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《全面顧客服務(wù)》ppt課件 (2)-全文預(yù)覽

2025-06-02 06:44 上一頁面

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【正文】 個(gè)部門推給另一個(gè)部門,或是只記下對(duì)方的姓名、電話號(hào)碼;應(yīng)該記錄他們的詳細(xì)信息,并向他們保證你一定會(huì)把他們的消息傳達(dá)到合適的人那里并要求他們回電話。例如: “ 是的 ” 、 “ 我明白 ” 或 “ 對(duì) ” 之類的。 ? 可以通過詢問來獲得信息,也可以通過求證的方式來明確你已理解了所得的信息。 ? 在應(yīng)答電話前,要作出口頭上的問候,告訴對(duì)方你的姓名、公司名稱及所屬部門。 ?一掛斷電話,就 記下 相關(guān)的重要信息。這會(huì)確保你和你的顧客都能同意要做的事情。 ?在詢問打電話的人的姓名之前,先告訴他要找的人不在。 “ 我正要結(jié)束一個(gè)會(huì)談,您可以稍等一下嗎? ” “ 我需要兩三分鐘時(shí)間同我的主管商量一起解決這個(gè)問題,您是愿意稍等一會(huì)兒呢還是希望我一會(huì)兒給您打回去呢? ” 如何轉(zhuǎn)接電話 ?向顧客解釋轉(zhuǎn)接電話的原因,以及轉(zhuǎn)給何人。 如何讓顧客等候 ? 詢問顧客是否可以等候。 ?公司電話:你好, XXX公司。 ? 顧客反饋:當(dāng)班經(jīng)理親自與顧客接觸,處理顧客不滿。 ?顧客反饋:傾聽顧客的意見。 —— 確保顧客房間設(shè)施 齊全 。 —— 傳達(dá)了 認(rèn)識(shí)和關(guān)注 。 電話處理 ? 真實(shí)一刻: ?顧客給授權(quán)銷售服務(wù)中心打電話時(shí) , 對(duì)授權(quán)銷售服務(wù)中心產(chǎn)生的印象 . ? 衡量方法: ?總機(jī)接線員是否向您有禮貌地問好 ? ?總機(jī)接線員是否馬上接聽電話 ? ( 約在三次鈴響之內(nèi) ) ?總機(jī)接線員是否滿足您的來電需求 ? ?如轉(zhuǎn)接不成功 , 總機(jī)接線員是否向您道歉 ? ?總機(jī)接線員轉(zhuǎn)接前是否告訴您轉(zhuǎn)接的人或分機(jī)號(hào)碼 ? ?轉(zhuǎn)接時(shí)間是否太久 ? ?您的留言是否在第二個(gè)工作日結(jié)束之前有回音 ? ?授權(quán)銷售服務(wù)中心在回復(fù)您電話時(shí) , 是否滿足您的需求 ? ?是否按照預(yù)定的時(shí)間與您聯(lián)系 ? 旅館登記的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ?當(dāng)三位以上的顧客排隊(duì)等待時(shí) , 讓坐在辦公桌處的管理人員出來幫忙 。 服務(wù)的程序面與個(gè)人面 個(gè)人 程序 A 個(gè)人 程序 B 個(gè)人 程序 C 程序 個(gè)人 D 服務(wù)的程序面與個(gè)人面 個(gè)人 程序 A 冷淡型 程序 ?慢 ?不一致 ?死板 ?混亂 ?不便 個(gè)人 ?不敏感 ?冷淡 ?缺乏感情 ?疏遠(yuǎn) ?不感興趣 “冷淡型”服務(wù)特點(diǎn) 給顧客的信息:“我們不關(guān)心你” 服務(wù)的程序面與個(gè)人面 生產(chǎn)型 程序 ?及時(shí) ?有效率 ?統(tǒng)一 ?死板 個(gè)人 ?不敏感 ?缺乏感情 ?疏遠(yuǎn) ?不感興趣 “生產(chǎn)型”服務(wù)特點(diǎn) 給顧客的信息:“你是一個(gè)數(shù)字,我們?cè)诖藢?duì)你排列。 優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的兩個(gè)方面 ?程序面 服務(wù)的程序面具有 系統(tǒng)性 。 ? 眼睛只看顧客口袋的 “ 錢 ” ,顧客遲早會(huì)離開; 眼睛只看顧客的 “ 心 ” ,顧客永遠(yuǎn)在你身邊。 :帶走用戶的煩惱,留下海爾的真誠。 練 習(xí) ?在所列出的障礙中 , 你能減少 、 改變或消除哪些 ? A. . B. . C. . ?你打算如何糾正 、 改變或消除這些障礙 ? A. . B. . C. . 我們的顧客要什么? ? 理性 — 解決問題 ? 感性 — 愉快的感覺 ? 被 重視 的感覺 ? 被 理解 的感覺 ? 舒適 的感覺 = 事先期望 事后獲得 不滿 滿意 Delighted 我們的目標(biāo):事先期望 事后獲得 顧客期望的層次 Basic Need Want Desire The Unexpected “每當(dāng)我們有進(jìn)步時(shí),競(jìng)爭(zhēng)者同樣也會(huì)進(jìn)步,而每當(dāng)我們表現(xiàn)好時(shí),顧客的期望也會(huì)跟著提高;所以不管我們有多好,我們都必須要更好。 ?員工 漠不關(guān)心 , 缺少積極性 , 無能為力 。 ?服務(wù)過程 缺少協(xié)調(diào) 。 ? 服務(wù)之 衡量基準(zhǔn) 差異 大 。 ?接近你的顧客 。 ?熟知你的顧客 。 內(nèi)部營銷案例 —— 迪斯尼樂園 ?你希望員工怎樣對(duì)待顧客,你就怎樣對(duì)待員工。 外部營銷 服務(wù)品質(zhì) 產(chǎn)品品質(zhì) ? 