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建筑裝飾裝修施工組織方案-全文預覽

2025-06-03 01:55 上一頁面

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【正文】 施工前,屋面找坡層應進行檢查驗收,并辦理驗收手續(xù)。7)鋪設復合輕集料墊層混凝土:將已攪拌好的墊層混凝土,用小推車將墊層混凝土鋪在基層上,以已做好的找平墩(灰餅)為標準將混凝土鋪平,比找平堆高出3mm,然后用平板振搗器振實找平。5)設置分隔縫:屋面設置上下貫通的分隔縫,分隔縫間距不大于6m,縫寬2cm。3)定位彈線:找標高,在女兒墻上彈+50cm水平控制線。b、主要機具:塔吊、室外電梯、手推車、壓滾、平鐵鍬、計量器、篩子、噴壺、木拍子、鋁合金靠尺、笤帚、鋼絲刷、鐵抹子、水平刮桿、水平尺等;c、作業(yè)條件:屋面伸縮縫煙道等吊模施工完畢,管根封堵完畢,找坡層施工之前將原表面清理干凈,進根據(jù)設計要求的標高、坡度找好規(guī)矩并彈好線:根據(jù)女兒墻上50cm水平標高線按2%找坡,根據(jù)坡度將鋪設輕集料砼的厚度線以貼餅形式在結(jié)構(gòu)基層上體現(xiàn)出來,且灰餅粘貼牢固,表面光滑,找坡層最薄處30mm。f、涂刷帶色乳膠漆時,配料要合適,并一次配足,保證每間或每個獨立面和每遍都用同一批涂料,并宜一次用完,以確保顏色一致。廚房、廁所、浴室等部位應使用具有耐水性能的膩子。d、涂料未干透前,禁止打掃室內(nèi)地面,嚴防塵土等沾污涂料。2)油漆涂料工程嚴禁脫皮、漏刷和透底及有明顯接槎。d、涂刷第三遍乳膠漆:操作要求同第二遍乳膠漆涂料。b、涂刷第一遍乳膠漆:先將墻面仔細清掃干凈,用布將墻面粉塵擦凈,涂刷順序先上后下,自左向右,一般用排筆(羊毛刷)涂刷,使用新排筆時,注意將活動的筆毛理掉,乳膠漆涂料使用前應攪拌均勻,根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況,可加10%的水稀釋,以防頭遍涂料施涂不開。第四節(jié) 墻面乳膠漆施工方法作業(yè)條件a、基層抹灰經(jīng)過全面檢查驗收。工程質(zhì)量驗收a、施工單位應提供現(xiàn)場用料復試合格的檢驗報告及其他存檔資料。b、粉料應存放在干燥處,液料應存放在5℃以上的陰涼處。2)保護層或飾面層施工:第一次蓄水試驗合格后,即可做保護層或飾面層施工。每遍涂層的涂刮方向按垂直方向進行,每層涂刮量保持相同。用滾刷或油漆刷均勻地涂刷底層,不得漏底。第三節(jié) 衛(wèi)生間防水工程施工方案作業(yè)條件可在潮濕或干燥的基層上施工;基層泛水坡度在2%以上,不得積水。鑒于本工程分格多、規(guī)格各異且與其他精裝修分包商一起施工,因此如何做到裝飾施工測量放線的一致性,也成為本標段施工的重點。施工垃圾應每天清理,堆放在指定的地點。停放攪拌機械的基礎要堅實平整,防止地面下沉,造成機械傾側(cè)。垂直運輸?shù)耐庥秒娞葸M料口周圍,用塑料紡織布或木板等遮蓋、保持墻面清潔。支完模板后,保持模內(nèi)清潔,防止掉進磚頭、石子、木屑等到雜物。四、成品保護砌體材料運輸、裝卸過程中嚴禁拋擲和傾倒。砌塊砌筑時,宜采用專用鋪灰器鋪漿,避免入孔洞。三、 BM砌塊墻施工應注意事項砌塊應從門洞口向兩邊排,盡量采用主砌塊,輔助砌塊用于錯縫,不足主、半砌塊尺寸時可切割,門窗側(cè)砌塊上下孔應基本對齊,便于灌芯柱。收頂:砌體收頂與結(jié)構(gòu)頂板、梁相交時,施工時間應在下部砌體沉實后(至少間隔7天)方可進行,收頂采用與墻同厚的半長實心塊砌筑至離頂3~5cm的高度,頂部捻干硬砂漿的方法,具體做法見下圖。模板支搭:過梁底模、側(cè)模均采用竹膠板、木方制作,過梁底用腳手管或木大頭柱支撐,腳手管或木方加固,木楔子背緊,梁內(nèi)設φ12鋼筋頂棍以控制截面尺寸。10水準儀或拉線尺量每層177。h、水電要求:水電留槽、留洞時,方法是隨砌筑工程同步進行管路安裝;在砌筑工程完成之后有變更時,在抹灰之前,進行立管剔槽處理,剔槽深30㎜,寬60㎜,用切割機進行切割剔槽。f、砌體水平、垂直灰縫厚度為5mm。e、每層開始時從轉(zhuǎn)角處或墻定位處開始,安裝BM輕集料隔墻砌塊時放平、方正,每層均拉線控制砌體標高和砌塊平整度。于砌塊長度的1/3。留槎時應留斜槎。a、樓面清理干凈,剔除表面灰漿, c、砌塊施工前將樓面清理干凈,剔除表面灰漿,每層樓層要在地面彈出墻身線,及門窗洞口位置線,經(jīng)復核符合圖紙要求后方可進行下道工序?,F(xiàn)場砌塊應按規(guī)格分批碼放整齊,地面平整,碼放高度不得超過2m。(防水反梁鑿毛)e、植筋:將鋼筋插入孔內(nèi)(可用旋轉(zhuǎn)或沖的方法),在膠固化前禁止擾動鋼筋,以免影響錨固效果,可操作時間:10~120min。c、清孔:孔內(nèi)粉塵用毛刷或風機反復清刷至少三遍以上。5)門窗洞兩側(cè)應設置芯柱(或構(gòu)造柱),見詳圖。1)當填充墻長度≥5m時,墻中段宜設置芯柱(或構(gòu)造柱),且芯柱與框架柱、芯柱與芯柱之間的距離不宜大于4m。a、排磚、切割:砌塊從門洞向兩側(cè)排磚,盡量采用主砌塊,輔助砌塊用于錯縫,不足主、半砌塊尺寸時可切割,門窗側(cè)砌塊上下孔要基本對齊,便于芯柱澆灌混凝土,所有預留管線位置均用U型砌塊砌筑。e、樣板間已完成,以后施工嚴格按照樣板間進行施工。作業(yè)條件 b、每區(qū)主要施工機械設備:電焊機2臺、沖擊鉆等小型機械。 b、施工測量:每層樓面要彈出軸線、墻身線、芯柱(構(gòu)造柱)位置線、水平系梁位置線、門窗洞口位置線、管道預留洞位置及標高線(建筑500mm控制線);所有測量施工線必須經(jīng)復核符合設計圖紙要求,并做好預檢及驗收手續(xù)。d、物資部:1)組織實施工程所需物資的供應管理,對采購物資的質(zhì)量負責。4)負責組織新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝的推廣應用和實施。