洗滌用品生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 公式中：CI——現(xiàn)金流入量CO——現(xiàn)金流出量(CICO)t——項(xiàng)目在第t年的凈現(xiàn)金流量t=0——項(xiàng)目起始時間點(diǎn)n ——計(jì)算期，即項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營周期，本項(xiàng)目計(jì)算期為3年，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率通過試差法求得，試差法公式為：FIRR=i1+│NPV1│(i2i1)/( │NPV1│+│NPV2│)式中：i1——當(dāng)凈現(xiàn)值為接近于零的正值時的折現(xiàn)率i2——當(dāng)凈現(xiàn)值為接近于零的負(fù)值時的折現(xiàn)率NPV1——采用低折現(xiàn)率時凈現(xiàn)值的正值NPV2——采用高折現(xiàn)率時凈現(xiàn)值的負(fù)值通過對本公司經(jīng)營項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量進(jìn)行分析、計(jì)算，％，%，大于同期行業(yè)基準(zhǔn)收益率，項(xiàng)目可行，收益良好。所得稅考慮可能獲得的稅收優(yōu)惠，按利潤總額的20%估算，利潤總額扣減所得稅后為凈利潤。根據(jù)公司現(xiàn)有人員及人均年工資和附加估算。本部分?jǐn)?shù)據(jù)的預(yù)測和估算依據(jù)是該公司提供的2010年度和2010年10月份、11月份、12月份共三個月的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第八章 投資價值分析第一節(jié) 特別說明本部分將結(jié)合公司項(xiàng)目具體經(jīng)營情況，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行評價。該公司項(xiàng)目增加的500萬投資，按照公司每年實(shí)現(xiàn)凈利潤保守估計(jì)300萬元計(jì)算，可在1年零7個月內(nèi)全部收回。第三節(jié) 策略分析小結(jié)該公司通過品牌的塑造和正確的營銷推廣組合策略，將會使企業(yè)的營銷推廣更具有顯著的市場反應(yīng)，對提高該公司的企業(yè)形象和產(chǎn)品市場占有率將會有明顯的作用。公司管理者特別重視建立良好的企業(yè)信譽(yù)，為提高市場份額提供有效保證。借助外腦，形成思想寶庫，不斷在公司經(jīng)營、技術(shù)和產(chǎn)品上尋求創(chuàng)新。各部門可建立自己比較有特色的員工管理制度，比如創(chuàng)建早會（營養(yǎng)早餐）、下午會等形式的部門會議特色；設(shè)立多團(tuán)隊(duì)管理競爭制度，每個團(tuán)隊(duì)擁有自己的特色團(tuán)隊(duì)名稱，進(jìn)行良性競爭；培養(yǎng)相對成熟的管理人員，有針對性地對儲備干部進(jìn)行系統(tǒng)性培養(yǎng)。福利種類將根據(jù)個人能力、崗位性質(zhì)及公司自身發(fā)展?fàn)顩r確定，可考慮：住宅、交通、通訊等補(bǔ)貼福利，健康福利，休假福利，教育培訓(xùn)福利，創(chuàng)建文化、娛樂場所、組織旅游、開展文體活動等設(shè)施福利等等。員工績效考評是對員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度評價”；是為員工績效薪酬管理的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)；是使管理者為下屬做好工作以及為下屬成長承擔(dān)責(zé)任；最終出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為推動員工的潛能開發(fā)與能力提升，讓員工在公司中得到更大的價值實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)有下崗職工30人，他們的再就業(yè)，在減少政府的后顧之憂的同時，也獲得了一份穩(wěn)定的收入，解決了他們的生活困難，有利于提高他們的家庭生活質(zhì)量。第四節(jié) 建設(shè)優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)該公司主張?jiān)陬櫩汀T工與合作者之間結(jié)成利益共同體，認(rèn)為腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效的實(shí)干員工是公司最大的財(cái)富，承認(rèn)員工知識、技術(shù)等生產(chǎn)要素的價值，努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機(jī)制，以激勵制度調(diào)動和集合員工的積極性。建立監(jiān)督和查詢制度。董事會每名董事?lián)碛幸黄北頉Q權(quán)，按票數(shù)進(jìn)行投票表決。公司尤其注重建立自己的市場戰(zhàn)略，力爭造就業(yè)界明星，大力鍛造企業(yè)品牌，積極謀求在河南乃至中西部區(qū)域市場的前排地位。該公司根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等變化，及時有效地調(diào)整經(jīng)營策略，與時俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新。項(xiàng)目建成后由行政科和安全科共同組織完成。