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內(nèi)蒙古包頭市第四十九中學(xué)教學(xué)樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-06-01 23:42 上一頁面

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【正文】 程中不使用的洞口可以臨時(shí)加焊鋼筋固定蓋。項(xiàng)目部報(bào)分公司審批。,零部件的水平及垂直運(yùn)輸要按專門線路及時(shí)整理運(yùn)出,拆卸時(shí)危險(xiǎn)地段要劃出,由專人監(jiān)護(hù)。禁止把未修整的彎曲、壓扁、拉傷裂縫的次材用上。(2)腳手架中、小型機(jī)械操作工,應(yīng)由企業(yè)組織的考試合格并取證后方可上崗。(安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育制度,安全設(shè)施驗(yàn)收制度,安全檢查制度),使項(xiàng)目部內(nèi)各級人員都明確自身的安全生產(chǎn)職責(zé),在項(xiàng)目部內(nèi)形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。在工作空閑時(shí)間向職工開放。1.在各項(xiàng)技術(shù)交底中都必須對文明施工提出具體的要求,重要部位應(yīng)有切實(shí)可行的具體措施書面交底。(3)環(huán)境衛(wèi)生1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。2.食堂炊事人員每年進(jìn)行一次健康體檢,體檢合格有衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康合格證后方可上崗,炊事人員上崗必須穿戴工作服(帽)保持好個(gè)人衛(wèi)生,食堂內(nèi)墻面貼白色釉面磚,并安裝好紗門和紗窗。配1名清潔工,負(fù)責(zé)打掃場地,保持場地的整潔。2.施工現(xiàn)場內(nèi)生活用房和生產(chǎn)用房周圍全部澆筑C10素砼,場地內(nèi)應(yīng)設(shè)置必要的排水設(shè)施,使施工現(xiàn)場無積水。(3)項(xiàng)目部配專職安全員2名,每個(gè)施工班組設(shè)兼職安全員1人。用214天完成,并交付使用。 做好現(xiàn)場材料使用管理,做到工完料清,工完場清。建立完整的采購程序,采用多種采購合同,根據(jù)不同情況在采購中分別運(yùn)用不變價(jià)格、浮動價(jià)格和固定升值價(jià)格簽訂供貨合同,降低材料采購成本。組織對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督特種工人持證上崗,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。項(xiàng)目部人員調(diào)配,總體協(xié)調(diào),資金控制,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,配合上級及有關(guān)部門的檢查,主要材料的審核、審批,勞務(wù)分(承)包方的預(yù)算及合同簽訂,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審,規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,貫徹公司的質(zhì)量方針,維護(hù)公司信譽(yù). 技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主管項(xiàng)目技術(shù)工作,對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任,組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制施工方案,復(fù)合技術(shù)變更,推廣使用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),并負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督、檢查工作。 搭設(shè)和完善施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施,包括:辦公室、倉庫、堆場、宿舍。 組織好本工程需要原材料的采購,并作好進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料驗(yàn)收工作。 編寫好施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理方簽字認(rèn)可后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 (2)積極主動的辦理應(yīng)由我公司辦理的一切證件,包括:施工許可證、安全施工許可證、勞務(wù)人員就業(yè)證、暫住證等。與供應(yīng)人之間 關(guān)系的協(xié)調(diào) (1)認(rèn)真執(zhí)行合同,并積極督促供應(yīng)人按照合同條件履行合同。 (4)與發(fā)包人聯(lián)系督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時(shí)間和要求提交應(yīng)由發(fā)包人提交的施工技術(shù)資料。其協(xié)調(diào)的目的是搞相互間的協(xié)作,協(xié)調(diào)的方法是嚴(yán)格執(zhí)行合同。內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào) (1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好思想政治工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高管理人員有思想素質(zhì),增強(qiáng)協(xié)作精神。 (3)供求關(guān)系的協(xié)調(diào),包括施工項(xiàng)目實(shí)施所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素供求矛盾的協(xié)調(diào)。 I、設(shè)立技術(shù)資料管理人員,做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。 E、按照施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行技術(shù)交底,并形成書面資料,經(jīng)過檢查與審核,由簽發(fā)人與審核人簽字,用歸入技術(shù)資料檔案。 B、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與發(fā)包人組織的施工圖會審,提出圖紙疑問及變更意見。 C、向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,制定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。特殊的技術(shù)管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制定,并報(bào)公司總工程師審批。項(xiàng)目經(jīng)理部要對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)與保養(yǎng)。 (6)實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。 D、對有使用期要求的材料要經(jīng)常檢查,做好出廠日期標(biāo)識,做到先到先用,防止材料過期。對不合格材料采取更換、退貨的措施,不允許不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (2)特殊材料和零星材料由項(xiàng)目經(jīng)理部采購。