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20xx年醫(yī)院文明單位申報材料-全文預(yù)覽

2024-11-30 17:28 上一頁面

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【正文】 帳,據(jù)統(tǒng)計全年回訪病人約 2 萬人次,回訪率達到 100%;醫(yī)院推出了 “無假日接診制 ”,方便節(jié)假日就診患者 5 萬余人次,受到老百姓的一致贊揚。如 2020 年婦科、婦產(chǎn)綜合科、麻醉科、小兒外科等,平均每個科室開展新技術(shù)、新項目在 6項以上。目前我院本科學(xué)歷以上人員達 70%以上,副高以上職稱逾 70 人,技術(shù)人員學(xué)歷層次不斷提高,職稱和知識結(jié)構(gòu)明顯改善,專業(yè)能力逐步增強。 隊伍素質(zhì)。 四、著力四個提升,顯創(chuàng)建之力 管理能力。 促進精神文明。 夯實物質(zhì)文明。醫(yī)院婦科每年開展各種大中型手術(shù)1100 余臺,在全市率先開展婦科宮、腹腔鏡,已成功施行了全盆腔懸吊術(shù)、各類婦科腫瘤等多種高難度手術(shù),對不孕不育、婦科疑 難雜癥等診治經(jīng)驗獨到;產(chǎn)科年接診各類難產(chǎn)1500余例,成功地搶救了羊水栓塞、子宮破裂、產(chǎn)后出血、失血性休克、 DIC 等危重病人,搶救成功率為 100%; NICU對危重疑難病癥如:心衰、呼衰、多器官功能衰竭救治方面有很高造詣,成功救治了肝破裂、肺破裂患者,開展了換血治療等新項目,搶救成功了體重僅有 680克超低出生體重;小兒外科在新生兒外科、泌尿外科方面處全市領(lǐng)先水平,其中完成的巨大臍膨出修補術(shù)、先天性膈疝裂修補術(shù)及先天性胃壁肌層缺損并穿孔所行胃部分切除并修補術(shù)的成功,填補了衡陽市的空白。醫(yī)院面積從 2020 年的 畝躍至 2020 年的 畝, 2020年我院斥資 4500多萬元,購買 65畝新院址徹底解決了我院發(fā)展的瓶頸。由辦公室統(tǒng)籌將各項工作文明創(chuàng)建中納入每年工作規(guī)劃,寫入重要議程,建立了長效的管理機制,組織專門人員每月對各科室進行考核,檢查環(huán)境衛(wèi)生、政治學(xué)習(xí),工作任務(wù)完成情況及醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況,實行雙百分考核并與獎金分配掛鉤。 ***同志事業(yè)的枝頭結(jié)滿了成功的碩果,然而,事業(yè)無窮年,她依然腳步匆匆,她腳踏實地、堅忍不拔,孜孜不倦、刻苦鉆研,多年來全身心投入臨床診療工作,她視事業(yè)如生命、待患者如親人,用平凡的事跡詮釋著一名內(nèi)兒科醫(yī)生、一名共產(chǎn)黨員救死扶傷、全心全意為患者服務(wù)的天職。在十余年的從醫(yī)生涯中,她堅守著醫(yī)務(wù)工作者的原則,服務(wù)患者,不求回報,患者送 “紅包 ”,她是堅決不收,還經(jīng)常和患者開玩笑: “你如果愛戴我,就不能這樣,接了你的紅包,不是對不起我這身白大褂嗎 ”。使科室的醫(yī)療質(zhì)量工作逐步走上良性循環(huán)狀態(tài)。 醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系著患者的切身利益, ***同志 在內(nèi)兒科負責(zé)工作時,制定了科室《質(zhì)量控制獎懲細則》,嚴把質(zhì)量關(guān),工作有計劃、有目標(biāo)。盡管 ***同志忙于業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)工作,但她謹記一個醫(yī)務(wù)工作者的社會責(zé)任,積極參加醫(yī)院倡導(dǎo)和組織的各種面向社會的公益性活動,成為一名為群眾所熟悉的健康大使。 二、工作高標(biāo)準,嚴要求,醫(yī)術(shù)上精益求精。對待每一位病人,都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業(yè)業(yè)施診。 2020年 5月 ——2020年 5月在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院兒內(nèi)科進修, 2020 年 9 月 ——2020 年 6 月在河南省職工醫(yī)學(xué)院半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。 2020年醫(yī)院文明單位申報材料 ok3w_ads(“s004”)。 1996年 12月參加工作。 ***同志作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自己以身作則,積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會黨的路線精神,并積極參加各種義務(wù)勞動,積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù),不怕苦,不怕累,足跡遍布轄區(qū)角角落落, 立足于本職,立足于社會,急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想,始終堅持 “醫(yī)者父母心 ”的原則,對待患者不分家庭境況是富是貧、社會地位是高是低,始終把患者的生命安全放在第一位。每逢節(jié)假日等,為了使病人在醫(yī)院感受到家庭的溫暖,歡度節(jié)日,安心治病,早日康復(fù), ***總是犧 牲自己的時間,親自留院陪伴病人過節(jié)。 三、服務(wù)社會,積極從事公益性活動。 四、加強管理,促成科室健康發(fā)展。對病歷、處方、申請單、合理用藥、臨床用 藥督導(dǎo)、急診搶救等工作認真督導(dǎo),認真檢查,并把檢查情況以不同形式及時向科室人員反饋,提出整改 意見。 ***同志是一名普通醫(yī)生,她始終淡泊名利、廉潔行醫(yī)、本分做人的人格魅力感召著身邊每一個人,是醫(yī)務(wù)工作者的優(yōu)秀楷模。為此她憑著對黨的忠誠和對人民的關(guān)愛,對醫(yī)療事業(yè)的執(zhí)著追求,在平凡的崗位上默默奉獻,在默默奉獻中體現(xiàn)自己的人生價值。 一、堅持一條主線,立創(chuàng)建之本 我院始終堅持貫徹 “精神文明創(chuàng)建 ”要促進醫(yī)院發(fā)展這一條主線,成立了以院長為組長,黨委書 記為副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,全體中層干部為辦公室成員。醫(yī)院一直致力于文明創(chuàng)建工作的硬件部分,花大力氣改善百姓的就診環(huán)境,實現(xiàn)了 三次大跨越。醫(yī)院不斷打造婦產(chǎn)科、兒科系的水平形成了 婦幼專科的品牌效應(yīng)。我院強化民主管理,通過職代會,院務(wù)公開等有效載體,最大限度地落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);醫(yī)院在候診大廳用電子顯示屏公開醫(yī)療服務(wù)程序、公開主要藥品價格、公開主
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