【摘要】北京理工大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院譚信Tel:68915957-8001E-mail:第一節(jié)基因的概念的演變(一)魏斯曼的種質(zhì)連續(xù)論:在胚胎發(fā)育的早期生殖細(xì)胞就與體細(xì)胞分離,只有生殖細(xì)胞才有一條代代相傳的連續(xù)路線。他理論的特點(diǎn):必須在細(xì)胞和個體水平上理解遺傳,成體身上發(fā)生的事不能遺傳后代。
2025-01-08 00:29
【摘要】炎癥第一節(jié)炎癥的概念與原因第二節(jié)炎癥局部病理變化第三節(jié)局部表現(xiàn)與全身反應(yīng)第四節(jié)炎癥的類型第五節(jié)炎癥的結(jié)局第一節(jié)炎癥的原因炎癥的概念?炎癥(inflamm
2025-01-05 13:14
【摘要】生長與繁殖的概念生長——微生物細(xì)胞吸收營養(yǎng)物質(zhì),進(jìn)行新陳代謝,當(dāng)同化作用異化作用時,生命個體的重量和體積不斷增大的過程。繁殖——生命個體生長到一定階段,通過特定方式產(chǎn)生新的生命個體,即引起生命個體數(shù)量增加的生物學(xué)過程。發(fā)育——從生長到繁殖,是生物的構(gòu)造和機(jī)能從簡單到復(fù)雜、從量變到質(zhì)變的發(fā)展變化過程,這一過程稱為發(fā)育。
2025-05-01 13:51
【摘要】7決策z決策的概念與過程z決策的分類與原理z決策的方法與技術(shù)z現(xiàn)代決策理論的發(fā)展z學(xué)習(xí)內(nèi)容要求z討論題z案例分析返回結(jié)束決策就是選擇要還是不要!學(xué)習(xí)內(nèi)容要求返回決策的概念、過程、類型;技術(shù)、方法。決策概述
2025-05-09 22:16
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時觀測法,是在一段較長
2025-05-05 13:10
【摘要】IE的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時的測量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學(xué)其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門綜合應(yīng)用技術(shù)科學(xué)、社會科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術(shù)。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,不
【摘要】1講師:程輝制技部工業(yè)工程課2022/10/10動作分析制技部工業(yè)工程課2022/10/10?動作分析的意義:
2025-05-05 13:08
【摘要】FTF培訓(xùn)體系——三、搬運(yùn)與布置篇FTF培訓(xùn)體系——搬運(yùn)與布置課程內(nèi)容1.搬運(yùn)和搬運(yùn)改善2.改進(jìn)搬運(yùn)(MH)的步驟3.工序分析和搬運(yùn)4.搬運(yùn)分析和布置5.改善搬運(yùn)和布置的案例FTF培訓(xùn)體系——三、搬運(yùn)與布置篇FTF培訓(xùn)體系——搬運(yùn)與布置課程內(nèi)容1.搬運(yùn)和搬運(yùn)改善2
2025-03-22 08:32
【摘要】IE改善技能培訓(xùn)IE改善技能培訓(xùn)講師:譚小琥生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)教材-之流水線效率改善步驟及方法課題目錄?識別問題?認(rèn)識節(jié)拍?作業(yè)效率的定義?流水線改善步驟識別問題?不增值的活動?增值活動,但所有資源超過“絕對最少”界限的活動什么是浪費(fèi)?浪費(fèi)類別:?
2025-01-10 15:44
【摘要】IE現(xiàn)場優(yōu)化改善工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進(jìn)我國大陸1.什么是工業(yè)工程(IE)?2.IE在集團(tuán)的角色定位現(xiàn)場工程績效管理價值工程經(jīng)營管理現(xiàn)場改善標(biāo)準(zhǔn)制訂﹑績效衡量管控
2025-01-19 19:23
【摘要】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高深圳市睿弼成企業(yè)管理有限公司REPUTEMANAGEMENTPLANNINGCO.,LTD天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則流程
2025-01-19 21:05
【摘要】第二編證據(jù)論一、證據(jù)的概念與屬性(第五章)二、證據(jù)的種類(第六章)三、證據(jù)的分類(第七章)四、證據(jù)規(guī)則(第八章)本章教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)?;?;?(自學(xué))。第一節(jié)刑事證據(jù)概述一、證據(jù)概念的學(xué)理爭議?事實(shí)說:能夠證明案件真實(shí)情況的一切事實(shí)。?根據(jù)說:證+據(jù)=證明的根
2025-05-05 05:55
【摘要】動作分析?IE系列培訓(xùn)教材作成:馬宇動作分析在于“分析一個組合性的基本動作”.是對人的作業(yè)動作(對于工作者使用兩眼、兩手、兩腳的動作狀況)進(jìn)行細(xì)微的分析,把“不必要”的“去除”,把“有必要”的動作變?yōu)榧取坝行省?又“不易疲勞”的最“經(jīng)濟(jì)性動作”.
【摘要】2021/11/10第一期國貿(mào)物業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)班(B級)1本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框
2024-10-16 22:45
【摘要】團(tuán)隊(duì)意識?,團(tuán)體,團(tuán)伙?備注:快樂秘決:快樂的渡過不需痛苦的熬過.和諧團(tuán)隊(duì)的五大特征:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的公理取外部的和諧團(tuán)隊(duì)高效的團(tuán)隊(duì)思維鏈:-從現(xiàn)在,此刻,當(dāng)下開始從:-學(xué)習(xí)實(shí)踐傳承
2025-01-17 07:19