青島中遠(yuǎn)物流倉儲配送有限公司簡介-全文預(yù)覽
【正文】 絡(luò)優(yōu)勢 —— 遍布全國的健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)使得我們在操作大型的、全國范圍內(nèi)的產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)上具備領(lǐng)先優(yōu)勢。 2022/5/28 57 與中遠(yuǎn)物流合作給家電企業(yè)帶來的利益 低成本、迅速享用物流信息系統(tǒng) 家電企業(yè) 利益 理順公司管理結(jié)構(gòu)，降低管理成本 專注核心業(yè)務(wù) 降低物流綜合成本 為生產(chǎn)和銷售提供有力支持 與國內(nèi)知名物流企業(yè)合作，提升物流品質(zhì) 2022/5/28 64 我們的承諾 我們將以“快捷運輸，安全保障，合理成本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)” 為宗旨，始終把客戶需求放在第一位，為客戶建立一個具備競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈，有效降低物流總成本，提升客戶核心競爭力。 人才優(yōu)勢 —— 公司擁有包括物流方案策劃、項目管理、 RDC經(jīng)理、業(yè)務(wù)運作等多崗位骨干人才，建立了高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。 缺點 1. 雙方有一定的磨合期 優(yōu)點 1. 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營 2. 綜合成本降低 3. 服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 4. IT優(yōu)勢明顯 優(yōu)缺點分析 2022/5/28 52 目前家電企業(yè)存在的各種問題使得第三方物流運作模式將會被廣泛的采用。 優(yōu)點 1. 操作相對靈活 2. 便于業(yè)務(wù)銜接 缺點 1. 操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 2. 總部控制力度差 3. 管理費用高 4. 信息化程度低 優(yōu)缺點分析 2022/5/28 50 缺點 1. 雙方有一定的磨合期 2. 客戶（股東）協(xié)調(diào)相對困難 優(yōu)點 1. 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營 2. 綜合成本降低 3. 服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 4. IT優(yōu)勢明顯 （ 3）成立合資物流公司 企業(yè)與專業(yè)物流公司共同組建獨立的合資物流公司，由合資物流公司為企業(yè)提供物流服務(wù)，同時向其它客戶提供物流服務(wù)。 （ 3）物流區(qū)域廣泛 ? 全國銷售網(wǎng)絡(luò)必然導(dǎo)致全國的物流需求 ? 部分企業(yè)根據(jù)出口需要，甚至要求物流區(qū)域延伸至國外 2022/5/28 46 ? 合理的綜合物流成本 ? 安全可靠性 ? 服務(wù)柔化性 ? IT系統(tǒng)供應(yīng)鏈中發(fā)揮作用 ? 服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ? 網(wǎng)狀一體化的服務(wù) ? 中國已經(jīng)成為世界上家電生產(chǎn)大國和家電制造基地 ? 全國有 30余家家電企業(yè)的銷售收入超過 10億元 ? 市場飽和，產(chǎn)能過剩，使家電市場競爭十分激烈 ? 成本對銷售的影響越來越大，對物流成本的壓縮首當(dāng)其沖 ? 現(xiàn)代物流對市場銷售的支持度不夠 現(xiàn)狀 目標(biāo) 家電行業(yè)物流現(xiàn)狀與目標(biāo) 2022/5/28 47 家電企業(yè)自己整體做物流：海爾－－海爾物流，美的－－安得物流 1 家電企業(yè)各區(qū)域自主做物流：康佳等－－各地選擇當(dāng)?shù)胤?wù)商 2 成立合資物流公司：科龍、小天鵝－－安泰達(dá)物流公司 3 外包給專業(yè)的第三方物流公司：海信、長虹－－中遠(yuǎn)物流等 4 目前中國家電制造企業(yè)在銷售物流方面，通常采取的操作模式主要有以下四種： 家電行業(yè)物流操作模式 2022/5/28 48 （ 1）企業(yè)自營物流 優(yōu)點 1. 熟悉企業(yè)內(nèi)部操作流程 2. 便于業(yè)務(wù)銜接 缺點 1. 不能形成規(guī)模經(jīng)營 2. 管理費用高 3. 內(nèi)部協(xié)調(diào)困難 此類企業(yè)自己成立專門的物流公司，全面負(fù)責(zé)自有產(chǎn)品的物流業(yè)務(wù)，同時也為其它企業(yè)提供物流服務(wù)。 目前家電物流特點 2022/5/28 44 家電行業(yè)利潤下降必然導(dǎo)致企業(yè)壓縮成本，物流成本是最明顯的一個方面 （ 2）物流成本敏感 ? 目前企業(yè)對物流成本更多的是關(guān)心直接成本 ? “庫存成本”、“管理費用”等隱性費用往往被忽視，此部分成本往往占到物流總成本的60%以上。 環(huán)節(jié)保障 質(zhì)量管理體系運用，形成 PDCA 循環(huán) 倉 庫 管 理 下線 干線 入庫 配送 信息流 逆向物流 物流流程節(jié)點控制 制度保障 通過“規(guī)范化流程，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，信息化運作”，獲得最大運作效率和效益。 顧客足不出戶就可獲得業(yè)務(wù)咨詢、上門取貨、送貨到門、包裝倉儲、貨物承運、網(wǎng)絡(luò)查詢等全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （ 1）主要客戶 廠家 RDC庫 連鎖企業(yè)
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