【正文】 。在澆筑開始時，先滿鋪一層5～10厘米厚的混凝土，并搗實(shí)，使柱子插筋下段和鋼筋片的位置基本固定，然后再對稱澆筑。彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋綁扎牢固，按軸線位置校核后用方木架成井字形，將插筋固定在基礎(chǔ)外模板上；底部鋼筋網(wǎng)片應(yīng)用與混凝土保護(hù)層同厚度的水泥砂漿墊塞，以保證位置正確?；炷翝仓戤吅?，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。 采用插入式振搗器時應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，逐點(diǎn)移動，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)。 攤鋪碎石時無明顯離析現(xiàn)象，或采用細(xì)集料作嵌縫處理。當(dāng)挖掘過深時，不能用土回填。面涂分兩次滾涂。彈性中層漆施工：待底漆干燥后（25℃/6小時），采用立邦漆中層漆進(jìn)行中涂施工。抹灰的施工順序從上往下打底，底層砂漿抹完后，再從上往下抹面砂漿，應(yīng)注意在抹面層灰以前，應(yīng)在檢查底層砂漿有無空、裂現(xiàn)象，如有空裂，應(yīng)剔鑿返修后再抹面灰，另外應(yīng)注意底層砂漿上的灰塵污垢等應(yīng)先清理干凈，澆水濕潤后，方可進(jìn)行面層抹灰。并用大杠刮平、找直，最后用木抹子搓毛。吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅分別在墻面、線條等處吊垂直、套方、抹灰餅，并彈出上下水平線。在做到上述各項(xiàng)工作的同時，各個施工環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格施工，確保土方回填工程順利進(jìn)行。本工程回填土方采用人工回填，鋪平、機(jī)械打夯，分層厚度為300mm。采取濕麻袋覆蓋措施對所澆筑的混凝土進(jìn)行保護(hù)，以防止風(fēng)、陽光、過高的溫度、劇烈的溫度變化、過早發(fā)生的載荷、偏轉(zhuǎn)、沖擊、及地下水侵入等因素對混凝土造成的有害影響?；炷翝仓? 該工程混凝土設(shè)計標(biāo)號為C2C230混凝土，澆筑時采用泵送砼，由遠(yuǎn)而近，并不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2米范圍類水平移動布料，且垂直于澆筑，振搗泵送砼時，振動棒插入間距一般為400mm左右，振搗時間一般為15~30S，并且在20~30min后對其進(jìn)行二次復(fù)振。（2）若采用綁扎搭接接頭，則接頭相縱向受力鋼筋的綁扎接頭宜相互錯開；（LL）；凡搭接接頭中點(diǎn)位于該區(qū)段的的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)段；位于同一區(qū)段內(nèi)的受拉鋼筋搭接接頭面積百分率為25%；中間部分交叉點(diǎn)可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。（3）預(yù)埋鋼骨柱柱腳預(yù)埋件基礎(chǔ)墊層施工后及時組織人員開始基礎(chǔ)底層結(jié)構(gòu)的施工。但不小于8mm也不大于12mm水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，豎縫宜采用擠漿法或加獎法不得出現(xiàn)透明縫、死縫、假縫。皮數(shù)桿應(yīng)垂直放于預(yù)先做好的固定水平標(biāo)高砂漿快上。攪拌時間不宜小于120秒。并將砌筑部位清洗清理干凈。，提前1天澆水潤濕。在混凝土具體施工時，測量員應(yīng)對全程進(jìn)行控制施工。不符合要求的拒收、不用。，禁止事后敲鑿五、注意事項(xiàng)：材料計量要準(zhǔn)確，攪拌時間要達(dá)到規(guī)定要求。（2）石砌體的組砌形式應(yīng)符合下列規(guī)定：①內(nèi)外搭砌，上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯設(shè)置；②。抽檢數(shù)量：每步架抽查不應(yīng)少于1處。抽檢數(shù)量：同一產(chǎn)地的石材至少應(yīng)抽檢一組。（4）毛石基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處和交接處要同時砌筑，如不能同時砌筑，則應(yīng)留成大踏步磋。：（1）毛石基礎(chǔ)第一皮磚應(yīng)座漿，并將大面朝下，最上面一皮宜選較大的毛石砌筑。（2）宜用機(jī)械攪拌，投料順序?yàn)樯啊唷獡胶狭稀?攪拌時間應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥砂漿和水泥混合砂漿不少于2min；水泥粉煤灰砂漿和摻用外加劑的砂漿不少于3min；摻用有機(jī)塑化劑的砂漿應(yīng)為3～5min。 毛石基礎(chǔ)：500mm高，500mm寬砂漿攪拌作業(yè)準(zhǔn)備→試排撂底→砌毛石→驗(yàn)收，應(yīng)對彈好的線進(jìn)行復(fù)查，位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，根據(jù)進(jìn)場石料的規(guī)格、尺寸進(jìn)行試排、撂底，確定組砌方法。開挖基坑時如發(fā)現(xiàn)土層與地質(zhì)報告不符或發(fā)現(xiàn)不良地基，應(yīng)立即通知設(shè)計單位到現(xiàn)場研究解決。、負(fù)責(zé)所有進(jìn)場材料合格證、檢驗(yàn)報告的收集整理工作；并完成材料、機(jī)具進(jìn)場和發(fā)放的管理工作。、負(fù)責(zé)資金的管理工作，做好資金的預(yù)測、計劃、支出、及時向建設(shè)單位結(jié)算工程價款，保證工程資金的供給。、負(fù)責(zé)按《文件和資料控制程序》建立各種收發(fā)文記錄，對本經(jīng)理部使用技術(shù)性文件和管理性文件進(jìn)行有效控制。、負(fù)責(zé)所使用計量器具資料的收集、歸檔和保存。