【正文】 有利于地方經濟發(fā)展。組長：華曦集團董事長馬迅，負責項目組織管理，籌集項目資金和建立完善項目產品銷售渠道，負責標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設。養(yǎng)殖小區(qū)定員400人，由華曦集團生產技術部總經理段斌總負責生產，華曦集團營銷中心總經理劉永國總負責銷售。項目竣工后的管理措施：項目竣工后由小區(qū)管委會統(tǒng)一領導，設立水電工程部負責小區(qū)工程保養(yǎng)、維修管理；生產管理按照華曦集團生產技術部的相關規(guī)定管理，并根據實際需要增加新的管理規(guī)定；財務管理由華曦集團財務部派駐財務人員負責；銷售管理由小區(qū)管委會與華曦集團營銷中心共同負責。衛(wèi)生按照ISO22000：2005質量管理體系要求和有機、綠色、無公害食品的相關要求執(zhí)行，作好疫病安全、生物安全和飼料、藥品、疫苗、包裝物安全。 項目承擔單位為云南省家禽業(yè)協(xié)會的會長單位，對云南省家禽業(yè)有較強的號召力，自身有較強的技術、加工、市場、品牌、經營管理能力，有中國農業(yè)農科院、中國農業(yè)大學、云協(xié)咨詢公司等技術、管理咨詢支持，能夠通過本項目的建設，為華曦土雞蛋出口香港、澳門、新加坡和東南亞國家地區(qū)提供出口基地支撐，在新增就業(yè)崗位、減少污染物排放、農戶扶持和增收致富、優(yōu)質安全禽蛋食品供給、企業(yè)增效和國家培植稅源、生態(tài)環(huán)境資源保護方面起到積極的作用。 勞動保護與安全衛(wèi)生勞動保護按國家有關政策，由華曦集團人力資源部派駐人力資源管理人員入駐小區(qū)統(tǒng)一負責。建立項目實施領導小組，小組在集團董事長的支持、指導下獨立自主積極開展工作。 技術副組長：中國農科院李兆君博士，負責協(xié)調農科院規(guī)劃所、農產品加工研究所、飼料研究所與華曦集團的協(xié)調溝通工作，負責技術開發(fā)和創(chuàng)新工作，負責質量管理體系建立和認證的指導工作。密切黨群干群關系，鞏固執(zhí)政基礎：本項目是在官渡區(qū)農業(yè)東移轉略支持下開始建設的，得到官渡區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，可有效促進昆明安全禽蛋食品的供給，有利于現(xiàn)代新昆明和諧社會的建設。 其它影響評價調動農民農業(yè)生產積極性：由于由龍頭企業(yè)的保底利潤，農民的積極性高。通過項目建設，將形成云南省生態(tài)特色禽蛋產業(yè)，帶動農戶依托華曦集團的市場龍頭和加工、技術及管理基礎，獲得穩(wěn)定的收入。第十章 產業(yè)化經營與農民增收效果評價項目將直接安排農業(yè)人口400人從事養(yǎng)殖、包裝、配送和銷售，實現(xiàn)工資收入528萬元，間接帶動種植戶1000戶生產玉料3萬噸，創(chuàng)造純收入3000萬元。農戶一個周期一只蛋雞獲純利在3元以上的利潤部分，華曦集團提取20%的利潤。第十章 產業(yè)化經營與農民增收效果評價 輻射帶動能力分析項目單位與農戶采用訂單方式進行利益聯(lián)接。 第十章 產業(yè)化經營與農民增收效果評價第十章 產業(yè)化經營與農民增收效果評價 農業(yè)產業(yè)化經營 壯大主導產業(yè)，促進結構調整分析 在項目的帶動下，華曦生態(tài)特色禽蛋產業(yè)將得到迅速提升，35年后華曦禽蛋產業(yè)年可向市場提供有機、綠色；利潤5669萬元，增長12倍；帶動種養(yǎng)殖戶10363戶增收5359萬元，農戶帶動能力增長1倍，促進廣大山區(qū)、半山區(qū)貧困農戶依托華曦的市場、品牌、營銷物流配送和屠宰加工、飼料加工、標準化養(yǎng)殖小區(qū)示范樣板及雞苗、飼料、藥品、疫苗，技術服務、培訓服務、產品回收服務和市場信息服務，發(fā)展立體生態(tài)種養(yǎng)殖業(yè)，建設社會主義新農村增收致富。（1）蛋雞飼養(yǎng)區(qū)和肉雞飼養(yǎng)區(qū)由作為預留用地山林分隔，各戶型自成一區(qū)，中間由道路和山林自然分隔；（2）蛋雞區(qū)和肉雞區(qū)位于主導風向的側風向，盡量減少相互之間的影響；（3）廢棄物處理區(qū)位于地勢最低處，處于園區(qū)的下風向，周圍設置50米自然綠化和人工綠化隔離帶與其他區(qū)域隔離。