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項目部技術(shù)交底制度-全文預(yù)覽

2024-11-30 19:54 上一頁面

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【正文】 的說明,對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病要有具體防范措施 (關(guān)鍵部位要進行樣板交底 ),四方簽字要齊全。 單位工程施工方案技術(shù)交底:由項目主任工程師組織工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等人員參加方案交底會,由各專業(yè)員進行交底,分別形成文字性交底資料。各級交底要實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查 、工后講評,重點要將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施講清講透,并隨時檢查實施情況,將交底工作落到實處。交底人和接受人應(yīng)履行簽字手續(xù)。 (一)總則: 施工技術(shù)交底是施工管理的重要步驟,是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序,交底的目的是:使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工枉項目技術(shù)要求,質(zhì)量標準,安全措施,明確交底人和接受交底人間的責任,以便更好地施工。包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程施工交底、設(shè)計變更及工程洽商交底。
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