主管離開辦公室前往游樂場(chǎng)之前,他們一定會(huì)把當(dāng)天的節(jié)目表再瀏覽一次,從而確保萬一有游客驅(qū)前問及某某活動(dòng)將在何時(shí)何地舉行,可以對(duì)答如流,而非“請(qǐng)你去問服務(wù)人員”。 ? 別以為服務(wù)他是 可憐 他,而是他見我們 可憐 才 給予 我們服務(wù)的 機(jī)會(huì) 。 市場(chǎng)營銷觀念的四個(gè)主要支柱 服務(wù)利潤鏈 內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量 員工滿意度 留住員工 員工的生產(chǎn)效率 外部服務(wù)價(jià)值 顧客的滿意度 顧客的忠誠度 營業(yè)額增 長 獲利能力 我們的工作由誰決定? 我們的工作由顧客決定 — 因?yàn)?顧客 是 老板 ! 誰是你的顧客? ? 外部 顧客 ?消費(fèi)者 ?經(jīng)銷商 ? 內(nèi)部 顧客:在企業(yè)內(nèi)部,依靠你所提供的服務(wù)、產(chǎn)品、 信息來完成工作的人。 ?營銷部門還必須 和公司的其他部 門充分協(xié)作。 ? 顧客不是來 打擾 我們工作的 討厭鬼 ,他是我們之所以 努力的目的 。 顧客滿意與忠誠的關(guān)系 滿意度 忠誠度 A B C 圖利者 破壞者 囚禁者 傳道者 非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域 專利保護(hù)或替代品很少 強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成本高 強(qiáng)大的顧客忠誠計(jì)劃 高度競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域 大眾化或差異化轉(zhuǎn)低 替代品很多 轉(zhuǎn)換成本低 員 工 顧 客 企 業(yè) 內(nèi)部營銷 教育訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 企業(yè)文化 社會(huì)營銷 社會(huì)形象 社會(huì)聲望 有樂意的員工, 才有滿意的顧客,才有得意的企業(yè)。所以要顧客滿意首先應(yīng)該創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 ——迪斯尼。 ?從你的角度: ?你 ( 們 ) 的內(nèi)部顧客有哪些需求 、 要求和期望 ? ?哪幾個(gè)需求 、 要求和期望最為重要 ? ?針對(duì)內(nèi)部顧客的重要需求 、 要求和期望 , 你的工作做得如何 ? ?你如何才能超出內(nèi)部顧客的期望 ? ?從內(nèi)部顧客的角度: ?我 ( 們 ) 有哪些需求 、 要求和期望 ? ?我 ( 們 ) 的哪些需求 、 要求和期望最為重要 ? ?針對(duì)我 ( 們 ) 的這些重要需求 、 要求和期望 , 我 ( 們 ) 的內(nèi)部供應(yīng)商工作做得如何 ? ?我 ( 們 ) 的內(nèi)部供應(yīng)商怎樣才能超出我 ( 們 ) 的期望 ? 設(shè)計(jì)服務(wù)體系 ?全體管理人員的參與:自上而下 。 ?獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)質(zhì)量方面取得的成績 。 ? 服務(wù)是 無法儲(chǔ)存 的。 ?工作 專業(yè)化 。 ?首要考慮 成本 限制 。 ?第一線人員 無能為力 解決大多數(shù)顧客的問題 。 ?售后服務(wù)的一、二、三、四模式: :服務(wù)圓滿。 個(gè)性化零距離服務(wù) 銷售的最高境界 ? 不是設(shè)法把東西 “ 賣 ” 給他, 而是協(xié)助他 “ 買 ” 到所需要的、所想要的東西。 執(zhí)行順利不出錯(cuò),準(zhǔn)時(shí)完成不延誤。 ?個(gè)人面 服務(wù)中人性的一面,涉及到 人與人的接觸 ,涵蓋了在服務(wù)時(shí)每一次人員接觸中所表現(xiàn)的 態(tài)度 、 行為 和 語言技巧 。” 程序 個(gè)人 D 優(yōu)質(zhì)服務(wù)程序面的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域 ? 時(shí)限 ?整個(gè)過程應(yīng)該花費(fèi)多長時(shí)間? ?及時(shí)就意味著迅速高效嗎? ?是否有時(shí)服務(wù)提供得太匆忙、太迅速,以至于顧客覺得太草率? ? 流程 ?如何協(xié)調(diào)服務(wù)提供系統(tǒng)的不同部分,它們之間如何相互配合? ?如何控制商品或服務(wù)提供到顧客的流程? ?如何避免流程中的堵塞和停滯現(xiàn)象發(fā)生? ? 適應(yīng)性 ?系統(tǒng)的適應(yīng)系統(tǒng)或靈活程度如何? ?能否按照不同的需求做及時(shí)調(diào)整? ?顧客認(rèn)為其便利程度如何? 找停車的地方 存包 拿貨框 請(qǐng)售貨員幫忙 逛休閑食品區(qū) 準(zhǔn)備 結(jié)帳 進(jìn)超市 等待 付款 拿包 騎車 結(jié)束 開始 選擇 商品 查看 方位 真實(shí)一刻: 當(dāng)顧客光顧你公司的任何一個(gè)部門時(shí)發(fā)生的那一瞬間 ? 員工每一次與顧客接觸都是一個(gè)真實(shí)一刻 。 ?對(duì)你認(rèn)識(shí)的顧客要稱呼他的姓
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