第三節(jié) 安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)該公司項(xiàng)目設(shè)有安全環(huán)保科，作為安全衛(wèi)生工作的常設(shè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整個廠區(qū)的安全衛(wèi)生管理工作。（4）采取措施后，應(yīng)在震后能保證通訊設(shè)施、交通干道的暢通和救災(zāi)設(shè)施的完好，可立即投入搶險(xiǎn)救災(zāi)的戰(zhàn)斗，控制災(zāi)情的蔓延，恢復(fù)供水、供電，為恢復(fù)生產(chǎn)或重建做準(zhǔn)備。針對經(jīng)營過程中所可能產(chǎn)生的污水廢物采取了相應(yīng)的治理措施,達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。（1）選用高效、節(jié)能的低噪聲設(shè)備等；（2）必要時設(shè)置消音設(shè)施盡可能降低噪聲；（3）利用綠化帶、衛(wèi)生防護(hù)距離來減弱、消除噪聲。即便如此，仍然要采取各種環(huán)保措施，將各種可能產(chǎn)生的有害影響降到最低。（2）設(shè)計(jì)全過程貫穿綠色環(huán)保的思想，將經(jīng)營活動與低碳節(jié)能有機(jī)結(jié)合。河南市政府一直重視本市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并從政策上給予眾多優(yōu)惠和支持。河南是一方充滿生機(jī)與希望的土地，是一片淌金流銀的沃土，是國內(nèi)外客商投資興業(yè)的樂土。是河南省政治、經(jīng)濟(jì)、教育、科研、文化中心。二. 項(xiàng)目結(jié)論該公司項(xiàng)目市場前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益顯著，建議應(yīng)在公司現(xiàn)有經(jīng)營基礎(chǔ)上，盡快落實(shí)增加投資，爭取早日實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。二. 研究范圍 本可行性研究報(bào)告針對該公司項(xiàng)目投資可行性進(jìn)行研究和編制。此舉有利于緩解下崗職工的生活壓力，對提高他們的家庭生活水平具有積極的意義。該公司順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，為地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用?！ ‰S著整個洗化行業(yè)大力推進(jìn)環(huán)境友好型產(chǎn)品，洗滌用品的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益越來越大，國家近年來大力提倡企業(yè)生產(chǎn)濃縮型、環(huán)保性洗滌用品，這將給洗化經(jīng)營企業(yè)帶來更好的市場機(jī)會。我國洗滌用品行業(yè)經(jīng)過了幾十年的不斷發(fā)展，各種品種、檔次名目繁多，且經(jīng)歷了從實(shí)用型到實(shí)用環(huán)保型、實(shí)用環(huán)保型到實(shí)用環(huán)保節(jié)能型的發(fā)展轉(zhuǎn)變，銷售格局不斷變化。在產(chǎn)品已是高度同質(zhì)化的今天，產(chǎn)品推出必然以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，滿足不同層次消費(fèi)者需求的不同品級洗衣粉，這種專業(yè)的產(chǎn)品粉墨登場已是必然。超濃縮粉具有省水、省電、省包裝的特點(diǎn)，因此發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｊ袌鲇肋h(yuǎn)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。目前中國人均洗衣粉年消耗量為3千克，顯示出中國洗衣粉市場具有很大潛力，而擁有十億人口的農(nóng)村市場平均家庭擁有洗衣機(jī)的比例比城市低50個百分點(diǎn)，只有30％左右，因此，隨著農(nóng)村洗衣機(jī)市場的逐步擴(kuò)大，洗衣粉產(chǎn)品在農(nóng)村市場的銷售將會有大幅的增長。第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展前景分析隨著人們生活水平的提升，對洗滌用品的需求量不斷增加，帶動了洗滌用品市場的繁榮發(fā)展。二. 項(xiàng)目概況某日化有限公司（以下簡稱該公司）的洗滌日化項(xiàng)目主要是洗衣粉、洗衣粉母粉、洗滌劑等日用化學(xué)品的研制、生產(chǎn)和銷售。第二節(jié) 項(xiàng)目概況一. 企業(yè)介紹某日化有限公司成立于2002年，經(jīng)過八年的努力，公司有小到大，由弱到強(qiáng)，如今注冊資金達(dá)到人民幣510萬元，集日化產(chǎn)品研制，生產(chǎn)，經(jīng)銷為一體，是河南洗化行業(yè)成長最為穩(wěn)健的民營企業(yè)之一。二. 編制原則，確保真實(shí)準(zhǔn)確，切實(shí)可行；，合理分步實(shí)施，提高投資效率；、省、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、消防與勞動安全衛(wèi)生的法規(guī)、規(guī)定，堅(jiān)持環(huán)保
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