【正文】 、發(fā)熱和絕緣損壞等容易造成火災(zāi)的危險(xiǎn)情況時(shí)，必須立即進(jìn)行修理。防火安全管理制度1）為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，搞好企業(yè)內(nèi)部防火安全工作，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》的精神，結(jié)合公司經(jīng)理部的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。在施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護(hù)棚及安全通道必須設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌，所有安全標(biāo)志夜間必須設(shè)置紅燈警示，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，未經(jīng)專職安全員批準(zhǔn)，不得移動(dòng)和拆除。在腳手架工程、井架安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全面檢查，合格后方可投入使用。各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)于律己，不違章指揮，確保在安全狀態(tài)下組織指揮生產(chǎn)。安全技術(shù)交底是安全教育的基礎(chǔ)形式，應(yīng)敘述具體，可操作性強(qiáng)，在每一分項(xiàng)工程作業(yè)前，應(yīng)針對(duì)分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，由工長向操作人員實(shí)施交底。10）《危害辯識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表》（HWB0504）建立項(xiàng)目部的相應(yīng)臺(tái)帳。6）專職安全員參加由總包組織的每周一次安全檢查和安全專題會(huì)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并及時(shí)整改。4）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，必須有安全技術(shù)措施，并經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。安全生產(chǎn)管理制度本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護(hù)為重點(diǎn)，同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、用電、機(jī)械使用等各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)安全計(jì)劃管理，做到防患于未然。第三章 施工安全體系及措施一、安全生產(chǎn)體系保證措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：重大安全率為0項(xiàng)，‰。必要時(shí)，物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。（8）材料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購、驗(yàn)收、保管工作。施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng)，特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)則。（6）安全員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作以及計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn)，與建筑師保持良好溝通。（3）施工經(jīng)理副經(jīng)理：作為項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手，與項(xiàng)目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項(xiàng)，在項(xiàng)目經(jīng)理不在期間或場(chǎng)所代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)；主持日常的日／周施工例會(huì)，負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。（2）項(xiàng)目經(jīng)理：作為公司在本項(xiàng)目全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確保項(xiàng)目按照合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)；對(duì)重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源配置、合同及設(shè)計(jì)變更等匯同公司主管部門進(jìn)行決策熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1）項(xiàng)目組織構(gòu)架項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式——ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。我司選擇的施工作業(yè)班組的工人基本都是由在公司裝修施工十年以上的精干的技術(shù)工人組成。我司擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及主要的施工人員，都具備很高的專業(yè)水準(zhǔn)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，將從全方面管理本裝飾工程。為確保工程能順利施工就必須做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，如何將這么多專業(yè)施工隊(duì)伍組成一個(gè)有機(jī)的整體、協(xié)同作戰(zhàn)將是擺在總承包公司面前的一個(gè)難題。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地比較有限，施工現(xiàn)場(chǎng)用地、材料堆放及材料運(yùn)輸?shù)?，如果解決不當(dāng)將影響工程施工進(jìn)度。（4）生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞動(dòng)力和機(jī)械缺口。（2）做好項(xiàng)目成本核算根據(jù)施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本核算，做好工料分析。（2）向安全監(jiān)督站報(bào)送《項(xiàng)目安全受監(jiān)登記表》。安全文明施工目標(biāo)：重大安全率為0項(xiàng)，‰，達(dá)到ISO18001職業(yè)安全健康體系要求。3）現(xiàn)場(chǎng)辦公室：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況設(shè)置辦公室。2）臨時(shí)用水：水源從業(yè)主指定地點(diǎn)接至施工區(qū)域，設(shè)置出水口，以便于接水，既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。