【正文】 起檢查、考核、獎懲，采取措施消除粉塵、廢氣、污水的污染。，嚴禁穿拖鞋進入施工區(qū)。嚴禁使用電爐等明火電器，所有線路都必須安裝空氣保護關頭，以防漏電能立即斷開線路。，下班后不得賭博、酗酒，抓緊休息，嚴禁疲勞作業(yè)，尤其是在碾壓護邊土時要警惕滑入坡下。建立安全生產(chǎn)責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。 第七章 安全保證措施 采取“安全第一，預防為主”的方針，做到“三無”、“一控”、“三消滅”。（1）對于技術性強的且對分項分部工程質量起重大影響的施工內容，在其正式開始實施或下道工序施工前，必須由技術員、質檢員進行技術復核，并留下記錄。嚴格遵守有關施工技術規(guī)范及質量評驗標準，為創(chuàng)優(yōu)工程打好基礎。（3）建立質量管理小組，及時處理現(xiàn)場質量問題，積累原始資料，按期進行整理總結。嚴格按設計要求組織施工。( 2 ）、施工時及時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣變化情況，并將氣象記錄每天發(fā)放到基層；便于提前作好非正常天氣條件下的施工安排和防護措施。舉行與建設、設計、質監(jiān)等部門的聯(lián)度辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。抹膩子 采用鋼制品專用原子灰膩子，進行找平、密封。焊接成型（1）、首先按照圖紙樣式及現(xiàn)場尺寸進行模具制造。第三章施工方案（一）施工順序 測量放線→下料→焊接成型→打磨→抹膩子→噴砂除銹→噴涂（二）、施工工藝及流程基礎測量放線 根據(jù)設計圖紙，按圍墻中線、高程點測放圍墻的平面位置和縱斷高程?，F(xiàn)場臨時設施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關單位之間的相互協(xié)調，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。⑶向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質量、安全等方面的技術交底。②施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。⑸技術交底：在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體工程內容、施工現(xiàn)場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。具體有以下內容：⑴施工圖紙會審：組織技術人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。( 11 ）、解決勞資糾紛及分項工程勞務費用結算。( 7 ）、負責項目部的文明施工、環(huán)境保護、交通疏導、政治學習、宣傳工作。( 2 ）、負責施工人員的用餐及衛(wèi)生設施。落實各種施工材料的供應渠道及材料進場的運輸方法、貯存方式，保證各種材料有計劃的供應，做到不積壓、不短缺。( 2 ）、制定財務管理規(guī)章制度，負責對本工程的合同管理，進行工程造價和工程結算工作。( 6 ）、負責材料送檢，試件制作，保養(yǎng)和送檢工作，做好成品、半成品的標識工作，對原材料的標識予以檢查，確認。對進場材料按規(guī)范規(guī)定進行抽樣檢查，對檢查不合格的材料通知施工隊不準使用，并限期清除出場。( 5 ）、做好工程的安全生產(chǎn)。( 2 ）、落實質量、環(huán)境保護措施，開展全面質量管理工作，編制和實施項目工程質量計劃，實施工程施工全過程的質量控制。( 6 ）、搞好本合同工程的測量工作交接和復測工作，根據(jù)施工需要，增設水準基點樁、導線控制樁，加密中心樁。( 2 ）、負責施工計劃的執(zhí)行和協(xié)調，負責調度及施工技術問題的處理，努力提高施工工藝水平和工作技能。 3 、辦公室的主要職責( 1 ）、協(xié)調各部門之間的工作，負責項目部文件的編號、登記、標識、發(fā)放、回收管理和檔案管理。 ( 3 ）、負責組織圖紙會審、編制項目質量計劃和施工組織設計，制定關鍵工序及特種工藝的質量控制程序，建立關鍵工序質量跟蹤卡和工序質量控制點，對關鍵工序進行技術指導，對跟蹤卡的填寫質量和可靠性負責。( 10 ）、制定有質量否決權的經(jīng)濟責任制，并認真貫徹實施。( 6 ）、組織好項目部內的均衡生產(chǎn)和工序管理。( 2 ）、項目經(jīng)理對本項目部的工程質量及安全負總責。 施工準備工作及管理l、制定施工準備工作計劃工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、勞動力組織準備和施工現(xiàn)場準備。⑺建立各級責任制，實行重獎重罰。⑸充分做好開工前的各項準備工作。組織施工方面⑴由公司主要領導擔任項目指揮，對工程實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。本工程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期60天為依據(jù)進行編制。. . . .總 目 錄公司資質相關文件施工方案第一章 工程概況第二章 施工準備第三章 圍墻施工方案第四章 確保工程質量和進度計劃工期措施第五章 雨季的施工安排第六章 質量保證措施第七章 安全保證措施第八章 環(huán)境保護措施第九章 工程施工預警與應急搶險措施第十章 工程保修服務計劃第一章 工程概況 工程概述本項目：天竺一期28棟鐵藝分包工程 施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關事項按招標要求的規(guī)定中標后與有關單位聯(lián)系。本工程主要內容圍墻施工。⑶配備一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。⑷為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。⑹采用新技術、新工藝。⑽采用關鍵因素控制法隨時檢討