聯(lián)想績(jī)效考核實(shí)例背資料-個(gè)人績(jī)效考核考核辭退的工作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附件：作為《電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定》的附件《考核辭退的工作流程》1、由用人部門(mén)提出辭退員工的書(shū)面申請(qǐng)，書(shū)面申請(qǐng)應(yīng)提供以下內(nèi)容和附件：1）提出辭退的原因及有說(shuō)服力的事例或數(shù)據(jù)；2）員工績(jī)效考核表及考核結(jié)果（包括績(jī)效面談?dòng)涗洠?）直接上級(jí)和

2025-08-23 14:10

zhc公司績(jī)效考核能力注釋表-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6人際交往能力關(guān)系建立：U2345678910剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴(lài)的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴(lài)的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作：U2345678910不能與他人很好合作，獨(dú)斷專(zhuān)行團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng)，對(duì)工作有影響

2025-06-30 17:03

【績(jī)效考核】考核表說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】考核表說(shuō)明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2

2025-06-30 17:36

2022工會(huì)年績(jī)效考核指標(biāo)年績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】 xxx工會(huì)2020年績(jī)效考核指標(biāo)2020年績(jī)效考核 ?xxx工會(huì)2020年績(jī)效考核指標(biāo)1、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)通過(guò)加強(qiáng)黨建帶工建工作，進(jìn)一步完善基層工會(huì)組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)...

2025-01-16 23:07

績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】江蘇省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金績(jī)效考核辦法第一條根據(jù)《中共江蘇省委、江蘇省人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》（蘇發(fā)〔2009〕7號(hào)）、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）〉的通知》（衛(wèi)婦社發(fā)〔2009〕98號(hào)）和省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見(jiàn)》（蘇衛(wèi)社婦〔2009〕9號(hào)），制定本辦法。第二

2025-07-15 02:40

績(jī)效考核-考核表范例-資料下載頁(yè)

【摘要】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)

2025-07-01 00:23

績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng)目成員考核-資料下載頁(yè)

【摘要】1/5附表一：研發(fā)項(xiàng)目成員績(jī)效考核表（月度考核）編號(hào)：年月姓名部門(mén)崗位項(xiàng)目成員考核時(shí)間項(xiàng)目名稱(chēng)考核周期項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)研發(fā)項(xiàng)目中個(gè)人分工的工作進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任

2025-07-29 09:35

績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-資料下載頁(yè)

【摘要】第十三章績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績(jī)效考核管理工作由人力資源部績(jī)效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績(jī)效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績(jī)效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績(jī)效考核制

2025-08-30 12:24

績(jī)效考核★-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核 內(nèi)涵積聚，提升品質(zhì) 即將過(guò)去的一學(xué)年，我們?cè)诨A(chǔ)教育這塊園地上辛勤地耕耘，努力地創(chuàng)造，播灑著希望，收獲著快樂(lè)。一年來(lái)在全校師生共同的努力下，我們?nèi)〉昧素S碩的成果，學(xué)校先后被評(píng)為：...

2024-10-21 12:49

績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核 清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校教師績(jī)效考核內(nèi)容及量化 計(jì)分辦法 （一）績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 考核共計(jì)100分，其中考勤10分、工作量30分、職業(yè)道德（5分）教育教學(xué)過(guò)程15分、教育教學(xué)...

2024-11-19 03:10

考核專(zhuān)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】/考核專(zhuān)員績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)人力資源處職位名稱(chēng)考核專(zhuān)員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、

2025-07-30 00:09

【績(jī)效考核】考核表四-資料下載頁(yè)

【摘要】考核表（四）職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：考

2025-06-30 17:37

績(jī)效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核-資料下載頁(yè)

【摘要】公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　???????????????????????

2025-05-14 03:37

績(jī)效考核手冊(cè)(月度考核、年終考核)-資料下載頁(yè)

【摘要】某集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績(jī)效考核申訴 13

2025-06-18 12:46

績(jī)效考核模型-資料下載頁(yè)

【摘要】六、532績(jī)效考核模型1什么是532績(jī)效考核模型？532績(jī)效考核模型與足球比賽中的532陣型沒(méi)有任何聯(lián)系。它是目前國(guó)際較為流行的一種績(jī)效考核模型。該模型之所以命名為“532”是因?yàn)閷?shí)施該方案的單位在個(gè)人、小團(tuán)隊(duì)、單位大團(tuán)隊(duì)的利益調(diào)節(jié)上更適合用“5”、“3”、“2”的比例進(jìn)行分配?！　?32績(jī)效考核模型中的“532'’是指將單件商品的銷(xiāo)售提成假設(shè)為“10&

2025-08-05 15:36

【績(jī)效考核】職員具體工作能力考核(完整版)

【績(jī)效考核】職員具體工作能力考核(更新版)

【績(jī)效考核】職員具體工作能力考核(專(zhuān)業(yè)版)

【績(jī)效考核】職員具體工作能力考核(留存版)