檢修部水工分部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)備缺陷。頻次：每周一次制定設(shè)備定檢計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織分部人員做好設(shè)備定期校驗(yàn)工作。頻次： 負(fù)責(zé)編制本分部所轄設(shè)備的大修、小修計(jì)劃，組織本分部人員完成所轄設(shè)備的外委檢修管理、監(jiān)理和質(zhì)量驗(yàn)收工作。頻次：每月一次組織分部員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，布置本周安全工作要點(diǎn)。頻次：每日加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格考勤制度，負(fù)責(zé)檢查本班職工出勤情況；按規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)工時(shí)統(tǒng)計(jì)，合理安排職工補(bǔ)休。負(fù)責(zé)完成分部年、月工作總結(jié)，完成分部員工年、月績(jī)效考核。檢修部水工分部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱檢修部水工分部主管崗位編號(hào)所在部門電廠檢修部崗位定員直接上級(jí)檢修部主任、主任助理工資等級(jí)直接下級(jí)分部專責(zé)、技工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)所在分部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作，并承當(dāng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工作和責(zé)任。頻次：經(jīng)常負(fù)責(zé)制定本分部年、季、月工作計(jì)劃和工作日程表，組織并督促完成。頻次：每月、周一次主持每日班前、班后會(huì)，布置當(dāng)日工
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