c、項目管理部 1)負責編制項目施工組織設計、質(zhì)量計劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對工程中各工序進行書面技術(shù)交底。2)深化設計過程中設計師必須與各專業(yè)工種工程師相互配合協(xié)調(diào)、優(yōu)化設計,做到主次分明、風格統(tǒng)一。6)編制工程竣工資料。2)收集整理各項質(zhì)量記錄、會議記錄。8)建立詳細的保管臺帳、出入庫單和收發(fā)記錄,做到帳、卡、物相符。4)負責進場物資庫存情況和制定物質(zhì)管理辦法,做好各類物資的標識。5)參與施工單位合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理。e、項目經(jīng)營部1)管理項目經(jīng)營目標與具體實施,分解經(jīng)營目標。2)編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”,增加施工預控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。3)及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改、復查。6)采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟、技術(shù)指標,優(yōu)化施工方案,努力降低施工成本,實施好成本節(jié)約計劃。3)負責主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃;負責月材料計劃的審核,協(xié)助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作。4)制定戰(zhàn)略性實施計劃,確保項目關(guān)鍵目標,對完成項目部下達的裝飾工程任務、創(chuàng)優(yōu)計劃和安全指標負責;完善內(nèi)部基礎管理,指導下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣;主持工程項目工作會議,審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。制定項目經(jīng)理部管理職責,對項目經(jīng)理部的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃,分項主管工程師在此基礎上排定分項工程月度施工作業(yè)計劃,每周五上報并討論制定下月施工作業(yè)計劃。施工組織機構(gòu)設置(見附表四)本工程項目部領導班子固定制度:本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人則優(yōu)選派,人選一旦確定,將從頭至尾負責本工程施工管理工作,中途不再安排其他與本工程無關(guān)的工作。本公司有自己一套成熟的管理體系,作為施工組織的一個重要部分。配備完善充足的施工專業(yè)設備,這些設備第一可以保障施工隊伍做法的統(tǒng)一性,第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量,第三可以有效提高施工作業(yè)的效率,縮短工期。隊伍自身有承建大型高標準裝修工程的組織經(jīng)驗與管理經(jīng)驗。同時設立材料倉庫,設專人保管。第八節(jié) 施工組織施工組織理念在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點抓好四點,即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工案原則為:本工程施工中在保證總體施工進度的前提下,根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑安裝施工和相關(guān)驗收規(guī)范,嚴格按照設計要求、材料標準及施工工藝標準認真組織施工。在負責各個工序施工的人員中,選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為該工種負責人,施工展開后,施工管理人員應直接抓各工種負責人,各工種負責人要承擔各工序的責任,這樣可簡化工地管理工作的程序,也避免管理工作人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境,可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。i、切實做好進貨材料的簽收工作,核對材料是否與原設計圖相符,并按材料的品種、數(shù)量進行登記,以備查驗。e、分類碼放,便于取用。并做好材料進場的準備工作。根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預算書項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。f、嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì),使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報,由技術(shù)質(zhì)量部門抽驗。c、及時進行現(xiàn)場清理,做到隨做隨清。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。c、堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送甲方進行價格廠家的審批,在審批的基礎上進行采購。加強職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一不定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。提高勞動生產(chǎn)率的措施a、開展科學研究,促進技術(shù)進步。