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展情況和需要量的變化,隨時(shí)進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的調(diào)整,以達(dá)到優(yōu)化配置的目的。把施工現(xiàn)場作為一個(gè)系統(tǒng),從整體功能出發(fā),做到不隨便用大。勞動力管理 (1)勞動力計(jì)劃安排根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置,以達(dá)到最大限度的節(jié)約勞動力的目的。 (2)制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的管理措施,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。 (2)進(jìn)行防毒、消毒。 (2)嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,配備符合要求的消防設(shè)施、并保持完好的備用狀態(tài)。 (2)在施工現(xiàn)場外腳手架外邊掛有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)等標(biāo)語。 B、施工平面布置圖。 (3)在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置臨時(shí)圍墻,圍墻外邊進(jìn)行裝飾。施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)是:規(guī)范場容、文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、搞好環(huán)境保護(hù),做到不擾民、不損害公共利益。 G、操作人員安全職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 D、班組長安全職責(zé):安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程,拒絕違章指揮;崗前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,消除安全隱患;做好收工前安全檢查,發(fā)生工傷事故組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。 B、施工員安全職責(zé):向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底組織實(shí)施安全技術(shù)措施;對施工現(xiàn)場安全防范裝置和設(shè)施組織班組長進(jìn)行驗(yàn)收,合格后投入使用。(1)安全保證體系構(gòu)架安 全 辦 項(xiàng) 目 經(jīng) 理后 勤 保 衛(wèi)機(jī) 械 工電 工施 工 員質(zhì) 安 員 (2)安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。堅(jiān)持推行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作業(yè)人中應(yīng)具備合格的操作技能。 (3)保修責(zé)任人應(yīng)將保修任務(wù)列入施工生產(chǎn)計(jì)劃,保證執(zhí)行?;卦L內(nèi)容有:雨季回訪屋面及排水工程,冬季回訪采暖工程;施工過程中采用過新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程,使用效果或技術(shù)狀態(tài);特殊工作專訪例行回訪。其內(nèi)容包括:確定主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門及回訪保修的執(zhí)行單位,被回訪的發(fā)包人或使用人及其工程名稱,回訪的時(shí)間安排及回訪的主要工程內(nèi)容,回訪工程的保修期限。包括:按交工工程一覽表在現(xiàn)場移交工程,按交工資料清單移交驗(yàn)收資料,按質(zhì)量保修制度簽署《裝修工程質(zhì)量保修書》,協(xié)商其它交工事宜。整個(gè)裝修項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求全部完成,符合規(guī)定的裝修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由發(fā)包人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行本裝修項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。質(zhì)量檢查記錄應(yīng)齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。產(chǎn)品防護(hù)措施是否符合要求,有無損壞或丟失。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)交工前的各項(xiàng)收尾工作,建立竣工收尾班子,編制工程收尾計(jì)劃明確責(zé)任,限期完成,確保施工項(xiàng)目順利交工。 開工后項(xiàng)目經(jīng)理要按照施工組織設(shè)計(jì)及管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)組織施工過程實(shí)施。 包括施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,架設(shè)施工用水用電管線及通訊設(shè)施,組織勞動力、機(jī)械設(shè)備及原材料進(jìn)場。 (5)材料員:負(fù)責(zé)各種材料及設(shè)施、設(shè)備的采購,組織供應(yīng),并保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系解決圖紙上存在的問題,處理施工中的技術(shù)凝難問題。其質(zhì)量、進(jìn)度我公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,以保證給排水管道、供暖和消防等安裝符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。各種材料供應(yīng)數(shù)見后資源計(jì)劃章。 第四段階段屋面工程施工階段。 第一階段基礎(chǔ)施工階段,我公司計(jì)劃投入勞動力:瓦工50人,鋼筋工25人,混凝土工25人,測量、開線及雜工等20人。 確保提前1個(gè)月工期,努力爭取提前2個(gè)月完工。按照項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃組織實(shí)施。 交通情況:本工程的車輛出入較為方便,為保證施工周邊的清潔衛(wèi)生,我們將派專人每日清掃車輛出入口的清潔,并對出施工現(xiàn)場的車輛進(jìn)行沖洗。 施工現(xiàn)場場地已平整,施工材料可直接到達(dá)施工場內(nèi),施工車輛主要通道在原有人行道路。、規(guī)范 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002008)。 1Mu10實(shí)心小磚或毛石砌體,該部分墻體防潮層作法為:水泥砂漿(內(nèi)摻5%防水粉)抹面20厚,兩側(cè)均抹。 本項(xiàng)目中所升級用的構(gòu)造柱截面250500:縱筋6φ14,箍筋φ6200;構(gòu)造柱截面250250:縱筋4φ14,箍筋φ6200;構(gòu)造柱截面250370:縱筋6φ14,箍筋φ6200。 框架梁柱配筋采用03G101—1《混凝土結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》的表示方法,施工圖中未注明的構(gòu)造要求應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖的有關(guān)要求執(zhí)行。