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家樂福系統(tǒng)操作手冊-全文預覽

2025-06-02 23:48 上一頁面

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【正文】 款的當晚發(fā)郵件至我司的指定郵箱; ? 領取帳扣發(fā)票的時間是每月的 510日都可以領取。系統(tǒng)負責人與家樂??偛?/CCU協(xié)商產品供價的調整并及時通知各地(漲價申請需經家樂福上??偛看_認同意調價)。 【 門店日常促銷 】 美可高特 2022年度 KA運營模式 重要資料嚴禁外傳 ? 最低限價問題: 價格穩(wěn)定是維持市場穩(wěn)定的重要保證之一。 【 DM海報促銷 】 美可高特 2022年度 KA運營模式 重要資料嚴禁外傳 ? 促銷人員進場: 屬于門店管理權限范圍。 DM促銷活動期間各地必須保證促銷產品的貨源供應,如遇貨源短缺時,請相關負責人及時做好貨源調配工作,否則將會被家樂福門店處以重罰。 ? DM物資: 如果屬于特殊促銷活動,如店慶、重大節(jié)慶等需要特殊包裝產品和促銷物資,各門店所在地營業(yè)所和經銷商必須在促銷活動開始前一周把貨備好備足。門店業(yè)務員需要充分了解門店已進場品種的銷售情況,對于銷售不好的品種重點關注,加大促銷力度,提高銷售,防止條碼被鎖。 【 物流管理 】 美可高特 2022年度 KA運營模式 重要資料嚴禁外傳 【 物流管理 】 美可高特 2022年度 KA運營模式 重要資料嚴禁外傳 新品進場: 對于公司上市新品,由系統(tǒng)專員與家樂福總部 /CCU相關部門談判確認進場品項。家樂福門店收貨員根據訂單與我司的送貨單進行核對后驗收。各區(qū)域家樂福業(yè)務或開單人員收到訂單后應注意審核訂單的價格、數量及金額,若供價與我司供價不一致時,應及時與公司經管財務人員或系統(tǒng)專員聯(lián)系協(xié)調解決。 該部門是直接對法國老板負責 , 且平行與采購部 ,不允許與任何廠商有接觸 。 【 營運策略 】 美可高特 2022年度 KA運營模式 重要資料嚴禁外傳 S t o r e S e c r e t a r y店秘1 0 B e v e r a g e飲 料課1 1 C l e a n i n g清潔 用 品課1 2 C o s m e t i c s化妝品 課1 4 D r y G r o c e r y干副食品 課1 5 P e r i s h a b l e冷 凍冷 藏課C o ns u me r G o o ds D iv is io n雜貨處2 0 D e l i c a t e s s e n熟食 課2 1 Fi s h魚課2 2 Fr u i t s amp。 2022年底開始在全國推行 CCU 制度。家樂福在全世 界 30多個國家擁有將近 10, 000家門店,其中大約有 45%分布在法國本土之外,全球擁有 383, 000名雇員,年銷售額達780億美元??偛吭O在法國,是全球第二大,歐洲第一大零售商,其經營業(yè)態(tài)主要有大型購物商店、超級市場、折扣店、冷藏店等。 1999年將中國總部遷至上海,隨后恢復了“中央采購制度”等一系列總部集權的做法。 ? 其服務宗旨是: “ 一次購足 , 免費停車 , 最低售價 ,新鮮質量 , 顧客滿意第一 ” 。 ? 另一重要的部門是銷售發(fā)展部 ( SDD) , 主要負責門店牌面調整 、 條碼的開閉鎖等工作 。 【 商品品類 】 美可高特 2022年度 KA運營模式 重要資料嚴禁外傳 【 商品毛利結構表 】 美可高特 2022年度 KA運營模式 重要資料嚴禁外傳 【 商品分類 】 商品大類 商品中類 包括商品 食 品 雜貨 餅干,方便面,休閑食品,調味品,包裝干果,保健品等 酒水飲料 各種飲料,酒,水 冷凍冷藏 冷凍食品,牛奶,酸奶,奶酪,肉食,面包,點心等 生 鮮 品 自制肉食 各種自制熟肉,蛋制品 自制面食 各種自制糕點,面包,主食等 蔬果 蔬菜,水果,鮮榨果菜汁,三裝干果等 水產品 魚,蝦,貝類,水產制品(如散裝海米,蝦皮等水產品) 生肉 包括豬肉,
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