編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系,制定勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動力。根據(jù)本工程的特點,要求組建一只技術(shù)水平高、講文明、守紀律的施工隊伍。d、按本工程體系、專業(yè)和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備,并注意不同的要求,配備不同的類型、不同標準的機具設備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。因此針對本工程的特點,將根據(jù)實際情況、各工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)在技術(shù)的先進性和機具設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證本工程的質(zhì)量所要求的效果。第四節(jié) 施工機械、設備、機具計劃及部署施工機械、設備、機具要求:由于施工工期較緊,平行施工段施工面廣,故必須保證現(xiàn)場機械、設備數(shù)量充足,質(zhì)量可靠,維修及時,電力保障四項基本條件。第三節(jié) 施工進度計劃施工段劃分及施工程序:可將施工區(qū)按棟號劃分為15個施工段,各個施工段之間的施工不相互影響,裝飾材料和機具單獨使用。d、值班室設在材料倉庫內(nèi),值班員必須遵守現(xiàn)場值班規(guī)章制度。由項目部統(tǒng)一指揮調(diào)配。(m)基礎板底標高(m) 、檐高(m)A1A8樓:B1樓:B2樓:B3樓:C1C4樓:建筑總高(到機房層的高度)A1A8樓:B1樓:B2樓:B3樓:C1C4樓:外墻裝修石材幕墻和玻璃幕墻北京現(xiàn)代物流商業(yè)中心工程位于北京市海淀區(qū)東冉北街。10合同性質(zhì)可調(diào)合同總價+洽商、設計變更調(diào)整等11資金來源自籌資金+預付資金12合同工期(如因其他不可抗拒的因素,按實際調(diào)整)13合同質(zhì)量目標合格14管理目標達標15環(huán)境、地貌擬建場地比較平坦,地面上沒有未拆除的建筑物,無地下水、電、通信等管線。對工程的施工方案、進度、質(zhì)量控制和安全、文明施工、成品保護、環(huán)保等進行了詳細的論述。主要內(nèi)容有本工程的施工方案,進度計劃及保證措施,機械設備、勞動力、材料、用款計劃及相關(guān)管理措施,質(zhì)量、文明施工、安全、環(huán)境保護消防保衛(wèi)、配合等保證措施和體系。第三節(jié) 工程簡介序號項 目內(nèi) 容8檢測單位9合同范圍本工程圖紙中土建、設備、電氣工程,其中弱電部分做埋管穿帶線及預留箱盒,不包括電梯工程、室外工程等項目。建筑簡介總建筑面積(m2) m2場地面積(m2) m2室內(nèi)外高差(m)建筑物結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻結(jié)構(gòu)耐火等級一類建筑為一級樓梯結(jié)構(gòu)形式梁板式樓梯防雷等級二類外保溫做法60厚增強防火保溫板地上部分面積(m2)地下部分面積(m2)建筑用途商業(yè)人防建筑面積(m2)地下層數(shù)地下2層地下層高度(m)2層:1層:地上層數(shù)A1A8樓:3層+機房層;B1B2樓:4層+機房層;BC1C3樓:3層+機房層;各樓各層高度(m)177。第二章 施工部署第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置說明施工現(xiàn)場設置大宗材料堆放區(qū)、施工垃圾堆放區(qū),采用圍擋封閉。c、施工材料不可能長時期占用場地,因此按施工需要在最短時間內(nèi)采用及時搶運的方式,來料后直接運至相應施工區(qū)域及庫房存放。第二節(jié) 施工部署原則以確保質(zhì)量工期為原則,充分估計可能出現(xiàn)的各種困難,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上,同時展開施工,盡可能利用施工空間,時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工期以保證工程如期完成。根據(jù)各施工段的進展情況對勞動力和材料、機具進行調(diào)配,保證工程的順利進行。施工機械安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢,很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。c、優(yōu)先配備本工程所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備。根據(jù)施工進度不同階段的需要合理調(diào)配勞動力,既要保證工作面占滿,又要通過高效率的協(xié)調(diào)工作,保證各工種合理調(diào)配,避免窩工。正確對待定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性。編制勞動計劃,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程的時進展合理調(diào)整勞動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。c、提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。任何物質(zhì)的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。b、堅持中間核算,也就是在施工過
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