物料倉(cāng)庫(kù)管理的調(diào)查報(bào)告-可編輯-全文預(yù)覽
【正文】 庫(kù)存來(lái)應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備需求，主動(dòng)對(duì)接，及時(shí)落實(shí)貨源，確保物 料 供應(yīng)。 2. 提高管理水平 （ 1） 提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性 加強(qiáng) 物料 需求計(jì)劃管理工作，提高 供應(yīng) 效率。 6） “ 五不發(fā) ” 原則： ① 沒(méi)有提料單，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料； 3 ② 手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料； ③ 質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料； ④ 規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放； ⑤ 未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。 3） 專料專用原則，不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單的物料。 1） 先進(jìn)先出原則。 2） 質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的物料的處理等等。 針對(duì)倉(cāng)庫(kù)所存在的問(wèn)題，應(yīng)該從以下方面入手進(jìn)行改進(jìn)。另一種是庫(kù)存短缺，影響到 設(shè)備 的生產(chǎn)，增加急用料，使物流成本上升。 3) 部分倉(cāng)管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極， 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫(xiě)錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤），這都是常有的事。 一、倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀 公司倉(cāng)庫(kù)由一個(gè)倉(cāng)庫(kù)主管員、一個(gè)倉(cāng)庫(kù)副主管員、一個(gè)訂單核算員和 10 個(gè)倉(cāng)庫(kù)人員組成，訂單下達(dá)到倉(cāng)庫(kù)，主管員簽名核實(shí)，訂單核算員通過(guò)核算后，由倉(cāng)庫(kù)人員按單收發(fā)。隨著 FN 機(jī)電公司近幾年的快速發(fā)展，公司的高層已認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性 ， 大量現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理理論被吸收進(jìn)來(lái) ， 一些適合公司的倉(cāng)庫(kù)管理理念和企業(yè)管理方法的人也倍受重視 ， 但倉(cāng)庫(kù)管理人員的問(wèn)題卻 存在很多盲目做法 ， 嚴(yán)重影響公司的生存和發(fā)展。 1 關(guān)于 FN 機(jī)電公司倉(cāng)庫(kù)管理的調(diào)查報(bào)告 在公司運(yùn)作過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理將直接影響到發(fā)展及規(guī)范。 FN 機(jī)電公司人力資源部下設(shè)立一個(gè)倉(cāng)庫(kù)部，屬于公司后勤部門(mén)，公司人才分類(lèi)包括：管理人員、技術(shù)人員、后勤服務(wù)人員、生產(chǎn)人員。 倉(cāng)庫(kù)管理成為公司管理 的重要 部門(mén)和 核心工作。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒(méi)有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)，以致無(wú)法追查該物料的歷史狀況。 3. 物 料 儲(chǔ)備不夠合理 庫(kù)存控制是企業(yè)物 料
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