【正文】 裝托臂并調(diào)整好兩托臂的標高，拉鋼絲，其余托臂沿線安裝以保證安裝的水平度。加強半成品保護。在管進盒處及彎曲部位兩端150300mm處加固定卡固定。管徑（mm）162025324050彎扁程度（mm） ，不應有折皺、凹陷和裂縫，彎扁程度如下表：、吊頂內(nèi)敷設(shè)管路：1）、吊頂內(nèi)配管應密切配合管道、通風等專業(yè)，避免交叉影響。4）、管口入箱盒時，管口露出箱盒小于5mm，鎖緊螺母連接露絲24扣，進入箱盒管長短一致、間距均勻、排列整齊。埋設(shè)在地下和樓板、墻體內(nèi)時，彎曲半徑不小于10D。配管時應避免三管一點交叉，線管不宜穿過設(shè)備或建筑物的基礎(chǔ)，當必須穿過時，應采取保護措施。 明管的彎曲（a）不正確做法；（b）正確做法當多根明管排列敷設(shè)時，在拐角處應使用中間接線箱進行連接，也可按管徑的大小彎成排管敷設(shè)，所有管子應排列整齊，轉(zhuǎn)彎部分應按同心圓弧的形式進行排列。如下圖所示。中間管卡最大距離如下表：鋼管中間管卡最大距離（mm）鋼管直徑15～2025～3040～5065～100固定點距離1500200025003500明配鋼管在管端部和彎曲處兩側(cè)也需要有管卡固定，不能用器具設(shè)備和盒（箱）來固定管端，否則在維修或交換器具時，可能造成鋼管移位或器具設(shè)備受到附加的應力。管口光滑平整，接頭牢固緊密。如下圖： 管子彎曲圖（ a） 90176。彎頭的制作（俗稱煨彎），可以采用冷彎（用手動彎管器、電動彎管機或液壓彎管機等機具進行彎制）。管口套絲絲扣應干凈清晰，不亂絲、不過長，螺紋的長度應等于管接頭長度的二分之一再加1～2個牙距。操作時將管子放在鐵砧子上，使凸出部位朝上，然后用木錘子敲打凸出的部位，如用手錘敲打時應墊以木方，不得直接敲打管子，以免將管子砸出坑來。 施工方法 管子的外觀檢查管路材質(zhì)要求：1）、有齊全的產(chǎn)品技術(shù)文件和合格證并符合設(shè)計和現(xiàn)行標準要求2）、線管入庫外觀檢查：壁厚均勻、無折扁、不變形、裂縫、砂眼、塌陷及嚴重腐蝕等缺陷。所有消防用電設(shè)備均為雙電源配電，末端配電箱自動切換。在消防中心用25m㎡的銅芯導線穿PVC阻燃塑料管直接引下至接地網(wǎng)接地，解決消防設(shè)備工作接地，要求接地電阻不大于1歐姆。本系統(tǒng)采用全總線式智能系統(tǒng)。十、加強施工管理力度，認真貫徹ISO9001的質(zhì)量管理體系和程序文件，貫徹實施公司已行之有效的各項工程管理制度，從而節(jié)約各項工程開支。七、加強職工技術(shù)培訓，提高職工的質(zhì)量安全意識，提高技術(shù)操作技能，合理安排施工程序，加快進度，提高功效，節(jié)約投資。三、在設(shè)備和材料的采購中盡量作到物美價廉，花最少的錢辦最多的事情，減少設(shè)備材料投資。87 / 87附表一：擬投入的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流弧焊機BX13154臺中國天津2010年2月正常整個工程　2電動套絲機23T50100/1002臺中國四川2010年9月正常整個工程　3電動管道切割機PESF122臺中國萊州市2010年8月正常整個工程　4高速砂輪切割機J3CHGD4002臺中國萊州市2010年7月3KW正常整個工程　5角向磨光機S1MZP8115/1254臺中國浙江2010年8月正常整個工程　6沖擊電錘2022(Z1ABR22SE)16把臺州博瑞2010年2月正常整個工程　7手槍鉆J1ZFF026A4把山東通力2010年2月正常整個工程　8臺鉆ZJ4113A2臺中國江蘇2010年1月正常整個工程　9電動試壓泵2臺中國河北2010年6月正常整個工程　10液壓彎管機2臺中國上海2010年4月　正常整個工程　11卷揚機2臺廣洲天河2010年2月正常整個工程　12手拉葫蘆6臺中國上海2010年2月　正常整個工程　13氣割設(shè)備1002套中國天津2010年2月　正常整個工程　14紅外線水平儀ST110A6臺中國深圳2010年6月　正常整個工程　15移動電源箱　10臺中國重慶2010年3月　正常整個工程　16滾槽機GC12A2臺山東維坊2010年3月正常整個工程　17管道開孔機KA1142臺山東維坊2010年3月正常整個工程　18對講機T2600（1）D8對深圳國昊2010年5月　正常整個工程　附表二：擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1FLUKE萬用表15B8臺中國杭州2010年8月80測試電氣線路及儀表　2雙鉗口地阻儀SATET21臺中國杭州2010年10月12測試接地電阻　3絕緣搖表500V500型4臺中國杭州2010年6月45測試線路絕緣值　4紅外線水平儀ST110A3臺中國深圳2010年12月28測試水平垂直度　5游標卡尺300*2套中國江蘇2010年5月90測試管材型鋼厚度　6電動試壓泵2臺中國河北2009年9月40測試管網(wǎng)壓力　7噪聲計DT85A1臺廣洲宏誠2010年2月5測試風機、水泵噪聲　8智能風速風壓風量儀JX10001F1臺上海金梟2009年12月5測試風壓風速　9焊接檢驗尺40型1把中國成都2009年6月16測試焊接質(zhì)量　10鑄鐵角尺500型4把河北滄洲2009年12月56測試制作件角度　11火災探測器加煙試驗器GAY—03型1臺北京國安2010年1月15測試消防報警煙感　12火災探測器加溫試驗器GAY—04型1臺北京國安2010年1月15測試消防報警溫感　第五節(jié) 降低工程造價的措施我司將根據(jù)該項目施工圖，在滿足規(guī)范要求的前提下，我司技術(shù)部將在中標后一個月內(nèi)拿出詳實的優(yōu)化方案及實施藍圖。