuō)明書(留存版)