養(yǎng)殖小區(qū)建設統(tǒng)一的廢棄物處理設施，把雞尿及廢棄物統(tǒng)一處理成沼氣和有機肥，沼氣用于養(yǎng)殖小區(qū)能源，有機肥用于種植綠色、有機玉米。 從敏感性分析看，產品價格對項目影響最大，其次為經營成本，再次為建設投資。第八章 財務評價 財務效益分析 盈利能力分析投資利稅率：％稅前投資回期：財務內部收益率：％財務凈現(xiàn)值： 清償能力分析銀行貸款4000萬元。 經估算，項目建成后年銷售收入為19446萬元。銀行貸款利率：％計算。第八章 財務評價 第八章 財務評價 財務評價依據說明相關的取費標準：項目各項單位成本以2006年底華曦集團標準成本為基數(shù)計算。 按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 在項目建設過程中，若發(fā)生不可預見支出或資金缺口，由華曦集團利潤中追加投入。 《生活飲用水衛(wèi)生標準》（國家衛(wèi)生部）《云南省動物防疫條例》《滇池保護條例》《滇池流域水污染防治“十五”計劃》《農村面源污染控制工程項目建議書編制工作大綱》《官渡區(qū)農業(yè)和農村經濟發(fā)展“十一五”計劃》 《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》（國家環(huán)境保護總局令第9號）《畜禽業(yè)污染防治技術規(guī)范》（國家環(huán)境保護總局）2007年12月至2010年11月。 其他 項目養(yǎng)殖用水經自來水處理廠處理后使用，糞尿廢棄物和污水集中處理，糞尿廢棄物處理成沼氣發(fā)電，沼渣加工成有機肥種植綠色、有機玉米，污水處理成中水作綠化用水。 生產技術方案及工藝流程 項目按照無公害、綠色、有機食品標準進行生產，采用放養(yǎng)方式增加雞的運動量，提高雞蛋、雞肉品質。 防范和降低風險對策 為避免產品滯銷和積壓，項目一方面是加強品牌建設，把華曦牌發(fā)展成國家著名著名商標或中國名牌；另一方面是加強專賣店建設，在昆明建設50家至100家的華曦老老家生態(tài)食品專賣店，成功后向省外推廣，增大直銷比例，降低流通成本；三是利用理出口基地備案證，積極發(fā)展香港、澳門、東南亞和中東市場，以國際市場拉動國內市場，以省外市場拉動省內市場；四是加快食品安全和生物安全建設，避免疫病封鎖對產品流通的影響。第五章 市場分析與銷售方案 市場風險分析 項目產品市場風險因素分析 項目產品依托華曦的無公害、綠色、有機品牌和云南省著名商標、云南名牌產品的知名度，靠近昆明流通大市場，交通物流配送條件優(yōu)越，飼料、藥品、疫苗、包裝物運進和雞、雞蛋運出方便。 表52 項目生態(tài)產品與普通產品的效益對比產品類別普通產品無公害產品綠色產品有機產品成本對比正常成本比普通產品高5%比普通產品高15%比普通產品高120%價格對比市場價可比普通產品高15%30%可比普通產品高50%可比普通產品高300% 銷售策略、方案和營銷模式 項目產品主打生態(tài)放養(yǎng)、安全健康特色。第五章 市場分析與銷售方案成本、價格：項目產品成本和價格高于普通產品。 2007160，000套流感流行，市場正常 2008180，000套流感流行，市場正常 2007與2008年商品代保持12億只，產蛋量同2006年持平，沒有生產過剩的威脅?？傮w效益將提高5%10%，如果注意飼養(yǎng)管理，科學適當?shù)貙︼暳吓浞阶稣{整，以降低飼料成本。在蛋雞存欄不足持續(xù)10個月之后，蛋價終于走出低谷，蛋價達到了8元/Kg。一旦農村市場得以發(fā)展，禽蛋消費市場將進一步擴大，這為蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展提供了廣大的市場機遇。 財務狀況華曦公司2007年末財務狀況：總資產10890萬元，固定資產5179萬元，凈資產4701萬元，實收資本1400萬元，所有者權益4701萬元，銷售收入9343萬元，凈利潤807萬元，銷售利潤率14％，％，％，銀行信用等級AA級。人員結構：公司有員工201人，其中聘請中國農業(yè)大學和中國農科院的專家教授9人作為常年技術研發(fā)、創(chuàng)新顧問，華曦有大專以上員工39人，中專及職高員工116人，有承擔科技項目和農業(yè)產業(yè)化項目的經驗，有一定的技術研發(fā)能力和技術轉化吸收能力。