項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)和公司計量管理文件、負(fù)責(zé)實(shí)施公司檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序，做好計量器具周期檢定的送檢工作。、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的、帳目報表的編制，準(zhǔn)確及時按公司有關(guān)規(guī)定報送有關(guān)報表。、組織編制主要材料需用計劃報及地方材料和低值易耗品的采購。、分析研究安全動態(tài)，提出預(yù)防措施及改進(jìn)意見，制止違章作業(yè)，處理違章行為。項(xiàng)目安全員的崗位職責(zé)、積極貫徹和宣傳國家和上級和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施。、參與質(zhì)量事故的分析、處理，并提出質(zhì)量改進(jìn)意見。、負(fù)責(zé)參與公司施工管理處組織的基礎(chǔ)、主體的檢驗(yàn)評定工作及工程最終檢驗(yàn)工作。、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，做好各項(xiàng)施工記錄。、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下做好勞力、機(jī)械、材料的調(diào)配。、對工地的成本、質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部關(guān)系，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。、負(fù)責(zé)制定提高工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施，編制工程質(zhì)量計劃，檢查落實(shí)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6）、施工現(xiàn)場主要管理人員組成根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本公司和本工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，并考慮將竭力實(shí)現(xiàn)本工程目標(biāo)，相應(yīng)地在本工程項(xiàng)目部配置合理的、高素質(zhì)的管理職位和管理人員。生產(chǎn)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是工期和施工現(xiàn)場；技術(shù)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是質(zhì)量和安全；經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是造價、成本和節(jié)約。、項(xiàng)目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)直接對外聯(lián)系，且由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)。5）、施工管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)銜接與信息反饋業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系、項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理各職能部門。（4）技術(shù)決策權(quán)，在遵照企業(yè)總工程師指導(dǎo)的前提下有審查重大技術(shù)措施、技術(shù)方案和質(zhì)量計劃，有權(quán)召集技術(shù)方案論證或外請專家咨詢。主動與建設(shè)、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)等單位協(xié)調(diào)好關(guān)系。組織貫徹實(shí)施一體化管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的質(zhì)量職責(zé)，權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。3）、施工現(xiàn)場管理工作制度項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理辦法；工程項(xiàng)目成本管理辦法；工程項(xiàng)目效益核實(shí)與經(jīng)濟(jì)活動分析辦法；項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系處理的有關(guān)規(guī)定；項(xiàng)目經(jīng)理部值班經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法；項(xiàng)目經(jīng)理部社會、經(jīng)濟(jì)效益獎罰規(guī)定；分項(xiàng)工程承包責(zé)任實(shí)施辦法；工程項(xiàng)目可控責(zé)任成本管理辦法；項(xiàng)目經(jīng)理部財務(wù)管理規(guī)定；工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃管理規(guī)定；1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法；1項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定；1工程項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理辦法；1工程項(xiàng)目計量管理辦法；1工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法；1工程項(xiàng)目安全管理辦法；4）、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位，在授權(quán)范圍內(nèi)，對工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)有全面管理的責(zé)任，并承擔(dān)行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理具有以下職責(zé)：遵守國家政策法規(guī)，遵守企業(yè)規(guī)章制度，履行工程項(xiàng)目承包合同，維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保指標(biāo)和任務(wù)的完成。