【正文】 ? 松夾鉗與夾緊浪費(fèi)浪費(fèi)增值增值必要工作必要工作工作中動(dòng)作的類(lèi)別FPS 原 則 和 福 特 2022 戰(zhàn) 略 之 間 的 關(guān) 聯(lián) 低低 成成 本本 的的 生生 產(chǎn)產(chǎn) 商商 被被 授授 權(quán)權(quán) 的的 人人 在在 公公 司司 形形 象象 方方 面面 領(lǐng)領(lǐng) 先先 全全 球球 范范 圍圍 推推 出出 優(yōu)優(yōu) 異異 的的 產(chǎn)產(chǎn) 品品 在在 顧顧 客客 滿(mǎn)滿(mǎn) 意意 方方 面面 領(lǐng)領(lǐng) 先先 實(shí)實(shí) 現(xiàn)現(xiàn) 國(guó)國(guó) 際際 范范 圍圍 的的 增增 長(zhǎng)長(zhǎng) 通通 過(guò)過(guò) 過(guò)過(guò) 程程 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 能能 力力 來(lái)來(lái) 實(shí)實(shí) 現(xiàn)現(xiàn) 敏敏 捷捷 化化 工工 作作 組組 零零 浪浪 費(fèi)費(fèi) / 零零 缺缺 陷陷 以以 需需 求求 調(diào)調(diào) 整整 生生 產(chǎn)產(chǎn) 能能 力力 優(yōu)優(yōu) 化化 制制 造造 生生 產(chǎn)產(chǎn) 量量 用用 總總 成成 本本 來(lái)來(lái) 推推 動(dòng)動(dòng) 表表 現(xiàn)現(xiàn) 需 要 變 革 需需 要要 變變 革革196。 我 們 已 經(jīng) 使 用 了 許 多 差 錯(cuò) 杜 絕 的 設(shè) 施： 模 板 限 制 開(kāi) 關(guān) 計(jì) 數(shù) 器 導(dǎo) 軌 和 / 或 中 止 器。 杜 絕 差 錯(cuò)， 或 避 免 導(dǎo) 致 次 品 的 差 錯(cuò)。 QPS 可 以 用 于 幫 助 杜 絕 次 品： 以 充 分 發(fā) 揮 我 們 全 部 能 力 來(lái) 完 成 最 佳 的 工 作 為 我 們 的 顧 客， 及 下 道 工 序 提 供 質(zhì) 量 產(chǎn) 品。? 不 能 裝 配 的 零 件。? 裝 上 差 錯(cuò) 的 零 件 ( 舊 的 )。 SAUSAGESMALL CHEESE2 LARGE PEP設(shè)備總效率Joe抯Pizza節(jié)拍時(shí)間 = 4 個(gè) /小時(shí) 10小時(shí) /天 = 40 個(gè)比薩影響產(chǎn)量的缺陷 : 爐溫 ,餅胚厚度 , 料 , 烘烤時(shí)間 ,人為失誤 , 放錯(cuò)料OEE= 可用時(shí)間 x 使用效率 x 合格率 一次合格率First Time Through How the CUSTOMER WantsHis Parts (Vol x Mix x Sequence)按計(jì)劃生產(chǎn)能力Build To Schedule 顧客CUSTOMER總成本 Total Co$t轉(zhuǎn)貨時(shí)間 Dock To DockTIME It Takes to Get Through緩沖庫(kù) Buffer 轉(zhuǎn)交 Transfer ReworkV/A 緩沖區(qū) BufferMat抣 , L/O, Warranty, Freight, Other% of All Parts MadeJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZA報(bào)廢 Scrap退貨 Reject修理 Repaire原材料 Raw Mat抣Finished Mat抣加工 InProcess設(shè)備總效率 OEEOven door opens 15/min 浪浪 費(fèi)費(fèi)u 原原 則則 u 有 效 的 工 作 組u 零 浪 費(fèi) / 零 缺 陷u 依 據(jù) 市 場(chǎng) 需 求 安 排 生 產(chǎn)u 優(yōu) 化 生 產(chǎn) 量u 以 總 成 本 作 為 推 動(dòng) 力u 衡衡 量量 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)u % 效 率 (TBD)u % 滿(mǎn) 意 度 (TBD)u 安 全 amp。JOE扴PIZZA喬的比薩店 JOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOESPIZZACHEESECHEESE amp。!OEE 標(biāo)志著瓶頸工位的設(shè)備利用率。 民意調(diào)查民意調(diào)查 一一 次次 通通 過(guò)過(guò) 率率轉(zhuǎn)貨時(shí)間轉(zhuǎn)貨時(shí)間 整體設(shè)備效率整體設(shè)備效率 按計(jì)劃生產(chǎn)能力按計(jì)劃生產(chǎn)能力單件單件總成本總成本FPS 生產(chǎn)衡量指標(biāo)衡量指標(biāo)民意調(diào)查Attitude Surveys按計(jì)劃生產(chǎn)能力BTS物流時(shí)間DTD一 次 通 過(guò) 率 FTT設(shè)備總效率 OEE 安全與健康核查SHARP單件總成本Total Cost總投料數(shù) (報(bào)廢 + 重測(cè) + 返修 + 退貨 )總投料數(shù)一次通過(guò)率 (FTT)! 