xxxx年創(chuàng)新與qc小組活動工作的安排-全文預(yù)覽
【正文】 強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)基層班組主動發(fā)現(xiàn)身邊的問題，積極參與，運(yùn)用科學(xué)的QC工具和方法探索解決問題，變被動配合為主動探索；（二）課題選擇：從傳統(tǒng)領(lǐng)域向新領(lǐng)域轉(zhuǎn)變射洪分公司QC創(chuàng)新工作要緊密圍繞TD和全業(yè)務(wù)這兩個重點(diǎn)的建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)、管理等方面開展活動。圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等方面開展活動；三是成果整合向推廣應(yīng)用拓展。射洪移動分公司2011年創(chuàng)新與QC 小組活動工作的安排2011年要結(jié)合市公司創(chuàng)新工作安排，為進(jìn)一步推進(jìn)分公司創(chuàng)新工作開展，突出創(chuàng)新重點(diǎn)，主動解決實(shí)際工作中遇到的問題，充分調(diào)動員工創(chuàng)新工作的積極性，扎扎實(shí)實(shí)做好QC管理及創(chuàng)新工作，現(xiàn)將2011年創(chuàng)新和QC活動工作安排如下：一、2011年工作思路2011年是省公司要求的“拓展年”，內(nèi)外環(huán)境對QC工作又提出了新的要求，為落實(shí)省市公司提出的：“培育三個能力，打造七大體系”和“落實(shí)一個狠抓，推動兩個轉(zhuǎn)變，做好三個著力”的“123”工作主線，按照高位求進(jìn)、快速發(fā)展的要求，組織開展好2011年的QC工作。引導(dǎo)小組將QC成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成
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