臨時(shí)設(shè)施1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及業(yè)主提供的指定區(qū)域設(shè)立辦公區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)等臨時(shí)設(shè)施等；2）辦公區(qū)包括辦公室、保衛(wèi)室等；3）倉儲(chǔ)區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機(jī)械工具倉庫、指定垃圾堆放點(diǎn)、指定衛(wèi)生點(diǎn)等；4）施工通道：物資運(yùn)輸線路、人員通道等；臨時(shí)用電、用水1）臨時(shí)用電：電源從業(yè)主指定的總電控制箱（一級(jí)點(diǎn)）接線，容量滿足施工及照明要求。施工平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系，方便綜合管理。② 墻裙鑲貼必須粘結(jié)牢固、方正、楞角整齊，無脫層、裂縫等缺陷。（6）貼墻裙前，應(yīng)將墻裙浸泡水中2小時(shí)以上，然后取出晾干待用。（2）12mm厚1:3水泥砂漿打底，打底要分層涂抹，每層厚度宜57mm，隨即抹平搓毛。（3）安裝好門、窗扇，并按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求堵塞門窗框與洞口縫隙，要嵌實(shí)嚴(yán)密，并對(duì)門窗框做好保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制 必須進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制和程序控制，采取科學(xué)合理的施工工藝，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理和控制的各種制度和措施，進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)“過程精品”達(dá)到合格的質(zhì)量目標(biāo)。二、施工技術(shù)方案及施工工藝流程（一）裝飾工程的重點(diǎn)工作室內(nèi)精裝修必須通過各種優(yōu)質(zhì)裝飾材料的質(zhì)感、線條、色彩以及科學(xué)合理的施工工藝，把本工程裝點(diǎn)成安全、舒適、優(yōu)美、明快既體現(xiàn)建筑物設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能的藝術(shù)建筑。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。我公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件，對(duì)本工程的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平面布置、施工機(jī)械設(shè)備的投入和布置、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置、施工總體部署和人、機(jī)、料的組織和計(jì)劃、工程總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、雨季施工，實(shí)施“過程精品”質(zhì)量保證措施、確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施、對(duì)各專業(yè)承包商的管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地方案設(shè)計(jì)論證和方案研究和比選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容圍繞工程施工管理展開，突出工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，解決工程施工中的組織和協(xié)調(diào)問題，做好工程總承包管理；充分考慮本工程的特點(diǎn)，在技術(shù)、安全、環(huán)保、文明、質(zhì)量、施工及工期等方面均作出具體方案，解決以往施工過程中產(chǎn)生的問題；依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行合理的總平面布置。、墻面墻裙鑲貼施工工藝 11施工平面布置 12施工現(xiàn)場(chǎng)平面道路運(yùn)輸 13臨時(shí)設(shè)施 13臨時(shí)用電、用水 13現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排 14三、施工組織措施 14工程目標(biāo) 14施工準(zhǔn)備 14工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 15施工總體安排 16項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 17第三章 施工安全體系及措施 21一、安全生產(chǎn)體系保證措施 21安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 21安全生產(chǎn)管理體系 21安全生產(chǎn)責(zé)任制 21安全生產(chǎn)管理制度 22安全教育培訓(xùn)制度 22定期檢查制度 23防火安全管理制度 24施工用電管理制度 25臨時(shí)用電安全防護(hù)措施 26事故報(bào)告處理制度 261特種作業(yè)人員上崗制度 271安全管理的基本原則 301安全生產(chǎn)資源配置 301安全懲罰制度 311施工現(xiàn)場(chǎng)一般安全措施 311電氣設(shè)備一般安全措施 321高空作業(yè)一般安全措施 321安全用電措施 321現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施 34現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)措施 352施工機(jī)械安全防護(hù)措施 352應(yīng)急反應(yīng)措施 35二、文明施工管理措施 36文明施工目標(biāo)及管理組織 36文明施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置規(guī)劃及管理 36非施工區(qū)域的管理 38材料設(shè)備管理 38現(xiàn)場(chǎng)CI管理 38第四章 工程施工進(jìn)度措施 40一、抓緊進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 40二、總控制進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵階段控制進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 40三、 施工進(jìn)度計(jì)劃組織措施 40 建立完善的計(jì)劃保證體系 40 人、財(cái)、物的保障 40 施工技術(shù)工藝保障 41 施工管理的保障 41 總部對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù)和支持 42保證工程質(zhì)量，從而保證工期 42四、施工進(jìn)度計(jì)劃保證具體措施 43前期準(zhǔn)備 43組織措施 43工期流程 43技術(shù)保證 44 機(jī)械保證 44保證工期的主要措施 45第五章 工程環(huán)保控制措施 47一 、危害因素評(píng)價(jià)與管理方案 47二、環(huán)境管理目標(biāo) 47三、環(huán)境管理體系與制度 48環(huán)境管理體系 48環(huán)保管理制度 48四、施工中環(huán)保措施 48嚴(yán)格原材料的采購 48嚴(yán)格控制施工過程中的環(huán)境污染 49施工后的環(huán)境評(píng)估 50第六章 勞動(dòng)力、材料及機(jī)具計(jì)劃與控制 51一、勞動(dòng)力計(jì)劃 