【摘要】TraintheTrainerTraintheTrainer?什么是培訓(xùn)??培訓(xùn)技巧?培訓(xùn)實(shí)施?培訓(xùn)評(píng)估TraintheTrainer?什么是培訓(xùn)??培訓(xùn)準(zhǔn)備?培訓(xùn)技巧?培訓(xùn)評(píng)估什么是培訓(xùn)??破冰游戲?培訓(xùn)師的角色
2025-02-22 00:58
【摘要】LOGO內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)培訓(xùn)部:廬陵簡(jiǎn)程愛什么是TTT?TTT(TrainTheTrainer)意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師必修的課程,是以提升培訓(xùn)師的培訓(xùn)能力為主要目的的課程。TTT培訓(xùn)的目的:
2025-08-01 14:39
【摘要】賽課活動(dòng)方案為進(jìn)一步提高分公司培訓(xùn)質(zhì)量,提升內(nèi)訓(xùn)師授課水平,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的師資隊(duì)伍,為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái),使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。結(jié)合“管理提升年”主題活動(dòng),擬在分公司內(nèi)開展內(nèi)訓(xùn)師賽課活動(dòng)和崗位員工“今天我來(lái)當(dāng)老師”賽課活動(dòng),為分公司全體內(nèi)訓(xùn)師及崗位操作人員提供一個(gè)互相交流和展示的平臺(tái)。一、指導(dǎo)思想以“管理提升年”主題活動(dòng)為契機(jī),本著“鼓勵(lì)-交流-培養(yǎng)-提高”的
2025-04-25 00:29
【摘要】目錄總則 3第一條:目的 3第二條:適用范圍 3第三條:內(nèi)部講師定義與構(gòu)成分工 3第四條:權(quán)責(zé)劃分 4第一章內(nèi)部講師的任職能力要求 5第二章內(nèi)部講師的資格評(píng)定 6內(nèi)訓(xùn)師的選拔 6內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證 7第三章內(nèi)部講師日常培訓(xùn)
2025-04-12 12:03
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)培養(yǎng)方案,目錄,,內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,*工作忙,懶得學(xué)*沒有指導(dǎo),不會(huì)學(xué)*沒有激勵(lì),不愿學(xué)*培訓(xùn)像開會(huì),沒意思*想哪講哪,不系統(tǒng),內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,新員工留不住好經(jīng)驗(yàn)難傳播想學(xué)習(xí)沒氣氛做培訓(xùn)缺...
2024-11-19 01:00
【摘要】華塑電子HuasuElectronicTechnologyDevelopmentCo.,Ltd內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)評(píng)估及管理制度文件編號(hào):CDHS-RL-10受控狀態(tài):版本:A/1編制:
2025-04-08 13:24
【摘要】為加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì),規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作,確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展,結(jié)合我中心實(shí)際,制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師(兼職)的管理。總則為加強(qiáng)客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。本著實(shí)事求是的原則,由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中
2025-04-08 13:14
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案一、方案背景:北京明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)培訓(xùn)部作為公司的培訓(xùn)牽頭部門,一直受限于師資力量薄弱,導(dǎo)致培訓(xùn)進(jìn)度較慢,特別是一些新上市的產(chǎn)品、銷售政策無(wú)法做到全公司及時(shí)推進(jìn),形成了信息滯后;而且在門店出現(xiàn)一些問題苗頭、思想動(dòng)態(tài)時(shí),也無(wú)法做到問題的及時(shí)跟進(jìn)解決。故集團(tuán)培訓(xùn)部設(shè)計(jì)本“內(nèi)訓(xùn)師管理方案”,希望可以幫支援和幫扶到門店銷售管理工作。二、人員分類及選拔1、內(nèi)
2025-04-22 23:07
【摘要】,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績(jī)效,形成規(guī)范的培訓(xùn)師體系,特制定本管理辦法。第二條“內(nèi)部培訓(xùn)師”指能夠結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理的需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動(dòng)的人員?!皟?nèi)部培訓(xùn)師”以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)訓(xùn)師”
2025-06-07 12:42
【摘要】從技術(shù)走向管理張萍小游戲?左右手互握;?習(xí)慣養(yǎng)成容易改很難;課程目的?技術(shù)管理者的必修課;?管理者必備的態(tài)度、知識(shí)、技巧;?圖示:管理定義?在組織內(nèi)外部環(huán)境的約束下,為了有效
2025-01-10 05:10
【摘要】《顧問式銷售》1我們對(duì)銷售的誤區(qū)?銷售=收入嗎??淹沒在產(chǎn)品訓(xùn)練中。?“能說(shuō)會(huì)道”不等于銷售。2神圣的銷售?所有行業(yè)都需要銷售技巧。?最高級(jí)的管理技巧是把工作“推銷”給團(tuán)隊(duì)成員。3如何賣電腦(現(xiàn)場(chǎng)練習(xí))1.你現(xiàn)在用哪個(gè)牌子的筆記本?2.你過去用哪個(gè)牌子的?
2025-04-28 22:13
【摘要】1采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材(二)2以顧客為主的商品結(jié)構(gòu)與選擇一、商品結(jié)構(gòu)二、商品組合與選擇三、商品在毛利、銷量與周轉(zhuǎn)中的平衡3超市家居部經(jīng)理瑪麗:我認(rèn)為將一次性手套簡(jiǎn)單的分類于一次性用品項(xiàng)下還是放在廚房用品分類項(xiàng)下是武斷的,更不能照搬外資超市的分
2025-08-01 14:21
【摘要】三茅培訓(xùn)商城HR的借力成長(zhǎng)通道:電信培訓(xùn)中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓(xùn)者:賴杰琦三茅培訓(xùn)商城HR的借力成長(zhǎng)通道:電信培訓(xùn)中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤(rùn)的分享:?jiǎn)T工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤(rùn)的獲得三茅培訓(xùn)商城HR的
2025-05-13 06:12
【摘要】目錄?咨詢項(xiàng)目工作簡(jiǎn)要介紹?組織設(shè)計(jì)理論簡(jiǎn)要介紹?組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析及建議?未來(lái)組織結(jié)構(gòu)提升建議?附件:對(duì)各職能部門現(xiàn)狀分析咨詢項(xiàng)目工作簡(jiǎn)要介紹說(shuō)明項(xiàng)目工作方式項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度調(diào)查工作概況前期的工作和下一步工作1、本報(bào)告僅是在初步了解貴公司基本情況的基礎(chǔ)
2025-05-22 19:27
【摘要】TTT企業(yè)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效奇跡,提供非凡動(dòng)力TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師:郝杰1TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師:郝杰2?培訓(xùn)互動(dòng)能力?現(xiàn)場(chǎng)掌控技能?現(xiàn)場(chǎng)演練課程內(nèi)容TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
2024-10-12 14:51