第四節(jié) 勞動力計劃我公司可中標后可根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求和土建、裝修等單位的施工進度安排，隨時調(diào)整勞動力。四、根據(jù)設(shè)計意圖和施工現(xiàn)場情況，編制施工組織設(shè)計，明確施工工藝要求和質(zhì)量要求。第四章 施工準備和計劃第一節(jié) 組織準備項目實施是否順利，關(guān)健是公司對該項目組織準備工作是否詳細完善。第五節(jié) 技術(shù)資料目標 我司有嚴格的資料管理制度，文件資料有臺帳，收發(fā)有記錄，工程信息傳遞及時，工程竣工資料齊全、工整、及時，查閱方便。該項目施工進度計劃在我司進場后2周內(nèi)結(jié)合總包方總的工期按排，編制詳細施工進度網(wǎng)絡圖，報監(jiān)理和建設(shè)單位審批后實施。第二節(jié) 工程質(zhì)量目標我們在本工程的施工中將以科學、務實、創(chuàng)新的態(tài)度確保系統(tǒng)技術(shù)先進，質(zhì)量優(yōu)良，性能可靠穩(wěn)定，對本工程將實行全面的質(zhì)量管理。對提出的改進意見認真聽取和及時整改。認真做好成品、半成品、工程設(shè)施的中間交接，明確成品保護責任，貫徹誰破壞誰負責制度。2）、相互提供操作條件，管線穿線和探測器安裝時要事先確定好高度、位置、開孔大小，減少相互間的返工作業(yè)。各個施工單位之間配合協(xié)作的成效如何將直接影響本工程質(zhì)量、進度、系統(tǒng)各項功能的正常實現(xiàn)以及最后單體調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試的成效。服從和配合業(yè)主搞好消防系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng)的系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，以及整個弱電系統(tǒng)的試運行。六、項目部加強同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包方等相關(guān)單位的聯(lián)系，建立良好的工作合作關(guān)系，及時解決工程中的重點、難點，保證工程順利進行。及時更換不適合、不勝任崗位工作的人員，確保工程部指揮靈活，各項決策迅速有效地得到認真執(zhí)行。8檔案員負責工程文件資料管理和信息管理，協(xié)助工程師工作等。4施工員負責具體施工的組織安排。根據(jù)崗位職責在施工過程中不定期對各崗位人員的工作進行考評，以工作績效調(diào)整工資分配，對不能勝任所任崗位工作的人員堅決予以撤換，使項目部時刻保持高效、精干，各方面的工作有條不紊的進行，人、材、物等資源得到最優(yōu)化的配置。項目材料由公司統(tǒng)一進行采購和管理，項目部對運至項目的材料必須按公司《工程管理辦法》之規(guī)定進行檢查和驗收，并保護好項目的所有材料和設(shè)備，主動聯(lián)系建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好材料設(shè)備的驗收工作。若是進口設(shè)備、材料，則還必須應符合其所在國家或國際通用的相關(guān)質(zhì)量標準。 具體開、竣工時間以招標人所發(fā)開工指令為準。匯悅﹒悅城項目消防安裝工程施工組織設(shè)計江蘇友安消防工程有限公司重慶分公司2014年8月1日第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況一、工程基本概況工程名稱：匯悅﹒悅城項目消防安裝工程工程地址：重慶市永川區(qū)紅河南路888號建設(shè)單位：重慶市匯悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：重慶博建建筑設(shè)計有限公司建設(shè)規(guī)模：匯悅﹒㎡，由3棟高層住宅，10棟洋房，7棟多層商業(yè)，幼兒園，酒店，地下車庫及超市組成。工期要求：計劃開工日期為2014年7月1日，竣工日期為2015年6月30日，預計工程總工期為364個日歷天，2015年8月30日之前取得消防備案驗收的合格文件。