主營業(yè)務：公司主營業(yè)務為家禽、種禽的飼養(yǎng)、加工和銷售；家禽飼料的生產銷售；牛干巴、松花蛋、咸鴨蛋的加工及銷售。在生物安全上，公司以華曦技術中心為載體，聘請國內疫病防范頂尖專家，建立養(yǎng)殖小區(qū)生物安全體系。第三章 建設條件主要障礙因素及解決方案：項目建設規(guī)模大，糞尿及廢棄物多，對環(huán)境有一定壓力，生物安全及防疫有一定難度。 ④科技：矣納村為官渡區(qū)的科技進村入戶示范村，華曦集團已對該村進行過系統(tǒng)的養(yǎng)殖技術及管理培訓。土壤的保水性較差，有利于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。根據世界銀行和聯(lián)合國糧農組織的調查分析，一個國家的人均收入低于5000美元時，收入的增加和肉類消費的增長呈現(xiàn)強烈的正相關。從世界范圍看，禽類產品也是人們肉類消費的重要來源。 禽類產品已成為繼豬肉之后，最重要的動物蛋白源。德國是全球最大的禽蛋類進口國，其進口量占全球進口總量的四分之一。%擴大到41%。第三章 建設條件建設地點選擇：項目實施地矣納村屬山區(qū)，人口密度極低，離小哨街上約6公里，離最近的八家村、張家屯、矣納村4公里至5公里，規(guī)劃面積為1484畝。%。流經養(yǎng)殖業(yè)遷出區(qū)沿湖壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有寶象河、白沙河、馬料河等。項目點有部分松樹、圣誕樹，植被較好，有利于雞舍與雞舍之間的生物隔離。項目點土壤主要為石灰?guī)r土，有利于排水，不易蓄水，有利于發(fā)展養(yǎng)殖。地層發(fā)育比較齊全，分布著元古界、古生界、中生界地層，由碳酸巖、松散巖、碎石巖及噴出巖組成。②地勢：官渡區(qū)地勢為高原盆地、丘陵、中低山所構成，海撥在1886~2730米之間，東北高西南低。17′10″。 第三章 建設條件第三章 建設條件 項目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍：昆明市官渡區(qū)位于東經102186。第二章 背景及必要性華曦生態(tài)放養(yǎng)方式在國內獨具特色，市場需求旺盛，現(xiàn)有生產規(guī)模難以滿足國內外市場需求，急需新建養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖基地，擴大生產規(guī)模。壩區(qū)養(yǎng)殖業(yè)既是昆明城市畜禽產品的主要來源，也是農民收入的重要來源，在農業(yè)生產體系中有重要作用。華曦集團年屠宰500萬只雞加工廠已建成投產，2007年取得5個綠色食品雞肉證書，屠宰加工需要進一步拓展優(yōu)質活雞的來源。第二章 背景及必要性 適應官渡區(qū)實施“農業(yè)東移”戰(zhàn)略：隨著新昆明建設發(fā)展戰(zhàn)略的推進，2004年主城四區(qū)區(qū)劃調整后，經濟社會發(fā)展的基礎、條件發(fā)生了重大變化。華曦牌禽蛋產品通過15年的精心打造，成為云南省著名商標和云南名牌產品，品牌的樹立來之不易，公司需要順應國家食品安全監(jiān)管力度的加大和人民對健康食品標準要求提高的趨勢，加強對原料基地的控制，發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)，避免其它公司因為缺乏堅實的原料基地而受諸如高致病性禽流感、蘇丹紅等事件而倒坍品牌的風險。去年以來一系列食品安全問題成為社會關注熱點，也引起了參加今年全國兩會代表、委員們的高度關注。第一章 總論 綜合評價項目建設的必要性：項目建設有利于充分發(fā)揮華曦屠宰加工、飼料加工、技術管理等優(yōu)勢建設自有基地控制食品質量安全源頭，建立企業(yè)自己的優(yōu)質加工原料（活雞、雞蛋）基地，提高市場供給能力，有利于抑制禽蛋價格過快上漲對人民群眾生活質量造成不利的影響，可扶持帶動種養(yǎng)殖戶開發(fā)綠色、有機農業(yè)循環(huán)經濟增收致富。養(yǎng)殖小區(qū)建設可收購農戶玉米3萬噸，帶動農戶實現(xiàn)純收入3000萬元。第一章 總論組織管理方案：項目按市場化方式運作，由企業(yè)自主經營，自負盈虧。2007年12月至2010年11月。從2007年1月至2010年11月。第一章 總論項目名稱：華曦1