攻克煙、風(fēng)、煤管道泄露的質(zhì)量關(guān)青?；痣?全文預(yù)覽
【正文】 ，經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)研究、批準(zhǔn)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化，可以相信在以后的類似工程施工中，能起到很好的指導(dǎo)作用 。 綜合素質(zhì) 通過 QC小組活動 ， 提高了施工質(zhì)量 ， 鍛煉了小組成員的創(chuàng)新能力和分析 、 解決問題能力 ， 同時極大地提高了全體成員的創(chuàng)造熱情和質(zhì)量意識 ， 掌握了運用 TQM活動解決問題的方法 ， 增強了進取意識和團隊合作精神 。 要更上一層樓！ 歡迎各位評委專家和同仁 多提寶貴意見！ 。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，今后工程中還會出現(xiàn)更多更新的問題等待我們 QC小組去解決。 同時培養(yǎng)了一批質(zhì)量管理人才和有經(jīng)驗的技術(shù)工人 。 效果檢查柱狀圖 我們的目標(biāo)達(dá)到了！ 效益 1）、社會效益 通過開展 QC活動，本工程煙、風(fēng)、煤管道施工的質(zhì)量達(dá)到并超過了本小組活動前的規(guī)劃目標(biāo)，成為工程的亮點，得到了甲方、監(jiān)理、青海省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的好評，為企業(yè)贏得了信譽。 效果檢查：在現(xiàn)場隨機對３ 0名施工人員進行現(xiàn)場操作摸底中發(fā)現(xiàn) 100%工人對焊接和安裝工藝及質(zhì)量要求非常 熟悉，并能嚴(yán)格按 交底進行施工，保 證了管道的安裝質(zhì) 量 。實施前，我們召開了現(xiàn)場交底會，對施工中存在的問題進行了講解，并進行了責(zé)任分工，各負(fù)其責(zé)。 繪圖人：蔡延豪 時間： 2022年 1月 18日 風(fēng)門及補償器連接處泄露的關(guān)聯(lián)圖 操 作 不 認(rèn)真 未按指導(dǎo)書施工 野蠻施工 密封不嚴(yán) 思想不重視 施工人員思想不集中 漏焊 計量員計量不準(zhǔn) 制作及安裝誤差大 管件對接處出現(xiàn)裂紋 施工困難 工 人 操 作水 平 參 差 不齊 密封不嚴(yán) 風(fēng) 壓 配 比調(diào)整不好 獎懲制度 執(zhí)行不嚴(yán) 試運行期間運行人員操作不當(dāng) 運輸過程中損壞 交底 內(nèi)容不清楚 施工位置困難 施工工藝不適合 吊裝方法不當(dāng) 計量器具 不準(zhǔn)確 培訓(xùn)不 到位 補償器連接處泄露 風(fēng)門連接處泄露 注： 紅 色 標(biāo) 記 為 末 端 因 素 我們小組通過采取調(diào)查分析、現(xiàn)場試驗、測試、測量，對以上 9個末端原因進行了要因確認(rèn)。 公司非常重視本工程，準(zhǔn)備把本工程創(chuàng)建為形象工程。 “雄鷹 ” QC小組成立后，為攻克煙、風(fēng)、煤管道泄露的質(zhì)量關(guān)召開了多次研討會，并由蔡延豪等人負(fù)責(zé) ,于 電工程 1機組進行了回訪和調(diào)查，并查閱相關(guān)管道安裝及維修記錄。為此，特地成立了 “ 雄鷹 ” QC小組。如何控制煙、風(fēng)、煤管道泄露并成為創(chuàng)優(yōu)的亮點是擺在項目部面前急需解決的課題。為 我公司形象工程，能否達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)直 接影響到公司信譽， 而煙、風(fēng)、煤 管道泄露會造成環(huán)境污染，是制約 工程達(dá)標(biāo)的重要環(huán)節(jié) 。 活動前 10090 60 30 目標(biāo)值 79 15 另外通過開展ＱＣ小組活動，必須使小組
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