機(jī)械連接接頭等級為1級。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級,結(jié)構(gòu)所處環(huán)境類別為二級B類,施工質(zhì)量控制等級為B級。 保溫做法:外墻貼80mm厚聚苯板、屋面外鋪80mm厚擠塑聚苯板。 內(nèi)墻面做法:乳膠漆墻面,釉面磚墻面。室內(nèi)外高差為900,其177。工程項(xiàng)目包括:兩棟5層教學(xué)樓,一棟三層教學(xué)樓,一棟二層教學(xué)樓。 工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、各節(jié)點(diǎn)部位的技術(shù)要求、施工要點(diǎn)、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及公司的技術(shù)力量和機(jī)械裝備。內(nèi)蒙古包頭市第四十九中學(xué)教學(xué)樓工程的全套圖紙。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,利用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)管理,加快施工進(jìn)度。我公司按以下條例組織人力編制此施工組織設(shè)計(jì):堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理,切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。內(nèi)蒙古包頭市第四十九中學(xué)教學(xué)樓工程的《招標(biāo)文件》。 本公司有關(guān)施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)等文件。第二章 項(xiàng)目概況 該教學(xué)樓總建筑面積約14000M2,結(jié)構(gòu)主體為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)類型為獨(dú)立基礎(chǔ)。本工程177。 外墻面做法:裝飾涂料墻面。 防水做法:室內(nèi)采用TY10防水卷材;屋面采用TY9防水卷材。框架抗震等級為二級。鋼筋連接方式:鋼筋直徑D≥16mm的Ⅱ級鋼筋采用直螺紋套筒連接,其余鋼筋連接采用綁扎連接及搭接焊。 毛石基礎(chǔ)及擋土墻采用Mu30毛石,M10水泥砂漿砌筑。 根據(jù)鋼筋構(gòu)造要求,鋼筋的錨固長度應(yīng)滿足如下設(shè)計(jì)要求:混凝土強(qiáng)度等級為C30時(shí),Ld=35d;混凝土強(qiáng)度等級為C35時(shí),Ld=31d。 1地溝及構(gòu)件均參見圖集02J331《地溝及蓋板》:B12—4,地溝梁:L12—4。 能夠滿足建筑結(jié)構(gòu)的安全性、適用性、耐久性。 場地地質(zhì)條件:該建筑物處于包頭市九原區(qū)康路東側(cè),坡頂與坡底高差不大,地下水位低,無長期地下水存在?,F(xiàn)場場地比較平坦,工程場地比較寬敞,施工用水、電均接至校園內(nèi)配電室到現(xiàn)場。: 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,結(jié)合本工程低層建筑的特點(diǎn)進(jìn)行管理。工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上。 本工程按照施工過程分階段組織投入勞動力。 第三階段為裝飾施工階段,計(jì)劃投入勞動力抹灰工50人負(fù)責(zé)外墻打墻底及內(nèi)墻面抹灰;裝飾工50人負(fù)責(zé)貼外墻涂料;木工30人負(fù)責(zé)內(nèi)墻木門安裝。 本工程所需用的材料我公司已按照施工預(yù)算材料用量進(jìn)行采購,將按照施工進(jìn)度計(jì)劃分階段組織供應(yīng)。如下表: 本工程給排水管道安裝,暖氣管道和消防安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的水電安裝公司負(fù)責(zé)安裝。其管理構(gòu)架和工作職責(zé)如下:項(xiàng) 目 經(jīng) 理管理構(gòu)架 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材 料 員預(yù) 算 員保 管 員資 料 員質(zhì) 量 員施 工 員安 全 員 員工作職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本核算等全面工作,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 (4)安全員:負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量安全檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。 (8)質(zhì)量員:負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查,落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施。 施工準(zhǔn)備工作完成后,向監(jiān)理工程師申請開工,待總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后放線開工。 施工任務(wù)全部完成,工程具備竣工驗(yàn)收條件后,向建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,在建設(shè)方組織驗(yàn)收前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。修復(fù)項(xiàng)目有無質(zhì)量缺陷,質(zhì)量是否合格。提請有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收與評定。其竣工資料包括:工程技術(shù)檔案資料,工程質(zhì)量保證資料,工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,竣工圖,規(guī)定的其它應(yīng)交資料。通過交工驗(yàn)收后,辦理交工結(jié)算,并辦理工程移交手續(xù)?;卦L (1)編制回訪計(jì)劃。 (3)回訪的方式及內(nèi)容:采用電話詢問、會議座談、半年或一年的例行回訪方式。 (2)在保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題,使用人應(yīng)填寫《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》通知承包人并注明質(zhì)量問題及部位,維修意向,聯(lián)系方式。應(yīng)按約定的時(shí)間及時(shí)到場檢查、鑒定、提出方案和修理。采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理,使各項(xiàng)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。其質(zhì)量保證體系見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量、安全員施工員工種班長工種班長工種班長工種班長 我公司一貫注重工程質(zhì)量,建立健全了以經(jīng)理為首,工程師掛的質(zhì)量管理體系。向各班組宣傳安全意識,組織操作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度,以實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審查制度和安全技術(shù)交底制度;組織安全生產(chǎn)檢查,并定期分析,針對施工中存在的安全隱患原因,制定預(yù)防和糾正措施;發(fā)生安全事故
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