關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一．總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶(hù)滿(mǎn)意度市場(chǎng)占有率客戶(hù)忠誠(chéng)度新客戶(hù)增長(zhǎng)率老

2025-06-30 18:44

績(jī)效評(píng)估表銷(xiāo)售員-資料下載頁(yè)

【摘要】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司銷(xiāo)售代表績(jī)效評(píng)估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門(mén):_______________________________ 地點(diǎn):_______________________________評(píng)估期限:自_

2025-07-01 00:19

績(jī)效評(píng)估工具-3規(guī)劃設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)20%部門(mén)預(yù)算控制與執(zhí)行不超預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會(huì)計(jì)部10%規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制%項(xiàng)目經(jīng)理的滿(mǎn)意度項(xiàng)目財(cái)務(wù)部10%內(nèi)部流程40%規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度控制不遲于計(jì)劃進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃比較相關(guān)部門(mén)10%

2025-05-14 03:20

員工工作表現(xiàn)貢獻(xiàn)評(píng)估樣表-資料下載頁(yè)

【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門(mén)：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫(xiě)等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績(jī)效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職

2025-06-30 19:07

集團(tuán)績(jī)效評(píng)估制度培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】——INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISALPERSONALPERFOMANCEAPPRAISALINDEX……………………………………………………………..….....1…………………………………………………………..……...…2

2025-03-14 04:08

捷盟同仁堂市場(chǎng)部工作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)部工作流程及相關(guān)接口1。產(chǎn)品銷(xiāo)售流程產(chǎn)品包裝小組2辦事處對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員361產(chǎn)品銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理其它渠道質(zhì)量評(píng)測(cè)部97845活動(dòng)策劃小組商務(wù)公司財(cái)務(wù)部104/4注釋?zhuān)毫鞒烫?hào)描述1

2025-04-08 23:30

集團(tuán)公司績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【摘要】35/35中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)表中國(guó)xx副總裁崗位年度考評(píng)表被考評(píng)人姓名：職位：所在部門(mén)：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)

2025-07-30 00:12

績(jī)效評(píng)價(jià)其它表樣-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)1間表級(jí)別評(píng)價(jià)周期獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間經(jīng)理級(jí)員工季度評(píng)價(jià)年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員季度評(píng)價(jià)季度銷(xiāo)售代表月度評(píng)價(jià)月度普通員工季度評(píng)價(jià)季度操作工月度評(píng)價(jià)月度*注:①評(píng)價(jià)周期為一年,評(píng)價(jià)時(shí)間區(qū)間:1月1日-12月31日。②評(píng)價(jià)在次年的1月31日前結(jié)束。③在每個(gè)評(píng)價(jià)周期結(jié)束后，評(píng)價(jià)人要與評(píng)價(jià)人面談，并把面談結(jié)果寫(xiě)在

2025-08-18 16:52

市場(chǎng)銷(xiāo)售部績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)銷(xiāo)售部績(jī)效評(píng)估表員工：陳芳、劉志敏、鄒麗娟評(píng)估期間：經(jīng)理：孫桂芝崗位：業(yè)務(wù)管理員目標(biāo)設(shè)置績(jī)效評(píng)估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合同編號(hào)，公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同，分類(lèi)有序的列出清單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核閱。40％合同執(zhí)行過(guò)程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，交貨日期，回收款執(zhí)行情況填寫(xiě)及時(shí)準(zhǔn)確。20％合同借出、回

2025-06-30 20:35

沃爾瑪管理層績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【摘要】管理層績(jī)效評(píng)估姓名：工號(hào)：職位：級(jí)別：部門(mén)：職能：入職日期：評(píng)估期限：總部分部合資公司分店（所在地店號(hào)）評(píng)分定義：超出期望=—有價(jià)值者=

2025-06-30 23:15

關(guān)公司鍵崗位績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一．總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶(hù)滿(mǎn)意度市場(chǎng)占有率客戶(hù)忠誠(chéng)度新客戶(hù)增長(zhǎng)率

2025-06-30 19:00

營(yíng)銷(xiāo)副總裁績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效評(píng)估表姓名職務(wù)營(yíng)銷(xiāo)副總裁隸屬部門(mén)集團(tuán)公司評(píng)估人目標(biāo)名稱(chēng)分值評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)基本符合標(biāo)準(zhǔn)低于標(biāo)準(zhǔn)明顯差錯(cuò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有效性200分54321市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體

2025-08-23 16:44

信息工程部績(jī)效評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【摘要】信息工程部績(jī)效評(píng)估表員工：龍明、蘇潤(rùn)祥、董李鋒評(píng)估期間：直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績(jī)效評(píng)估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項(xiàng)目計(jì)劃完整，人員分工職責(zé)明確；項(xiàng)目進(jìn)度合理，關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理；工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程實(shí)施日志記錄詳實(shí)；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項(xiàng)目組成員工

2025-06-30 17:59

縣績(jī)效機(jī)構(gòu)評(píng)估指標(biāo)權(quán)重表-資料下載頁(yè)

【摘要】縣績(jī)效機(jī)構(gòu)評(píng)估指標(biāo)權(quán)重表類(lèi)別項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)要求縣級(jí)權(quán)重分值、疾病預(yù)防與控制傳染病預(yù)防控制達(dá)到全國(guó)平均水平并與上年持平或有下降√（）橫向與縱向比較；（））無(wú)漏報(bào)√√≥√√≥√≥√√免疫規(guī)劃達(dá)

2025-06-30 18:59

關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表絕對(duì)經(jīng)典-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一．總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶(hù)滿(mǎn)意度市場(chǎng)占有率客戶(hù)忠誠(chéng)度新客戶(hù)增長(zhǎng)率老

2025-06-30 19:00

捷盟賢成集團(tuán)績(jī)效規(guī)劃與評(píng)估表樣-展示頁(yè)

捷盟賢成集團(tuán)績(jī)效規(guī)劃與評(píng)估表樣-在線瀏覽

捷盟賢成集團(tuán)績(jī)效規(guī)劃與評(píng)估表樣-閱讀頁(yè)

捷盟賢成集團(tuán)績(jī)效規(guī)劃與評(píng)估表樣(文件)

捷盟賢成集團(tuán)績(jī)效規(guī)劃與評(píng)估表樣-全文預(yù)覽