恒基偉業(yè)增值合作整合傳播策劃書-全文預(yù)覽
【正文】 篇，統(tǒng)合整個系列廣告的格調(diào)和表現(xiàn)形式，隨后將針對不同行業(yè)展開描述；廣告以實景拍攝為主，力圖給人們展現(xiàn)出現(xiàn)實和寫實的圖景，達成真實的心理感受。l 建議設(shè)計一條適合行業(yè)應(yīng)用傳播的傳播語，例如：應(yīng)用無限，創(chuàng)新無止境。同時，繼續(xù)進行合作伙伴的招商工作。l 廣告?zhèn)鞑ゲ呗孕枰鶕?jù)市場變化進行靈活的調(diào)整。l 進一步提升恒基偉業(yè)的品牌形象，豐富品牌內(nèi)涵。l 利用自己的品牌優(yōu)勢和技術(shù)平臺為開發(fā)商提供技術(shù)支持和行銷上的指導(dǎo)，不提供資金和宣傳費用。l 建立策略聯(lián)盟，與技術(shù)開發(fā)和渠道開發(fā)的合作伙伴共同開發(fā)行業(yè)掌上電腦市場。l 完善的渠道和較強的渠道控制力，在終端占有明顯的優(yōu)勢。l 目前，國內(nèi)行業(yè)掌上電腦市場還基本處于空白和待開發(fā)狀態(tài)。l 具有很強的系統(tǒng)集成能力，與國內(nèi)外著名的IT企業(yè)和軟硬件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商保持密切合作關(guān)系，技術(shù)實力強。評價：名人2001年最大的兩個賣點就是名人“智能王”和引進著名策劃人趙強擔(dān)任營銷經(jīng)理，因此，名人未來一段時 間的行銷傳播將有可能出現(xiàn)比較大改變，名人“智能王”的推出就是一個標(biāo)志。l 行業(yè)市場未來競爭的核心點在于對行業(yè)市場的理解水平和技術(shù)開發(fā)、渠道開發(fā)的合作伙伴數(shù)量和質(zhì)量，只有掌握了更多的行業(yè)資源、技術(shù)資源、渠道資源，才能夠?qū)π袠I(yè)應(yīng)用市場產(chǎn)生足夠的控制力。l 國內(nèi)掌上電腦的宣傳推廣水平普遍不高，功能訴求廣告和促銷廣告占據(jù)主導(dǎo)地位，普遍輕視品牌形象的塑造和經(jīng)營。l 經(jīng)歷了2000年掌上電腦的普及年，通用型的掌上電腦不僅得到了很大的普及，而且市場發(fā)展的速度也逐漸下降，因此，未來通用型掌上電腦的市場前景將不看好。由于行業(yè)掌上電腦市場在國內(nèi)市場是一個空白，恒基偉業(yè)進入這個市場就是為了繼續(xù)保持在掌上電腦市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，不斷細分掌上電腦市場，以應(yīng)用為本的指導(dǎo)思想深入開發(fā)市場，并且力圖在行業(yè)掌上市場保持戰(zhàn)略性的領(lǐng)導(dǎo)地位。23 / 23恒基偉業(yè)增值合作整合傳播方案增值合作事業(yè)部—市場部2001515目錄l 前言l 市場狀況l 競爭對手分析l SWOT分析l 行銷傳播戰(zhàn)略整合l 行銷定位l 目標(biāo)市場l 廣告目標(biāo)l 廣告策略l 廣告創(chuàng)意l 公關(guān)宣傳l 媒介策略l 費用評估第一部分 前言2000年2月恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品有限公司成立四大事業(yè)部，其中增值合作事業(yè)部主要開發(fā)面向行業(yè)掌上應(yīng)用的手持式信息工具。恒基偉業(yè)增值合作事業(yè)部的成立就是針對行業(yè)市場開發(fā)而設(shè)立的一個獨立事業(yè)部，主要從事行業(yè)掌上市場的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和推廣。l 掌上電腦市場的全面啟動使眾多競爭對手加入市場競爭，恒基偉業(yè)A計劃的推出雖然客觀上起到了提高行業(yè)進入門檻，清理市場的目的，但也削弱了PDA產(chǎn)品的利潤水平，使整個行業(yè)的利潤水平下降。所以，消費市場對掌上電腦的概念存在誤區(qū)和認(rèn)識的片面性，這對于產(chǎn)品的推廣和普及是不利的。l 行業(yè)掌上市場的開發(fā)面臨比較大困難，表現(xiàn)在行業(yè)眾多，對行業(yè)應(yīng)用缺乏深度理解以及開發(fā)力量相對不足的問題，因此，對于國內(nèi)的中小生產(chǎn)商而言幾乎沒有這個實力，因此，在這個市場上的爭奪將在國外生產(chǎn)商和國內(nèi)有實力的生產(chǎn)商之間展開。l 2001年名人推出可以草書連筆的“智能王”，以此產(chǎn)品為由頭大抄“技術(shù)戰(zhàn)”和加大宣傳力度
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