51勞動(dòng)力的控制程序 51對(duì)工人素質(zhì)要求 52勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 54二、施工材料計(jì)劃 54施工材料的包裝及入庫管理 54構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 55材料訂貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 55三、施工機(jī)具計(jì)劃 55現(xiàn)場(chǎng)要求 55施工機(jī)械安排（見附件主要施工機(jī)械設(shè)備表） 56四、檢測(cè)設(shè)備的計(jì)劃與控制執(zhí)行《檢測(cè)設(shè)備管理辦法》 56檢測(cè)設(shè)備的配備 56 檢測(cè)設(shè)備的計(jì)劃（見附件檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃表） 56第七章 工程質(zhì)量保證措施 57一、質(zhì)量目標(biāo) 57二、 質(zhì)量保證措施 57 質(zhì)量保證體系文件 57質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu) 58質(zhì)量管理程序 60 工程質(zhì)量預(yù)控 61控制工程質(zhì)量的檢測(cè) 63工程質(zhì)量驗(yàn)收 65第八章 工程整體施工的協(xié)調(diào)配合與其它相應(yīng)措施 66一、施工管理的重要性 66三、規(guī)范項(xiàng)目管理、健全各項(xiàng)管理制度 66四、整體施工的協(xié)調(diào)配合 67協(xié)調(diào)及交流辦法 67與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào) 69與設(shè)計(jì)關(guān)系的協(xié)調(diào) 70對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制 70對(duì)工期計(jì)劃管理和控制 72對(duì)安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理 72與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào) 73二、其它相應(yīng)措施 73降低成本造價(jià)措施 73成品保護(hù)措施 74特殊環(huán)境施工措施 78大風(fēng)天氣施工措施 80工程工期緊保障施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)措施 81工程回訪與保修措施 81第九章 附件 84 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 84 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 84 文明施工管理機(jī)構(gòu)控制流程圖 84 環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 84 勞動(dòng)力控制程序工作流程 84 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 84 主要施工機(jī)械設(shè)備表 84第一章 編制依據(jù)一、 編制總體思路真誠感謝業(yè)主對(duì)我公司的充分信任，能夠給予我公司參加北京電子科技職業(yè)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施改造圍墻鋪裝工程的投標(biāo)機(jī)會(huì)！我們深知本工程的特殊性和重要性，我公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視程度，我們將會(huì)十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)！本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)以工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、國家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)為依托，通過精心組織、精心施工，以“創(chuàng)精品工程”為主線，業(yè)主滿意為最終目標(biāo)。為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，我公司組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了踏勘和了解，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如道路交通、場(chǎng)地地形地貌、場(chǎng)地大小、施工供水、排水、供電，周邊環(huán)境等可利用資源），這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過大型裝飾工程項(xiàng)目并獲得過國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”，具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。工程范圍包括： 墻面飾面：基底處理及面層施工；2所有裝修施工及拆除垃圾的清運(yùn)。對(duì)于室外用的材料、木材，在出廠及施工前要采取必要的防腐、防水處理，以防止材料損壞或變形。（2）做好內(nèi)隔墻，水電管線已安裝，并堵實(shí)抹平腳手眼和管洞等。施工操作工藝（1）清理基層，對(duì)于殘存在基層的砂漿粉渣、灰塵、油污等清理干凈，并提前澆水濕潤。（5）墊底尺、計(jì)算準(zhǔn)確最下一皮磚下口標(biāo)高，底尺上皮一般比地面低10mm，以此為依據(jù)放好底尺，要水平、安穩(wěn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）保證項(xiàng)目① 材料的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)要求和滿足現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③ 整墻裙套割吻合，邊緣整齊；貼面、墻裙等處凸出墻面厚薄一致。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面道路運(yùn)輸對(duì)于材料運(yùn)輸，一般裝飾工程施工工地比較狹窄，采用施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置庫房，安排在離施工現(xiàn)場(chǎng)出入相對(duì)較近的位置，要安排好運(yùn)輸計(jì)劃，道路走向，避免出現(xiàn)二次倒運(yùn)。所有臨時(shí)用電均按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。2）施工設(shè)備、成品及半成品堆放：根據(jù)施工需要設(shè)置工具零星材料庫房，房間內(nèi)配置消防用干粉滅火器。質(zhì)量目標(biāo)：合格，符合ISO9001（2000版）質(zhì)量體系要求。施工準(zhǔn)備1）手續(xù)辦理（1）簽訂工程合同后，我們將即刻向地方相關(guān)主管部門報(bào)送有關(guān)申請(qǐng)資料，以最快的速度辦齊各項(xiàng)工程報(bào)建手續(xù)，領(lǐng)取《施工許可證》。需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作周密的調(diào)查，內(nèi)容包括：—施工用地—道路交通—?dú)夂驐l件—周圍環(huán)境等。材料定貨要充分考慮材料的供