第一次完成制造工藝就達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比例不包括報(bào)廢、返修、重新測(cè)試、修理后重新上線(xiàn)和退貨。 工作小組FPS 工作小組模式介紹 全球工作小組調(diào)查114個(gè)來(lái)自全球的反饋有目的觀察 工廠全球 20多個(gè)地點(diǎn)從豐田生產(chǎn)系統(tǒng)所學(xué)的經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)有工作小組與工會(huì)協(xié)議從動(dòng)力系統(tǒng)生產(chǎn)部門(mén) 所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)FPS 工作小組模型的基礎(chǔ)FPS 工作小組模式工作小組模式 工 作 組 模 式 － 組 成 部 分? 指 導(dǎo) 委 員 會(huì)? 組 織 結(jié) 構(gòu)– 工 作 組 的 大 小 /界 限– 工 作 組 的 組 織 結(jié) 構(gòu)– 管 理 層 和 工 會(huì) 的 支 持– 領(lǐng) 導(dǎo) 能 力? 職 位 和 責(zé) 任– 指 導(dǎo) 委 員 會(huì)– 決 策 的 制 定– 工 作 組 成 員– 工 作 組 組 長(zhǎng)– 領(lǐng) 導(dǎo) 層? 工 作 組 表 現(xiàn)– 目 標(biāo)– 可 測(cè) 量 的 表 現(xiàn) / 反 饋? 交 流– 工 作 組 會(huì) 議– 跨 組 織 交 流– 交 流 計(jì) 劃? 培 訓(xùn)– 工 作 組 集 體 合 作 和 相 關(guān) 技 能 培 訓(xùn)? 工 作 組 組 長(zhǎng) 挑 選 程 序? 設(shè) 備– 設(shè) 備 和 工 具– 生 產(chǎn) 線(xiàn) 平 面 圖? 執(zhí) 行 步 驟FPS 工 作 組 模 式－ 關(guān) 鍵 要 素? 管 理 層 的 準(zhǔn) 備? 熟 練 技 術(shù) 工 人 的 介 入? 工 作 組 組 長(zhǎng) 的 擴(kuò) 展 職 責(zé)? 集 中 精 力 于 業(yè) 務(wù) 目 標(biāo)? 工 作 組 活 動(dòng) 的 長(zhǎng) 期 維 持 ? 系 統(tǒng) 支 持? 工 作 組 效 率 的 測(cè) 量? 工 作 組 的 交 流? 工 作 組 的 大 小 ? 工 作 組 的 培 訓(xùn)FPS 指導(dǎo)委員會(huì)廠長(zhǎng)及常委 特定 FPS領(lǐng)導(dǎo)人或協(xié)調(diào)員工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)FPS 指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)委員會(huì)江鈴指導(dǎo)委員會(huì)成員組長(zhǎng) : Bob Bax副組長(zhǎng) : 熊春英組員 : 周亞倬， Peter Corbett, 章海平 , 汪清 , 楊智勇協(xié)調(diào)員 : 萬(wàn)春泉 職 位 和 責(zé) 任－ 指 導(dǎo) 委 員 會(huì)? 制 訂 展 望 和 宗 旨? 定 義 工 作 組? 確 定 職 責(zé) 關(guān) 系? 執(zhí) 行 過(guò) 程? 制 訂 反 饋 程 序? 探 討 解 決 工 作 組 遇 到 的 障 礙? 指 導(dǎo) 委 員 會(huì) 專(zhuān) 門(mén)會(huì) 議 實(shí) 施 步 驟1 領(lǐng) 導(dǎo) 層 的 準(zhǔn) 備2 聯(lián) 合 指 導(dǎo) 委 員 會(huì)3 與 員 工 的 交 流4 職 權(quán) 和 職 責(zé)5 準(zhǔn) 備 狀 態(tài) 的 評(píng) 估6 選 擇 試 點(diǎn) 區(qū) 域7 表 現(xiàn) 反 饋8 培 訓(xùn) 計(jì) 劃9 技 能 培 訓(xùn)10 開(kāi) 始 實(shí) 施 工 作 小 組11 評(píng) 估 和 擴(kuò) 展 自自 然然 工工 作作 組組 車(chē)車(chē) 間間 層層 面面 要要 素素 小小 組組 工工 廠廠 FPS 指指 導(dǎo)導(dǎo) 委委 員員 會(huì)會(huì) 各各 要要 素素 小小 組組 由由 車(chē)車(chē) 間，間， 工工 會(huì)會(huì) 和和 管管 理理 層層 代代 表表 共共 同同 組組 成成 以以 幫幫 助助 FPS 的的 實(shí)實(shí) 施施 委委 員員 會(huì)會(huì) 由由 工工 會(huì)會(huì) 和和 公公 司司 代代 表表 組組 成成 并并 對(duì)對(duì) 工工 廠廠 FPS 的的 實(shí)實(shí) 施施 進(jìn)進(jìn) 行行 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 和和 指指