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天津梅江藍(lán)推廣策劃案-全文預(yù)覽

2025-06-02 00:35 上一頁面

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【正文】 所具有的時效性的特點(diǎn),在本案營銷推廣時,可以時刻變更“時尚”概念的主要訴求點(diǎn),突破傳統(tǒng)的模式思維,將相對不變的房地產(chǎn)業(yè)營銷刺激得活潑、生動,充滿鮮活的生命力,予人以本案永遠(yuǎn)追求更好、積極向上的品牌印象。首先“時尚”概念作為目前現(xiàn)階段的人們生活中必不可少的潮流趨勢,與人們的生活息息相關(guān),與人們的衣、食、住、行配合默契。時尚之都”這個主題可以有效的使品牌形象得以延續(xù)和擴(kuò)展,鞏固項目在人們心目中的地位,達(dá)到事半功倍的最佳宣傳效果,從而節(jié)約廣告支出。時尚之都”在人們的心目中已有了一定的地位和積累了一定廣告勢能。時尚之都”作為本案的推廣主題與主打廣告語。方案A——時尚理念(一)推廣主題——麗水天成而梅江所處的地理位置也日益被人們所認(rèn)可,并存在著無限的升值潛力,但是作為項目的地點(diǎn)是不可變更的,規(guī)劃設(shè)計好的外檐、房型等細(xì)節(jié)是不可變更的,項目規(guī)劃的核心是理念開發(fā)。同理,藍(lán)水園經(jīng)過進(jìn)一年的運(yùn)作已經(jīng)進(jìn)入開盤前的沖刺階段,正確、嚴(yán)謹(jǐn)、有理有力的市場定位和客戶群體定位也正是這個項目目前的當(dāng)務(wù)所急。后來經(jīng)過對世紀(jì)城現(xiàn)有業(yè)主的調(diào)查了解,才將世紀(jì)城的客戶購買群體定在了“H”一族身上。這些定位或者是由開發(fā)商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結(jié)果都是一樣的:就是其得出得結(jié)論都未經(jīng)過嚴(yán)格的市場調(diào)研和客戶考察。(附:關(guān)于梅江藍(lán)水園客戶定位選擇的建議)如今天津的房地產(chǎn)已經(jīng)從淺海區(qū)進(jìn)入了深海區(qū),房地產(chǎn)策劃也從早期的經(jīng)驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細(xì),手段越來越高。陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。聘請品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區(qū)別。去過國內(nèi)大部分地區(qū)3.追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是新中產(chǎn)階級的顯著特點(diǎn)。他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運(yùn)用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟(jì)時代的特征就由此體現(xiàn)出來。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點(diǎn)。五、藍(lán)水園客戶定位策略(一)藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級”時代造就的新中產(chǎn)階級曾幾何時,在允許一部分人先富起來的口號聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于今宵酒醒何處?的感覺,發(fā)出了再也不能這樣過的吶喊。提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;(7)建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;(5)綠地、水面合理分布,宛在水中央;(3)(不包括水面),%(不包括水面)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽(yù)。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領(lǐng)。從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲,大盤是交響樂。天津梅江藍(lán)水園推廣策劃順馳梅江藍(lán)水園宣傳推廣策劃一、前言本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點(diǎn)就夠了。從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。組建7年來,運(yùn)用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程最高獎級——魯班獎。公建及其他用地(包括水面)。芳水園廣告運(yùn)作目前由獨(dú)立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。新中產(chǎn)階級并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。是俱樂部成員2.每年個人捐款達(dá)1000元以上(二)針對藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人2. 由于“新中產(chǎn)階級”這個目標(biāo)定位群的特殊性與
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