【摘要】關(guān)鍵崗位績效評估表一．總經(jīng)理績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老
2025-06-30 18:44
【摘要】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司銷售代表績效評估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點(diǎn):_______________________________評估期限:自_
2025-07-01 00:19
【摘要】規(guī)劃設(shè)計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務(wù)20%部門預(yù)算控制與執(zhí)行不超預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會計部10%規(guī)劃設(shè)計費(fèi)用控制%項(xiàng)目經(jīng)理的滿意度項(xiàng)目財務(wù)部10%內(nèi)部流程40%規(guī)劃設(shè)計進(jìn)度控制不遲于計劃進(jìn)度與進(jìn)度計劃比較相關(guān)部門10%
2025-05-14 03:20
【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表（管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職
2025-06-30 19:07
【摘要】——INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISALPERSONALPERFOMANCEAPPRAISALINDEX……………………………………………………………..….....1…………………………………………………………..……...…2
2025-03-14 04:08
【摘要】市場部工作流程及相關(guān)接口1。產(chǎn)品銷售流程產(chǎn)品包裝小組2辦事處對應(yīng)業(yè)務(wù)人員361產(chǎn)品銷售項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理其它渠道質(zhì)量評測部97845活動策劃小組商務(wù)公司財務(wù)部104/4注釋：流程號描述1
2025-04-08 23:30
【摘要】35/35中國xx投資集團(tuán)有限公司績效考評表中國xx副總裁崗位年度考評表被考評人姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個方面¨評價
2025-07-30 00:12
【摘要】績效評價時1間表級別評價周期獎金發(fā)放時間經(jīng)理級員工季度評價年度專業(yè)技術(shù)人員季度評價季度銷售代表月度評價月度普通員工季度評價季度操作工月度評價月度*注:①評價周期為一年,評價時間區(qū)間:1月1日-12月31日。②評價在次年的1月31日前結(jié)束。③在每個評價周期結(jié)束后，評價人要與評價人面談，并把面談結(jié)果寫在
2025-08-18 16:52
【摘要】市場銷售部績效評估表員工：陳芳、劉志敏、鄒麗娟評估期間：經(jīng)理：孫桂芝崗位：業(yè)務(wù)管理員目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合同編號，公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同，分類有序的列出清單，報領(lǐng)導(dǎo)核閱。40％合同執(zhí)行過程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動態(tài)，交貨日期，回收款執(zhí)行情況填寫及時準(zhǔn)確。20％合同借出、回
2025-06-30 20:35
【摘要】管理層績效評估姓名：工號：職位：級別：部門：職能：入職日期：評估期限：總部分部合資公司分店（所在地店號）評分定義：超出期望=—有價值者=
2025-06-30 23:15
【摘要】關(guān)鍵崗位績效評估表一．總經(jīng)理績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率
2025-06-30 19:00
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效評估表姓名職務(wù)營銷副總裁隸屬部門集團(tuán)公司評估人目標(biāo)名稱分值評價等級評價分?jǐn)?shù)超過標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)基本符合標(biāo)準(zhǔn)低于標(biāo)準(zhǔn)明顯差錯市場營銷戰(zhàn)略的有效性200分54321市場營銷整體
2025-08-23 16:44
【摘要】信息工程部績效評估表員工：龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間：直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項(xiàng)目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項(xiàng)目進(jìn)度合理，關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理；工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程實(shí)施日志記錄詳實(shí)；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項(xiàng)目組成員工
2025-06-30 17:59
【摘要】縣績效機(jī)構(gòu)評估指標(biāo)權(quán)重表類別項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)要求縣級權(quán)重分值、疾病預(yù)防與控制傳染病預(yù)防控制達(dá)到全國平均水平并與上年持平或有下降√（）橫向與縱向比較；（））無漏報√√≥√√≥√≥√√免疫規(guī)劃達(dá)
2025-06-30 18:59
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