《企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 文化移情能力 適應(yīng)能力 語(yǔ)言能力 其他素質(zhì) 。 全球戰(zhàn)略 企業(yè)依靠 大規(guī)模生產(chǎn) 降低 單位產(chǎn)品成本 和 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ，來(lái)獲得全球性經(jīng)營(yíng)效率。 合資經(jīng)營(yíng)。 合同安排 20世紀(jì) 70年代以來(lái)廣泛采用的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式。混合型跨國(guó)公司是企業(yè)在世界范圍內(nèi)實(shí)行 多樣化 經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。母公司和子公司在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上專(zhuān)業(yè)化 分工 程度低，生產(chǎn)制造工藝、過(guò)程和產(chǎn)品基本相同。 他認(rèn)為企業(yè)只有同時(shí)具備了所有權(quán)優(yōu)勢(shì) 、 內(nèi)部化和區(qū)位優(yōu)勢(shì)這三種優(yōu)勢(shì) ， 才能進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 。區(qū)位優(yōu)勢(shì)屬 東道國(guó) 所有，包括要素優(yōu)勢(shì)和政治、政策優(yōu)勢(shì)。 他對(duì)美國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和日本企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了比較研究 。由于政府的關(guān)稅、貿(mào)易壁壘、外匯管制等影響，使 中間產(chǎn)品 市場(chǎng)存在不完全競(jìng)爭(zhēng)性。 ■ 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論： 壟斷優(yōu)勢(shì)理論 。 ● 國(guó)外銷(xiāo)售階段： 直接在國(guó)外設(shè)立銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，但生 產(chǎn) 仍在國(guó)內(nèi)。 ■ 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段： ● 出口階段： 通過(guò)出口產(chǎn)品間接接觸國(guó)際市場(chǎng)。 ● 全球化生產(chǎn)階段： 在 兩個(gè)以上 國(guó)家或地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1