物資設(shè)備管理小結(jié)-全文預覽
【正文】 資采購月報表 ” 、 “ 資金動態(tài)分析表 ” 、 “ 計劃檢查執(zhí)行表 ” 等報表報送分局 相關(guān)部門 。 二是注重 供 貨商 的選擇及考核，在選擇 供貨商 時，我 部門 擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方；三是 在與供貨商簽訂合同時 在合同上明確質(zhì)量標準和處理辦法；四是積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對 物資到貨后 不符合標準的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收 。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽 字 ，再到倉儲核實庫存情況后， 由我部門人員簽字認可方可執(zhí)行 。 物資計劃應根據(jù)生產(chǎn)
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