《企業(yè)跨國經(jīng)營》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 文化移情能力 適應(yīng)能力 語言能力 其他素質(zhì) 。 全球戰(zhàn)略 企業(yè)依靠 大規(guī)模生產(chǎn) 降低 單位產(chǎn)品成本 和 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ，來獲得全球性經(jīng)營效率。 合資經(jīng)營。 合同安排 20世紀 70年代以來廣泛采用的國際市場進入方式。混合型跨國公司是企業(yè)在世界范圍內(nèi)實行 多樣化 經(jīng)營的結(jié)果。母公司和子公司在生產(chǎn)和經(jīng)營上專業(yè)化 分工 程度低，生產(chǎn)制造工藝、過程和產(chǎn)品基本相同。 他認為企業(yè)只有同時具備了所有權(quán)優(yōu)勢 、 內(nèi)部化和區(qū)位優(yōu)勢這三種優(yōu)勢 ， 才能進行跨國經(jīng)營 。區(qū)位優(yōu)勢屬 東道國 所有，包括要素優(yōu)勢和政治、政策優(yōu)勢。 他對美國企業(yè)跨國經(jīng)營和日本企業(yè)的跨國經(jīng)營進行了比較研究 。由于政府的關(guān)稅、貿(mào)易壁壘、外匯管制等影響，使 中間產(chǎn)品 市場存在不完全競爭性。 ■ 跨國經(jīng)營的理論： 壟斷優(yōu)勢理論 。 ● 國外銷售階段： 直接在國外設(shè)立銷售機構(gòu)，但生 產(chǎn) 仍在國內(nèi)。 ■ 跨國經(jīng)營的發(fā)展階段： ● 出口階段： 通過出口產(chǎn)品間接接觸國際市場。 ● 全球化生產(chǎn)階段： 在 兩個以上 國家或地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)或子公司進行經(jīng)營活動。 技術(shù)優(yōu)勢 管理
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