質(zhì)量安全部：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理工作。各施工隊(duì)伍對項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，并行使項(xiàng)目經(jīng)理部授予的各項(xiàng)權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。要特別注意及早培訓(xùn)缺少或數(shù)量不足的技術(shù)工種和難以掌握的工種。施工力量的選擇根據(jù)本工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求，結(jié)合施工隊(duì)伍的技術(shù)裝備情況、技術(shù)熟悉程度和施工能力來確定施工隊(duì)伍。人員的組織根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)，我們將選派精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理，選聘懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的各類業(yè)務(wù)、技術(shù)人員，選擇精干的施工隊(duì)伍，建立有效的施工組織機(jī)構(gòu)，保質(zhì)保量地完成好本合同段工程的施工任務(wù)，同時加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)人員的崗位和工序教育。組織機(jī)構(gòu)詳見下頁《擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖》。抽調(diào)具有豐富公路施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍承擔(dān)本合同段的施工任務(wù)。施工中我們加強(qiáng)施工管理，盡可能實(shí)行封閉式施工，減少施工揚(yáng)塵及渣土遺灑等對周圍環(huán)境的影響。臨設(shè)階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則科學(xué)合理布置施工臨時設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時用水、臨時用電等，立足集中管理、方便運(yùn)輸、可移動性強(qiáng)，以施工總進(jìn)度計劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，為總承包及各專業(yè)分包提供服務(wù)場地，最大限度地減小臨時設(shè)施占地，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。公司技術(shù)質(zhì)量部把施工組織設(shè)計、施工方案的執(zhí)行情況作為對項(xiàng)目部月度考核的重要指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的、沒有審批手續(xù)自行修改的，將依據(jù)考核辦法對項(xiàng)目經(jīng)理部扣減考核評分。工期目標(biāo)：工期141日歷天，計劃開工日期：xxxxx06月12日，計劃竣工日期：xxxxx10月31日依據(jù)業(yè)主相關(guān)要求和工程的特點(diǎn)，合理安排工期，服從相關(guān)部門的指揮和協(xié)調(diào)，保證在指定工期內(nèi)完成本標(biāo)段內(nèi)的全部施工任務(wù)。春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，溫度較高，冬季寒冷，℃，℃，℃，℃，℃。根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn)，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成 第三節(jié) 工程概述本工程為xxxxxxxxxx一事一議財政獎補(bǔ)美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目施工，該項(xiàng)目分布在吉祥街道、龍山街道、馮貝堡鎮(zhèn)、十間房鎮(zhèn)、孟家鎮(zhèn)、大孤家子鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范規(guī)程、專用條款規(guī)定及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 范文范例參考xxxxxxxxxx一事一議財政獎補(bǔ)美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目施工暗標(biāo)投標(biāo)文件 WORD格式整理 目錄第一章 編制說明 1第二章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 2第三章 施工方案與技術(shù)措施 10第一節(jié) 成品雕塑、文化墻施工方案 10第二節(jié) 防腐木休息亭 16第三節(jié) 防腐木座椅施工方案 17第四節(jié) 庭步鋪裝 19第五節(jié) 綠化種植技術(shù)方案 20第六節(jié) 亮化工程（路燈基礎(chǔ)） 31第七節(jié) 文化廣場彩色壓花地坪 32第八節(jié) 防腐木木質(zhì)長廊 36第九節(jié) 健身器材安裝 37第四章 質(zhì)量管理體系與措施 38第五章 安全管理體系與措施 53第六章 環(huán)境保護(hù)管理體系與技術(shù)措施 63第七章 文明施工管理體系與技術(shù)措施 67第八章 