第三節(jié) 執(zhí)行標準和規(guī)范本工程執(zhí)行的主要產(chǎn)品標準和設(shè)計、施工及驗收規(guī)范如下：一、工程（產(chǎn)品）設(shè)計和技術(shù)標準、規(guī)范JGJ/T16—2008《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》GB50116—98《火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBJ50084—2001《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB4717—93《火災報警控制器通用技術(shù)條件》GB16806—1997《消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件》GBJ16—87《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB503702005《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》二、施工及驗收規(guī)范、標準GB50261—96《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166—92《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB242—2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗規(guī)范》GB5026397《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GBJ50300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》三、施工管理規(guī)范GB/T50326—2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50328—2001《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》GB50194—93《建筑工程施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范》JGJ59—99《建筑施工安全檢查評分標準》四、其它與本工程施工安裝相關(guān)的國家規(guī)范，質(zhì)量標準。項目作業(yè)班組為我司固有勞務班組，由公司委派到項目部實施勞務作業(yè)，勞務班組服從項目部的統(tǒng)一指揮和安排，項目部有權(quán)選擇合適的勞務班組或更換不合格的勞務班組。主要有：一、項目管理人員崗位職責制項目部成立前即先制定出根據(jù)本工程特點的崗位配置規(guī)劃，明確各個崗位的工作職責，由項目經(jīng)理根據(jù)公司人員情況，擇優(yōu)選定最合適、最優(yōu)秀的人員上崗，以保證項目部工作順利和高效的開展。3預算員負責工程預決算、進度計劃等編制，工程量統(tǒng)計等。7材料員負責施工和工程材料、設(shè)備、機具等的采購、管理。第四節(jié) 項目部工作的高效開展一、明確項目管理部每個人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員各負其責，緊張有序地開展工作，提高管理工作效率；二、建立競爭機制，實行崗位考評和激勵約束機制，制定業(yè)績評比制度，獎優(yōu)罰劣。五、經(jīng)常召開職工大會，對職工進行素質(zhì)教育、安全教育、質(zhì)量意識教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能，形成學技術(shù)，愛工作的良好風氣。中標后，我公司完全服從業(yè)主和監(jiān)理在施工、技術(shù)方面的管理、協(xié)調(diào)和檢查。二、與其它施工單位的協(xié)調(diào)配合與消防系統(tǒng)安裝工程施工密切相關(guān)的專業(yè)單位有土建、設(shè)備安裝、強電安裝、弱電系統(tǒng)安裝等。與裝飾單位的配合1）、在裝飾施工階段，密切配合裝修單位，保障管線、探測器安裝后墻、天花位置的定位和整體美觀。給排水管網(wǎng)、強弱電、采暖通風空調(diào)等專業(yè)之間相互配合接受業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，不野蠻施工，共同協(xié)商解決施工中存在的矛盾和沖突。項目經(jīng)理和項目部主要人員定期參加業(yè)主、監(jiān)理、總包方組織的現(xiàn)場會議，尊重他們對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面的意見。第三章 工程目標管理第一節(jié) 總體目標優(yōu)質(zhì)、高效地完成此項工程的施工，按照GB/T190002008質(zhì)量體系標準的要求完成工程施工的所有內(nèi)容，保證該系統(tǒng)順利通過消防部門的驗收，系統(tǒng)的各項功能完全達到原設(shè)計和規(guī)范要求。我公司將通過科學管理，嚴格控制工期，最終工期決不超過業(yè)主要求完工期，并保證不影響總體工期。嚴格按照建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和我司的《工程管理辦法》的要求，保證施工現(xiàn)場的文明整潔衛(wèi)生，防止噪音、環(huán)境污染。在竣工資料驗收移交時應積極配合總包方對整個項目竣工資料的報驗、驗收和歸檔等管理。三、審核圖紙中有無矛盾、遺漏和不符合規(guī)范標準要求之處，記錄匯總成書面資料，以便在設(shè)計交底和圖紙會審時及時