【摘要】l公民可以通過哪些渠道參與民主決策?民民主主決決策策的的方方式式間接決策間接決策(人民代表)(人民代表)直接決策直接決策(四種方式)(四種方式)社情民意反映制度專家咨詢制度重大事項(xiàng)社會(huì)公示制度社會(huì)聽證制度l公民可以通過哪些渠道參與民主決策?l實(shí)行民主選舉和民主決策的最終目的是什么?基層民主自
2025-01-10 03:06
【摘要】吉林分公司營銷部“九十雙飛”及下半年方案宣導(dǎo)吉林分公司營銷部2022年8月21日吉林分公司營銷部目錄?“九十雙飛”之九月激勵(lì)方案宣導(dǎo)?下半年新籌政策宣導(dǎo)?《主管基本法》?總結(jié)吉林分公司營銷部產(chǎn)品體系人力體系主營支撐營銷運(yùn)作
2025-05-25 18:04
【摘要】物控主管實(shí)務(wù)主編:徐源整理:劉德生2022-2-26目彔:?第一章:概述(3-4)?第二章:物控的基本知識(shí)(5)?第三章:物料分析與預(yù)測(cè)(6-7)?第四章:編制物料計(jì)劃(8)?第五章:物料請(qǐng)購、跟催與供應(yīng)控制(了解9)?第六章:物料收發(fā)(10-11)?第七章:物料保管(了解12-13
2025-05-01 12:05
【摘要】北京分公司培訓(xùn)部——宣導(dǎo)、解讀與相關(guān)安排為促進(jìn)組織發(fā)展、綠增放量,進(jìn)而培養(yǎng)符合公司未來發(fā)展的合格主管,總公司從2022年1月1日起開始實(shí)施育鷹主管計(jì)劃。該項(xiàng)計(jì)劃旨在通過提供專項(xiàng)培訓(xùn)班、更高待遇、快速晉升機(jī)制,最終培養(yǎng)出2022年一批新主管。?人員選拔?待遇獎(jiǎng)勵(lì)?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)支持?名額分配
2025-05-03 04:53
【摘要】新晉升主管在職輔導(dǎo)??????——?如何做一名優(yōu)秀主管?????????????????????
2025-04-30 18:34
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)監(jiān)督技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1
2025-01-10 14:41
【摘要】管理安全一線主管安全管理技能2022年11月目前安全管理的優(yōu)勢(shì)和問題?找出在你工作場(chǎng)所的安全優(yōu)勢(shì)?找出在工作場(chǎng)所的安全問題小組討論3分鐘事故的影響?列出事故可能對(duì)如下人員的影響:當(dāng)事人他們的同事主管公司小組討論3分鐘事故調(diào)查
2025-01-11 20:07
【摘要】尊重知識(shí),尊重版權(quán)實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效1歡迎參加現(xiàn)場(chǎng)管理能力實(shí)戰(zhàn)研討分享:王德友2013–11–20尊重知識(shí),尊重版權(quán)單元一管理角色認(rèn)知實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效2現(xiàn)
2025-01-17 18:05
【摘要】主管TOP學(xué)習(xí)分享個(gè)人業(yè)務(wù)部2022年7月要素一:成功信念?保險(xiǎn)不只是和災(zāi)難相連,保險(xiǎn)真正的意義是無論發(fā)生什么都不會(huì)喪失我們對(duì)夢(mèng)想的追求?解莉紅能做100萬,我也能做100萬!要素二:主顧開拓:回訪客戶運(yùn)用轉(zhuǎn)介紹本子*回訪前的準(zhǔn)備:預(yù)想5個(gè)問題結(jié)果
2025-05-05 22:05
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部
2025-10-25 16:36
【摘要】企劃主管述職報(bào)告2431本崗位存在的問題,解決辦法一些個(gè)人的想法和建議現(xiàn)任人員所做的工作崗位職責(zé)、價(jià)值、意義目錄崗位職責(zé)、價(jià)值、意義1崗位職責(zé)、價(jià)值、意義1價(jià)值?內(nèi)聚士氣、外塑形象?提升企業(yè)文化內(nèi)涵?累計(jì)品牌文化內(nèi)核,塑造品牌文化外延?推進(jìn)品牌研究、品牌鑄造和傳播,累計(jì)豐厚品牌
2024-12-08 03:13
【摘要】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計(jì)劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二、組織經(jīng)營的原則三、組織的檢討與重新設(shè)計(jì)四
2025-04-30 18:09
【摘要】1基層主管訓(xùn)練之三2?壹、前言:過去不等于未來企業(yè)的競(jìng)爭速度愈來愈快,過去的成功并不是未來成功的保證,過去如何已不重要了!重要的身為基層主管的我們,該以何種心態(tài)來面對(duì)未來不確定年代來臨。趙耀東先生對(duì)中鋼提出反趙耀東,日本本田技研提出反本田主義,這種自我操練、自我否定,才能在激烈競(jìng)爭中脫穎而出,成為
2025-04-28 22:35
【摘要】超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會(huì)帶來卓越的工作品質(zhì)
2025-05-03 18:29
【摘要】主管就要懂管理管理高手的黃金準(zhǔn)則TheRulesofManagement久石文化主管就要懂管理管理高手的黃金準(zhǔn)則TheRulesofManagement久石文化「管理」是一件奇妙的工作,很少人會(huì)在現(xiàn)實(shí)生活中想去「管理」什么……但每個(gè)人或多或少會(huì)與「管理」脫不了
2025-01-09 05:54