工程進(jìn)度計劃與確保工期的技術(shù)措施 71第九章 資源配備計劃 79第十章 施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備 87第十一章 施工總平面圖 88第十二章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 91第十三章 施工環(huán)境保護(hù)措施計劃 92第十四章 雨季施工措施 92第十五章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 94第十六章 任何可能的緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 98第十七章 對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 116第十八章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合、與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系 119第十九章 設(shè)備材料管理 120第二十章 文檔資料管理制度及實(shí)施措施 122附表一：擬投入的本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 124附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 125附表三：勞動力計劃表 126附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 127附表五：施工總平面圖 129附表六：臨時用地表 130 WORD格式整理 第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、設(shè)計文件（1）xxxxxxxxxx一事一議財政獎補(bǔ)美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件。遵循設(shè)計文件、規(guī)范規(guī)程、評定標(biāo)準(zhǔn)的原則。在工期安排、人員設(shè)備配置等方面留有余地。以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、成熟的施工方法和工藝，實(shí)施全過程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控信息化施工，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。本區(qū)地處xxxxx，氣候?qū)俦睖貛В箨懶约撅L(fēng)氣候。第二節(jié) 工程管理目標(biāo)規(guī)劃工程質(zhì)量目標(biāo)：分部、分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，工程整體質(zhì)量達(dá)到合格。如果文件修改，必須編制修改方案，填寫修改記錄，由原審核人對修改的條目進(jìn)行審核，由原審批人審批后方可執(zhí)行。滿足平行流水、交叉施工的原則根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織進(jìn)行重點(diǎn)工作的施工合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好單個項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。為確保結(jié)構(gòu)物的正常通行，現(xiàn)場將采取周密的結(jié)構(gòu)物上下交通疏導(dǎo)措施，最大限度較少對社會生活秩序的干擾和影響。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為“按期、優(yōu)質(zhì)、安全、有序”地完成本合同段工程，我單位擬組建平輿縣高楊店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部。該項(xiàng)目經(jīng)理部代表我單位，負(fù)責(zé)對內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關(guān)部門工作，確保合同的履行。同時建立機(jī)械設(shè)備操作手的崗位責(zé)任制。業(yè)務(wù)管理人員的選配本著業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理的原則和程序，優(yōu)先選配懂技術(shù)，懂業(yè)務(wù)、懂管理的技術(shù)人員。要通過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，使操作人員懂得本工種技術(shù)操作、安全操作規(guī)程等。項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)伍分設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。2）、施工現(xiàn)場職能部門職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，勞力組織、現(xiàn)場管理、施工技術(shù)、工程測量、文明施工、經(jīng)營合同、工程結(jié)算、計劃統(tǒng)計、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。綜合業(yè)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)，信息收集、綜合治理、人事管理、聯(lián)絡(luò)、文秘、保衛(wèi)等工作。組織編制工程項(xiàng)目的年、季、月、旬計劃及勞務(wù)、材料（包括周轉(zhuǎn)材料）、構(gòu)件（半成品）、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織實(shí)施。接受企業(yè)職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告工作。（3）資金支配權(quán)，在遵守