圍擋專項(xiàng)安全施工組織方案-全文預(yù)覽
【正文】 文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。在質(zhì)量問題上擁有“一票否決權(quán)”及當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，有權(quán)決定以質(zhì)量為先，并否決其他任何不同意見。，落實(shí)防范措施，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行布置落實(shí)安全生產(chǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕“三違”，做到“三不傷害”的重要舉措會(huì)議。（4）安全會(huì)議制度“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，及有關(guān)在建工程規(guī)范性文件，集工程安全技術(shù)交底，研究制定防范措施、落實(shí)各類防范預(yù)案。（5）各施工隊(duì)必須配兼職安全員，最少一名，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目安全環(huán)境部對(duì)接和現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。（1）項(xiàng)目部成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理潘坡為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保持健全領(lǐng)導(dǎo)小組成員穩(wěn)定。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)影響安全管理工作實(shí)施的問題，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。參加施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審；參加腳手架搭設(shè)方案、深基坑施工方案等的安全技術(shù)編制、文明施工措施、施工方案會(huì)審；參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。（4）工程技術(shù)部長(zhǎng)職責(zé)：、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。，協(xié)助經(jīng)理組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)；組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。，嚴(yán)格用工制度與管理，定期組織勞務(wù)人員上崗安全教育，對(duì)勞務(wù)人員的健康與安全負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第五章 安全質(zhì)量保證體系及措施 項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)。（6）安裝斜管使用人工將斜管和轉(zhuǎn)向扣件及B22螺紋鋼運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，使用轉(zhuǎn)向扣件將斜管與橫管連接成一個(gè)整體，然后將鋼筋用大錘打入地面50cm，然后使用鐵絲將斜管與鋼筋綁扎連接。（3）安裝立管使用人工將立管運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于軟土開挖的基槽，將立管插入基槽，擺正立管；對(duì)于水鉆鉆孔，將立管插入孔內(nèi)?？墒褂们懈顧C(jī)將1根6m長(zhǎng)的鋼管，具體加工多少視施工情況而定。合計(jì)：圍擋1337m， 558根6m鋼管，直角扣件669個(gè)，對(duì)接扣件223個(gè)，轉(zhuǎn)向扣件335個(gè)，鐵絲 300 m。橫向鋼管采用對(duì)接扣件連接。按照流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制施工橫道圖，依據(jù)橫道圖指導(dǎo)實(shí)際施工，既保證了各施工隊(duì)組工作的連續(xù)性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭(zhēng)取了時(shí)間，縮短了工期，使施工能快速而穩(wěn)定地進(jìn)行。項(xiàng)目部職能部門管理層設(shè)“六部一室”，即質(zhì)量部、工程部、材料設(shè)備部、合約商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)境部、綜合辦公室。（3）XX管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。生產(chǎn)經(jīng)理：1人 總工：1人 安全員：2人 質(zhì)檢員：2人 安裝工：10人材料名稱規(guī)格數(shù)量圍擋定制彩鋼板，1337m鋼管長(zhǎng)6m；直徑48mm；558根對(duì)接扣件用于48鋼管223個(gè)十字扣件用于48鋼管669個(gè)轉(zhuǎn)向扣件用于48鋼管335個(gè)鍍鋅鐵絲14300m砂子中砂石子12cm4m3水泥螺紋鋼B22我公司現(xiàn)有的人才、機(jī)械資源及多年的施工工作經(jīng)驗(yàn)。 (4)主要工程數(shù)量，自拌
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